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三城記?國(guó)家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)紀(jì)行之東部篇(下)

 njemma 2019-08-07

“出圈”是近期網(wǎng)絡(luò)上的流行詞,意思是說(shuō)某個(gè)明星或事件不僅在自己的固定粉絲圈中傳播走紅,而且被更多“圈外”的人知曉。

在公共文化領(lǐng)域,一個(gè)“老大難”問(wèn)題就是如何“出圈”。為了吸引那些“圈外”的普通百姓了解、參與和享受身邊的公共文化服務(wù),廣大文化工作者一直在破題。這也成為每一個(gè)國(guó)家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)創(chuàng)建城市的探索課題。

近年來(lái),一種整合各類(lèi)文化資源,集文化活動(dòng)預(yù)訂、場(chǎng)地預(yù)約、團(tuán)隊(duì)展示、公共文化配送等多種功能于一身的公共文化數(shù)字平臺(tái)的出現(xiàn),可以說(shuō)讓一些地區(qū)的公共文化服務(wù)憑實(shí)力“出圈”了。盡管各平臺(tái)之間存在功能差異和定位不同,但都借助網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)讓公共文化服務(wù)的受眾面更廣了,服務(wù)內(nèi)容也日益豐富。

嘉興

 貼合用戶(hù)的使用習(xí)慣

“本月累計(jì)網(wǎng)站訪問(wèn)量169262次,預(yù)約人數(shù)3350人……”每當(dāng)看到屏幕上不斷跳動(dòng)增加的數(shù)字,陳穎媛都會(huì)特別感慨。8年前,她剛進(jìn)入當(dāng)時(shí)的浙江省嘉興市文化廣電新聞出版局工作時(shí),就被分配負(fù)責(zé)“文化有約”平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)。當(dāng)時(shí),無(wú)論是對(duì)于公共文化領(lǐng)域還是對(duì)陳穎媛個(gè)人來(lái)說(shuō),“文化有約”平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)都是一個(gè)新鮮的嘗試。至今陳穎媛仍記得,網(wǎng)站起步階段,看到每天只有她一個(gè)人在點(diǎn)擊時(shí),內(nèi)心涌現(xiàn)出的那種沮喪和茫然。如今,網(wǎng)站累計(jì)已有超過(guò)27萬(wàn)的預(yù)約量。
 
陳穎媛說(shuō),“文化有約”剛起步時(shí)正是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站比較流行的時(shí)候,為了貼近用戶(hù)的使用習(xí)慣,平臺(tái)從一個(gè)“政務(wù)式”網(wǎng)站逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橥怀鑫幕?wù)功能的“團(tuán)購(gòu)式”網(wǎng)站。2015年,平臺(tái)全新升級(jí),不僅擴(kuò)充到十大功能,還同步推出了手機(jī)APP、數(shù)字電視和微信客戶(hù)端。嘉興市工人文化宮、青少年宮、科技館、婦女兒童活動(dòng)中心及30多家民營(yíng)文化機(jī)構(gòu)也入駐“文化有約”平臺(tái)。
 
隨著參與機(jī)構(gòu)數(shù)量越來(lái)越多,陳穎媛要對(duì)接、發(fā)布、審核的活動(dòng)信息和項(xiàng)目任務(wù)也越來(lái)越重,即使在休假時(shí),也常常要打開(kāi)電腦審核活動(dòng)項(xiàng)目。近幾年,她明顯感覺(jué)到群眾對(duì)文化和藝術(shù)的需求更高了。“‘免費(fèi)’已不再是吸引大家參與活動(dòng)最重要的因素,人們開(kāi)始有針對(duì)性地挑選文化活動(dòng)?!标惙f媛分析,當(dāng)人們感覺(jué)自己的一些文化需求不能被滿(mǎn)足的時(shí)候,他們就會(huì)開(kāi)始通過(guò)消費(fèi)去參與更高層次的文化活動(dòng),這也是“文化有約”想達(dá)到的一個(gè)目標(biāo)。
 

嘉定

 借勢(shì)而進(jìn)很有必要



于嵐是上?!拔幕味ㄔ啤逼脚_(tái)的實(shí)操手,每當(dāng)有新的活動(dòng),她都會(huì)提前2天將活動(dòng)詳情在微信公眾號(hào)和微博上發(fā)布出來(lái)。“這樣大家預(yù)約起來(lái)匹配度就更高,不會(huì)出現(xiàn)活動(dòng)內(nèi)容不合適而浪費(fèi)參與者時(shí)間的情況?!庇趰拐f(shuō),每次在云平臺(tái)發(fā)布熱門(mén)活動(dòng),活動(dòng)門(mén)票幾乎會(huì)在很短時(shí)間內(nèi)搶光。
 
