規(guī)范化，工業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化，這些詞匯近期在影視圈里高頻率出現(xiàn)。但其實(shí)這些價(jià)值都是需要無(wú)數(shù)個(gè)幕后專(zhuān)業(yè)的工作人員協(xié)同工作才能體現(xiàn)出來(lái)。為此，F(xiàn)FI邀請(qǐng)了一系列跨界于中外電影制作領(lǐng)域里的專(zhuān)家，與大家分享他們?cè)陔娪爸谱鬟^(guò)程中的專(zhuān)業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)和方法。為大家提供可學(xué)習(xí)及借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

人員簡(jiǎn)介：

Jeremy Ball，2017艾美獎(jiǎng)最佳視效提名，代表作品《美國(guó)眾神》《封神三部曲》《魔獸》《金陵十三釵》《功夫之王》等。

Jeremy在2017年艾美獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮

采訪以英文進(jìn)行，以下為翻譯總結(jié)。

FFI：請(qǐng)您介紹一下視效總監(jiān)這個(gè)職位的工作范疇。從電影什么階段開(kāi)始工作？直到什么時(shí)候完全結(jié)束？

Jeremy：首先我要說(shuō)明，視效規(guī)模的大小和劇組工作方式的不同，都會(huì)使這個(gè)角色的職責(zé)有很大的不同。我想大家都知道，比如一部只需要把在無(wú)錫拍攝的幾個(gè)鏡頭加上上海城市景觀的浪漫愛(ài)情喜劇，與一部表現(xiàn)大量外星人入侵上海的電影，視效總監(jiān)的職能是非常不同的。同理，視效總監(jiān)可以是只負(fù)責(zé)幾個(gè)鏡頭的“客串人物”，也可以是能夠參與到前期籌備、拍攝和后期制作等全方位的主創(chuàng)和技術(shù)人才。在西方，有時(shí)候視效總監(jiān)是第一個(gè)參與項(xiàng)目、在項(xiàng)目結(jié)束后最后一個(gè)離組的部門(mén)長(zhǎng)。 

從劇組架構(gòu)來(lái)說(shuō)，有些視效總監(jiān)是以自由職業(yè)者的身份被劇組聘用，領(lǐng)導(dǎo)劇組內(nèi)部的（有時(shí)是很小的）視效部門(mén)，主要協(xié)調(diào)與劇組合作的外圍視效供應(yīng)商。也有些視效總監(jiān)是包含在劇組與某視效公司簽署的一攬子協(xié)議中。劇組先提交一個(gè)工作量，視效公司會(huì)指派一個(gè)視效總監(jiān)（通常是該公司的常駐員工）來(lái)完成這個(gè)項(xiàng)目。

在西方，二者的結(jié)合是比較普遍的：劇組聘用自己的視效總監(jiān)（通常帶上一個(gè)視效制片人），來(lái)領(lǐng)導(dǎo)劇組內(nèi)部的一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，對(duì)接不同的視效公司。同時(shí)每個(gè)視效公司也都會(huì)有自己的視效總監(jiān)。這種模式近年來(lái)也慢慢在國(guó)內(nèi)興起，但我認(rèn)為大部分中國(guó)電影，還是主要采用打包給單獨(dú)一家視效公司的方式（再分包或者獨(dú)立完成視效工作）。

綜上所述，無(wú)論項(xiàng)目的體量大小，無(wú)論以何種方式規(guī)劃視效工作，我認(rèn)為視效總監(jiān)們（是的，一部影片通常不止一位總監(jiān)）的工作是，當(dāng)拍攝條件太危險(xiǎn)，成本太高，或者用別的技術(shù)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的情況下，為真人電影提供一系列不斷改進(jìn)的畫(huà)面制作技術(shù)和運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)不可能完成的任務(wù)。

FFI：在協(xié)調(diào)各部門(mén)工作的過(guò)程中，您遇到過(guò)最容易發(fā)生問(wèn)題的是哪幾個(gè)部門(mén)之間？

Jeremy：同上個(gè)問(wèn)題，每個(gè)項(xiàng)目都有自己的特殊性。全部在綠棚拍攝、只搭建部分場(chǎng)景的項(xiàng)目（特別是有建筑結(jié)構(gòu)的），就需要與美術(shù)部門(mén)進(jìn)行大量溝通，確保雙方都對(duì)美術(shù)設(shè)計(jì)和電影中世界的風(fēng)格有共同的認(rèn)識(shí)。如果是奇幻或者恐怖電影，我們就會(huì)花很多時(shí)間與制作“怪物們”的人打交道。如果是武打片，視效則會(huì)與動(dòng)作組關(guān)于如何實(shí)際拍攝動(dòng)作鏡頭進(jìn)行大量的討論。大部分時(shí)候，也需要特效部門(mén)的參與（如果武打動(dòng)作會(huì)破壞到場(chǎng)景里的環(huán)境）或者特效化妝部門(mén)（如果片中武打動(dòng)作需要打傷電影中人的身體部位）。

