首先，要確定是走還是留。你很清楚沒有發(fā)展空間，你也很清楚自己每項(xiàng)都比較弱。所以是留下來繼續(xù)沉淀，還是出去碰機(jī)會，是個選擇題。

如果決定留下來，就根據(jù)自己的規(guī)劃，專攻自己所需，加強(qiáng)后再邊做邊看，有合適機(jī)會就走。如果去意已決，你就需要做這么幾件事。

簡歷更新。針對自己的方向，重新擬寫簡歷，至少保證面試官看到簡歷會邀約你面試，這樣才能增加成功率。

強(qiáng)化主項(xiàng)。根據(jù)自己的方向，加強(qiáng)理論知識。這個時(shí)候?qū)嵅偈莵聿患傲?，但可以結(jié)合公司情況，強(qiáng)化自己的理論或見解，在面試時(shí)才能留下較為深刻的印象。

彌補(bǔ)短板。如果有短板會直接給面試帶來“否決”，那至少要讓它不是那么“短”。比如，你主攻招聘，但會兼帶培訓(xùn)，如果你對培訓(xùn)不熟，那就有危險(xiǎn)。你就必須想辦法控制這種危險(xiǎn)。

熟悉技巧。面試技巧也是必備的，面試往往是一瞬間的事。在面試那一刻，讓面試官看上你，除了技能等硬實(shí)力外，懂得如何面試的軟實(shí)力也是需要具備的。很多人技能確實(shí)不怎么樣，但就是面試一個中一個。這不得不讓人去學(xué)習(xí)。

崗位評估。在你面試之前，需要對自己喜歡的崗位做評估。評估兩點(diǎn)，第一，自己“中獎”的幾率有多大?？雌饋硖叨说?，自己經(jīng)驗(yàn)不足沒必要嘗試。第二，適不適合現(xiàn)在的自己。就自己目前的狀況，如果對方看重你的潛力招聘進(jìn)去了，你還是得有機(jī)會學(xué)習(xí)，并且有人帶你。

最后需要說的一點(diǎn)是，相對工資，能有一個真正意義上的主管崗位，更重要。沒做到那一層之前，思維和行動始終是停留在普通員工這一層面。當(dāng)你真的做上去了，你才知道“管理”兩個字，并不只是頭銜多了“主管”兩個字這么簡單。