“文化嘉定云”從2014年啟動(dòng)至今已積累了19萬(wàn)用戶(hù),這19萬(wàn)代表著19萬(wàn)個(gè)家庭,因?yàn)橐粋€(gè)用戶(hù)往往除了自己參與平臺(tái)上的活動(dòng),還會(huì)幫助家里的老人、孩子預(yù)約平臺(tái)上的相關(guān)活動(dòng)。于嵐說(shuō),雖然他們沒(méi)有做大面積的宣傳和推廣,但“文化嘉定云”很快走紅并嘗到了借勢(shì)而進(jìn)的甜頭。2015年,嘉定區(qū)獲得了第三批國(guó)家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)的創(chuàng)建資格,當(dāng)年,嘉定區(qū)圖書(shū)館被網(wǎng)友評(píng)為“最美圖書(shū)館”,從而吸引了大批市民和游客前來(lái)“打卡”。“文化嘉定云”也借勢(shì)辦了一個(gè)推介展覽,一時(shí)間將用戶(hù)的注冊(cè)量推向了高峰。不過(guò),于嵐說(shuō):“要維持用戶(hù)的黏性,還是要靠?jī)?nèi)容和點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累?!?/span>
 
新鮮事物常常不是一下子就能夠被用戶(hù)接受的。于嵐說(shuō),“文化嘉定云”平臺(tái)上線后,過(guò)去在公共文化場(chǎng)館現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)票的模式就被替代了,一時(shí)間,許多老年觀眾很難接受。而當(dāng)他們來(lái)到嘉定區(qū)文化館專(zhuān)設(shè)柜臺(tái)學(xué)習(xí)了如何使用云平臺(tái)后,才意識(shí)到這個(gè)服務(wù)大大節(jié)省了時(shí)間?!斑^(guò)去他們看一場(chǎng)戲曲演出可能要跑三次,第一次來(lái)文化館確定演出、放票時(shí)間,第二次來(lái)排隊(duì)領(lǐng)票,第三次才能看上戲。而現(xiàn)在,通過(guò)云平臺(tái)預(yù)約,觀眾們?cè)谘莩霎?dāng)天拿著二維碼來(lái)現(xiàn)場(chǎng)取票就可以直接進(jìn)劇場(chǎng)看戲了?!庇趰拐f(shuō)。
 

蘇州

 流量互補(bǔ)1+1>2



今年1月,“文化蘇州云”平臺(tái)正式上線。與單一做公共文化服務(wù)資源整合的平臺(tái)不同,“文化蘇州云”平臺(tái)的前身是2017年底上線的蘇州文化消費(fèi)大數(shù)據(jù)平臺(tái)。數(shù)據(jù)顯示,蘇州文化消費(fèi)大數(shù)據(jù)平臺(tái)2018年全年的交易量超過(guò)1000萬(wàn)元,因此,“文化蘇州云”可以說(shuō)是“自帶流量”。
 
張莉是江蘇省蘇州市民卡有限公司負(fù)責(zé)“文化蘇州云”運(yùn)營(yíng)的主要負(fù)責(zé)人,她說(shuō),自從公共文化資源被整合注入平臺(tái)后,無(wú)論是用戶(hù)還是入駐商戶(hù)的表現(xiàn)都讓她十分驚喜。“僅今年上半年的文化消費(fèi)交易量就超過(guò)了1000萬(wàn)元,按照這一趨勢(shì),預(yù)計(jì)全年交易量將超過(guò)2500萬(wàn)元。”張莉說(shuō),剛開(kāi)始做文化消費(fèi)大數(shù)據(jù)平臺(tái)時(shí),文化商戶(hù)的入駐意愿并不高,而當(dāng)公共文化資源注入后,商戶(hù)開(kāi)始主動(dòng)要求入駐,因?yàn)樗麄兠靼?,平臺(tái)積累的用戶(hù)群體對(duì)于他們而言有著極高的精準(zhǔn)度和潛在的文化消費(fèi)能力。
 
此前,為了吸引用戶(hù)的使用,文化消費(fèi)大數(shù)據(jù)平臺(tái)會(huì)將政府補(bǔ)助以定期發(fā)放優(yōu)惠券或舉辦優(yōu)惠活動(dòng)的形式投放,每次活動(dòng)期也是平臺(tái)人氣最旺的時(shí)候?,F(xiàn)在,有了公共文化產(chǎn)品的供給,即便不是活動(dòng)期間,平臺(tái)用戶(hù)的活躍度也很高,極大增強(qiáng)了用戶(hù)黏性。張莉說(shuō),一些商家看到了平臺(tái)的變化,主動(dòng)提出要辦一些公益性的活動(dòng),比如,蘇州保利大劇院就提出可以在一些重要的戲劇演出之前,發(fā)布一些公益性的戲迷見(jiàn)面活動(dòng)。
 