最具挑戰(zhàn)性的鏡頭，通常需要結(jié)合以上各種方法。這就意味著，不同的部門(mén)都要為“集團(tuán)作戰(zhàn)”貢獻(xiàn)各自重要的力量。在這樣的情況下，由于視效部門(mén)被認(rèn)為是所有元素的最終整合者，大家習(xí)慣于唯視效部門(mén)馬首是瞻。不過(guò)有趣的是，雖然視效確實(shí)是最終負(fù)責(zé)“整合”的部門(mén)。但絕大部分我認(rèn)識(shí)的視效總監(jiān)都會(huì)建議，能實(shí)拍的內(nèi)容盡量實(shí)拍。

類(lèi)似這樣的溝通經(jīng)常會(huì)陷入混亂。因?yàn)槊恳粋€(gè)鏡頭都有其獨(dú)特性。而隔行如隔山。需要各個(gè)部門(mén)作為一個(gè)集體共同研究解決方案。這個(gè)方案的開(kāi)發(fā)需要以逐次迭代的過(guò)程進(jìn)行，反復(fù)修正、改進(jìn)，同時(shí)各部門(mén)不斷進(jìn)行各自的調(diào)整（而不是一個(gè)部門(mén)一個(gè)部門(mén)地依次進(jìn)行調(diào)整）對(duì)一些沒(méi)有這方面經(jīng)驗(yàn)或者不信任這種工作流程的人來(lái)說(shuō)，這樣的方式頗具挑戰(zhàn)性。但是這種挑戰(zhàn)通常會(huì)為電影畫(huà)面帶來(lái)最有意思的效果。

魔獸幕后花絮：圖片源自網(wǎng)絡(luò)

當(dāng)主角一腳揣在壞人的褲襠上，他的整副骷髏骨架從裂開(kāi)的天靈蓋中間飛了出去。這個(gè)鏡頭能按計(jì)劃準(zhǔn)確地拍出來(lái)嗎？估計(jì)不行。特效化妝的假人可能不會(huì)精準(zhǔn)地裂開(kāi)或者特效部門(mén)裝置的血泵不能把血噴射得足夠遠(yuǎn)?；蛘哐輪T不能按動(dòng)作指導(dǎo)期望地踢得那么猛。但這都不代表我們不應(yīng)該去嘗試。這不代表鏡頭里所有的內(nèi)容都不能用?？梢源_認(rèn)的是，這些實(shí)拍的內(nèi)容都會(huì)讓視效鏡頭更加逼真。

美國(guó)眾神片段

有一點(diǎn)我必須要提：雖然每個(gè)項(xiàng)目的挑戰(zhàn)各不相同，但有幾個(gè)部門(mén)之間的合作關(guān)系永遠(yuǎn)是至關(guān)重要的。一是視效與攝影部門(mén)（我把燈光、機(jī)械也都算在里面了）二是與剪輯部門(mén)。

毋庸置疑，攝影部門(mén)對(duì)于一部影片的視覺(jué)風(fēng)格和視覺(jué)語(yǔ)言的建立起著至關(guān)重要的作用。攝影指導(dǎo)選擇攝影器材配置，決定使用哪些鏡頭，以及攝影機(jī)的運(yùn)用風(fēng)格和燈光的控制。從操作層面來(lái)說(shuō)，攝影指導(dǎo)在拍攝過(guò)程中指揮著大部分劇組工作人員的工作。有些攝影指導(dǎo)熟諳視效技術(shù)，只有在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候才會(huì)來(lái)咨詢(xún)你。有些攝影指導(dǎo)則對(duì)視效技術(shù)沒(méi)有太多自信，會(huì)不斷地跟你咨詢(xún)核實(shí)。無(wú)論哪種情況，如果攝影和視效部門(mén)關(guān)系不和諧，都會(huì)嚴(yán)重影響到拍攝和后期制作。

視效與剪輯的關(guān)系，我會(huì)在后面詳細(xì)闡述。

Jeremy工作照（右一）

FFI：視效部門(mén)通常的人數(shù)很多，工作時(shí)間很長(zhǎng)，請(qǐng)問(wèn)您是怎么安排分配工作，保證后期計(jì)劃能按時(shí)完成的？

Jeremy：我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該由視效制片人來(lái)回答。

FFI：一部《流浪地球》讓2019年被稱(chēng)為中國(guó)科幻片元年，您覺(jué)得國(guó)內(nèi)的視效水平是不是真的已經(jīng)趕超好萊塢了？

