軟件公司工作量的評估一直以來都是比較頭疼的事情,以下為切實可行的一套量化方案 1、 量化方法為WBS估算法+專家評估法(德爾菲評估法)。
(1) 組織者發(fā)給每位專家一份規(guī)格說明和記錄表格(電子化),請專家估算。 (2) 每位專家提出3個規(guī)模的估計值:最小值ai、最大可能值mi、最大值bi。 (3) 組織者整理,計算每位專家的平均值Ei = ( ai +4 mi + bi )/6 ;計算期望值:E = (E1+……+En)/n。 (4) 綜合結(jié)果后,再次填寫表格,比較估算偏差,找出原因。 (5) 重復(fù)多次,最終獲得一個多數(shù)認(rèn)可的軟件規(guī)模。 2、 量化流程:列出任務(wù)清單——》評估人員討論(會議形式)——》確定工時——》提交評審審批。 |
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