“‘文化蘇州云’平臺(tái)讓以往很多不了解公共文化的百姓走進(jìn)了文化場(chǎng)館,讓很少進(jìn)行文化消費(fèi)的人了解到身邊還有那么多豐富多彩的文化產(chǎn)品可供選擇。許多場(chǎng)館和商家反饋,加入云平臺(tái)之后,場(chǎng)館設(shè)施的使用率大大提升了。”張莉說(shuō)。
 
郁嘉峰是蘇州獨(dú)墅湖圖書(shū)館負(fù)責(zé)文化云服務(wù)的管理員,他說(shuō),當(dāng)前,蘇州工業(yè)園區(qū)納入文化云平臺(tái)的閱讀服務(wù)點(diǎn)有230多個(gè)。之前,他們舉辦活動(dòng)大多是靠貼海報(bào)來(lái)宣傳,雖然也曾引入第三方的線上平臺(tái)組織活動(dòng)報(bào)名,但是無(wú)法獲取用戶(hù)的使用習(xí)慣等行為數(shù)據(jù);與“文化蘇州云”合作之后,他們可以及時(shí)獲得用戶(hù)的使用反饋?!巴ㄟ^(guò)反饋,我們可以更有效地根據(jù)不同社區(qū)居民的需求和偏好及時(shí)調(diào)整,提供更精準(zhǔn)的閱讀服務(wù)?!庇艏畏逭f(shuō)。

我們?yōu)槭裁磁c公共文化服務(wù)“牽手”?

“三觀”合很重要 

黑馬畫(huà)社創(chuàng)始人馬霞慧:

2017年,黑馬畫(huà)社被納入“文化有約”平臺(tái),因?yàn)檫@個(gè)平臺(tái)做全民藝術(shù)普及的定位和黑馬畫(huà)社的初衷很契合,可能就是“三觀”相符。平臺(tái)給我們帶來(lái)許多與畫(huà)社定位相匹配的體驗(yàn)者,也讓畫(huà)社遇到了很多知音。

通過(guò)“文化有約”平臺(tái)參與公共文化服務(wù)的供給,贏利點(diǎn)并不是我主要考慮的方面,我更在乎的可能是一種被“官宣”的榮譽(yù)感,無(wú)形之中也產(chǎn)生了一種鞭策自己不斷提升、更主動(dòng)地完善自己的責(zé)任感。

 商業(yè)價(jià)值和文化層次的共同提升 

上海萬(wàn)科安亭新鎮(zhèn)樓盤(pán)負(fù)責(zé)人羅紅:

為了提升萬(wàn)科安亭新鎮(zhèn)樓盤(pán)的文化氛圍和層次,我們?cè)O(shè)計(jì)建設(shè)了一家擁有1萬(wàn)冊(cè)圖書(shū)、面向社區(qū)居民的書(shū)店,然而運(yùn)營(yíng)了大半年后效果并不理想。

后來(lái)我們與嘉定區(qū)文化部門(mén)合作,把書(shū)店轉(zhuǎn)變成為“我嘉書(shū)房”,由我們提供場(chǎng)地和運(yùn)營(yíng)人員,嘉定區(qū)圖書(shū)館為我們提供了許多文學(xué)類(lèi)的書(shū)籍和兒童讀物。后來(lái),我們還引入了一家由許多媽媽組成的閱讀組織,定期在書(shū)房里開(kāi)展繪本閱讀活動(dòng)。一下子,書(shū)房的人氣越來(lái)越旺,當(dāng)然,我們的樓盤(pán)也非常暢銷(xiāo)。

這次合作讓我們對(duì)社區(qū)的文化服務(wù)有了新的認(rèn)識(shí),提升居民幸福指數(shù)需要真正接地氣的內(nèi)容與服務(wù)。

 彼此成就 

蘇州嘉圖軟件有限公司運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理劉建國(guó):

嘉圖與蘇州圖書(shū)館的合作已經(jīng)走過(guò)了10余年,從最初為他們提供一些小型日常業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā),到如今合作推出“書(shū)香蘇州”APP、為他們提供圖書(shū)網(wǎng)借的代運(yùn)營(yíng)、開(kāi)發(fā)社區(qū)投遞借閱柜……可以說(shuō),10余年的磨合,我們與蘇州圖書(shū)館彼此成就。

通過(guò)合作,我們更了解圖書(shū)館的業(yè)務(wù),圖書(shū)館的服務(wù)也更具互聯(lián)網(wǎng)思維,于是便有了當(dāng)前蘇州圖書(shū)館服務(wù)效率提升、服務(wù)模式不斷創(chuàng)新,隨之而來(lái)的是圖書(shū)館服務(wù)的覆蓋人群范圍逐步擴(kuò)大。

黃卓制圖


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