Jeremy：毫無(wú)疑問(wèn)的，中國(guó)電影在飛速進(jìn)步?！读骼说厍颉返拇罅恳曅侵袊?guó)本土制作的，已經(jīng)成為中國(guó)視效大片的里程碑。在此之前的《動(dòng)物世界》和《捉妖記》也是中國(guó)電影行業(yè)在成熟的畫(huà)面制作方面（技術(shù)方面）日新月異的有力佐證。我不知道把這些成功案例全部稱(chēng)為“中國(guó)視效”有多大益處。

動(dòng)物世界：圖片源自網(wǎng)絡(luò)

《流浪地球》是由國(guó)內(nèi)外多個(gè)視效公司組成的集團(tuán)軍共同完成的。《動(dòng)物世界》的視效被分包給了一家海外管理機(jī)構(gòu)，其召集了包括Weta在內(nèi)的來(lái)自世界各地的供應(yīng)商?！蹲窖洝返囊曅е饕葿aseFX公司制作（在國(guó)內(nèi)外視效公司的協(xié)作下），但他們?nèi)匀环浅Ｒ兄毓I(yè)光魔的經(jīng)驗(yàn)與人力支持。在這里面，一定有很多中國(guó)公司的成功故事值得挖掘。但基本上整個(gè)產(chǎn)業(yè)的大環(huán)境是國(guó)際化的。而且我們還沒(méi)討論到當(dāng)今在產(chǎn)業(yè)中被廣泛運(yùn)用的軟件呢，我覺(jué)得Maya，Houdini或者Nuke（視效軟件）暫時(shí)不會(huì)面臨來(lái)自國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者的嚴(yán)重威脅。也許那一天很快就會(huì)來(lái)臨。

對(duì)于我來(lái)說(shuō)，最重要的是從這些影片里可以看出，中國(guó)的投資人開(kāi)始愿意為了中國(guó)市場(chǎng)，在視效上花錢(qián)。假以時(shí)日，一個(gè)強(qiáng)大的工業(yè)體系會(huì)逐漸成型。但這個(gè)過(guò)程不會(huì)一蹴而就。

捉妖記：圖片源自網(wǎng)絡(luò)

FFI：視效總監(jiān)和后期總監(jiān)之間是怎么合作的？視效部門(mén)最容易和哪個(gè)后期部門(mén)產(chǎn)生矛盾？

Jeremy：后期總監(jiān)的責(zé)任很廣泛，除了在整個(gè)拍攝過(guò)程中，需要制作和分發(fā)每日拍攝素材（Dailies），還要確保及時(shí)交付已完成的視效鏡頭，以配合剪輯，聲音，音樂(lè)及調(diào)色等其他同步進(jìn)行的工作流程。

理論上來(lái)說(shuō)，視效工作應(yīng)該隨著整個(gè)后期制作計(jì)劃走。剪輯部門(mén)主控后期流程。大家都對(duì)剪輯滿(mǎn)意了，其他一些重要流程才開(kāi)始啟動(dòng)，包括完成視效工作、瘋狂地向交付日沖刺。

在現(xiàn)實(shí)中，如果視效占電影總體預(yù)算的30-50%，整個(gè)流程肯定要以視效為中心，其他部門(mén)必須做出相應(yīng)的調(diào)整，才能按時(shí)交付2000個(gè)以上高質(zhì)量的視效鏡頭。

舉例來(lái)解釋視效工作是如何通過(guò)一個(gè)叫post-viz的東西來(lái)影響剪輯工作的。你可以想象，一部視效量很大的影片粗剪版，在沒(méi)有完成任何視效的情況下，基本是不堪入目的，更別說(shuō)理解劇情了。一大堆藍(lán)幕，演員和看不見(jiàn)的角色對(duì)戲，和看不見(jiàn)的效果互動(dòng)。整個(gè)鏡頭都用動(dòng)畫(huà)鏡頭暫時(shí)替位。這就幾乎不可能判斷影片是否達(dá)到了戲劇效果。

權(quán)力的游戲：圖片源自網(wǎng)絡(luò)

剪輯師（以及，常常是剪輯助理們）被磨練地非常精于“拿到什么用什么”，基本上變成了半個(gè)合成師。他們把鏡頭拼接在一起，以便導(dǎo)演制片人可以認(rèn)可一場(chǎng)戲或者一個(gè)片段。這種工作（有時(shí)我們叫‘slap comps’）是很有價(jià)值的，但也很可能出現(xiàn)差錯(cuò)，如果剪輯師采用的不是最好的那條素材，或者對(duì)一個(gè)鏡頭的目的估計(jì)錯(cuò)誤。

Post-viz 在視效里基本上等同于剪輯部門(mén)的slap-comp。在剪輯師給的粗剪基礎(chǔ)上，我們快速出一個(gè)略加視覺(jué)效果的簡(jiǎn)單版本，有時(shí)甚至?xí)由虾?jiǎn)單的動(dòng)畫(huà)人物，來(lái)幫助確定節(jié)奏。或者對(duì)一些早期的CG背景進(jìn)行測(cè)試，來(lái)明確我們對(duì)整體環(huán)境的把握。 

在很大程度上，這是一個(gè)創(chuàng)作過(guò)程（而不是一個(gè)純粹的技術(shù)步驟）。這就回到了我之前提到的混亂的逐次迭代、反復(fù)修改的工作方法。導(dǎo)演和剪輯師愿意嘗試新的想法嗎？還是這個(gè)鏡頭已經(jīng)敲定不能改了？這些決定是大家協(xié)商的結(jié)果嗎？還是上層的決定？和攝影指導(dǎo)一樣，剪輯師對(duì)電影創(chuàng)作有著極大的影響，不僅僅是決定鏡頭（包括視效鏡頭）在電影中的去留，而且有效“鎖定”某些場(chǎng)景和段落，決定著視效部門(mén)有多少時(shí)間完成必要的工作。

這些利害關(guān)系對(duì)于一部擁有大量視效的影片，是至關(guān)重要的。

FFI：怎樣評(píng)判一個(gè)視效總監(jiān)是否稱(chēng)職，怎樣可以稱(chēng)得上優(yōu)秀呢？

Jeremy：熱愛(ài)多元化的電影和不同的拍攝風(fēng)格。關(guān)注新技術(shù)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。尊重其他人的工作。對(duì)光學(xué)原理、色彩和光影有深刻的理解。對(duì)影像敘事原理有深刻的理解：構(gòu)圖，攝影機(jī)運(yùn)動(dòng)以及蒙太奇。做事有條理。愿意出差工作。懂得如何推銷(xiāo)自己的想法。在前期，拍攝和后期三個(gè)階段中，至少精通一個(gè)領(lǐng)域。有能力發(fā)現(xiàn)周?chē)说拈L(zhǎng)處，并給予支持和培養(yǎng)。

FFI：視效總監(jiān)是一個(gè)年輕人可以勝任的職位嗎？一個(gè)年輕人要如何從初級(jí)視效職位發(fā)展到成為總監(jiān)呢？

Jeremy：根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，有三條通向視效總監(jiān)的基本道路。這三條路都和年齡沒(méi)有關(guān)系。但可能需要很長(zhǎng)時(shí)間來(lái)拓寬和加深必需的知識(shí)和技能，你才能成功。

1.先在劇組拍攝或者后期制作相關(guān)的地方找個(gè)工作（任何部門(mén)都行），找到視效團(tuán)隊(duì)，想辦法幫上忙（在不影響你本職工作的前提下）。加他們的微信，看他們下次來(lái)新項(xiàng)目的時(shí)候缺不缺人手。從最基礎(chǔ)的工作做起，逐級(jí)向上。努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)。如果還沒(méi)拍過(guò)短片，那就自己拍幾部。自己想辦法做視覺(jué)效果。持續(xù)重復(fù)以上，直到有一天，有人發(fā)現(xiàn)你既負(fù)責(zé)任，又懂技術(shù)，還好相處，可以勝任全天的拍攝（這個(gè)過(guò)程可能很長(zhǎng)）。保持謙虛的態(tài)度。找機(jī)會(huì)擔(dān)負(fù)更多的責(zé)任。持續(xù)學(xué)習(xí)。有一天，當(dāng)有人在找視效總監(jiān)的時(shí)候，你就脫穎而出了。

2.去視效公司找個(gè)工作（任何部門(mén)都行，可能除了財(cái)務(wù)和HR），如果你是一名視效師，努力鉆研某一項(xiàng)工作，不忘宏觀全局。私下做一些個(gè)人項(xiàng)目，可以是自己的短片，也可以幫助有需要的其他電影人。在工作上要有主見(jiàn)，但也要尊重他人，注意表達(dá)方式。以細(xì)節(jié)取勝。努力成為一個(gè)“片段主管”（sequence lead，視效公司的一個(gè)職位）。把握機(jī)會(huì)去拍攝現(xiàn)場(chǎng)，學(xué)習(xí)怎么和客戶(hù)交流和展示你的工作成果。有一天，當(dāng)有人在找視效總監(jiān)的時(shí)候，你就脫穎而出了。

3.開(kāi)個(gè)視效公司。找個(gè)客戶(hù)。你就是視效總監(jiān)了。

Jeremy 在拍攝現(xiàn)場(chǎng)