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迎老鄉(xiāng) 回故鄉(xiāng) 建家鄉(xiāng) | 造全球最大的氧氣基地

 ZENGERICH 2019-07-11

長沙晚報掌上長沙5月15日訊(高新麓谷記者 熊芳)創(chuàng)辦于2007年的企業(yè)湖南泰瑞醫(yī)療科技有限公司(以下簡稱“泰瑞醫(yī)療”),僅用12年的時間,就快速發(fā)展成為一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、安裝調(diào)試、售后服務于一體的醫(yī)用制氧機廠商。目前,泰瑞醫(yī)療已成為醫(yī)用制氧行業(yè)翹楚,產(chǎn)品暢銷東南亞、非洲、朝鮮等35個國家。而這家企業(yè)的創(chuàng)辦者,就是邵陽伢子、泰瑞醫(yī)療董事長葉釗暉。

湖南泰瑞醫(yī)療科技有限公司董事長葉釗暉。

湖南泰瑞醫(yī)療科技有限公司董事長葉釗暉。

返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)從零開始

“1999年,我大學畢業(yè)后就南下珠海闖蕩,先后在珠海和佳醫(yī)療設備有限公司擔任過行政/人力資源經(jīng)理、總監(jiān),湖北省區(qū)銷售負責人,最終通過自己的努力成為和佳香港投資公司總經(jīng)理?!比~釗暉回憶道。在看過了風雨,也遇見了彩虹后,葉釗暉毅然決定帶著經(jīng)驗、財富和滿腔憧憬結(jié)束了八年在珠海的打拼生涯,于2007年回到家鄉(xiāng)湖南,創(chuàng)立泰瑞醫(yī)療,開啟了他的創(chuàng)業(yè)之路。

葉釗暉說,當時他之所以選擇回長沙,一方面是可以陪伴父母、家人。另一方面是長沙市場很大,而且地理位置很好?!盎貋韯?chuàng)業(yè)的時候,我把珠海的房子全部賣掉了,不給自己留有后路?!比~釗暉解釋道,他認為如果給自己留有后路,在創(chuàng)業(yè)的時候就不會全力以赴。

面對醫(yī)療市場這塊大蛋糕,葉釗暉并沒有盲目入手,而是做足準備。在經(jīng)過全面的市場調(diào)研后,他了解到,當時的醫(yī)用制氧行業(yè)市場空間大,屬于醫(yī)院生命基礎工程,是醫(yī)院必需產(chǎn)品,發(fā)展前景好?!斑x擇這個行業(yè)一是因為我比較熟悉,另外我也特別看好這個行業(yè)未來的發(fā)展趨勢,它是一個朝陽產(chǎn)業(yè)。”葉釗暉目光如炬。

創(chuàng)業(yè)初期困難重重

“一路走來并非暢通無阻,創(chuàng)業(yè)之初,技術不精準、人才匱乏、資金短缺、市場打不開等系列問題都全部壓在一起。”在談及創(chuàng)業(yè)途中所遇困難時,葉釗暉停頓了片刻,然后說道:“創(chuàng)業(yè)時我們的規(guī)模非常小,租了一個200平方米左右的場地。因為我們做大型設備,醫(yī)院會進行實地考察。當他們看到公司如此小規(guī)模的時候,就非常不看好,所以當時打開市場的難度非常大?!?/p>

創(chuàng)業(yè)之途,道阻且長。除了市場難打開外,泰瑞醫(yī)療還面臨著資金短缺問題。針對這個問題,葉釗暉去拜訪了長沙麓谷創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司(以下簡稱“麓谷創(chuàng)投”)相關負責人?!拔腋垂葎?chuàng)投談的時候,他們也覺得我們的產(chǎn)品沒有市場?!比~釗暉感慨,當時為了讓麓谷創(chuàng)投進行投資,他帶著麓谷創(chuàng)投的相關負責人專程去了湘鄉(xiāng)、雙峰等地,向當?shù)蒯t(yī)院推薦泰瑞醫(yī)療的產(chǎn)品。通過實地調(diào)研,麓谷創(chuàng)投看到了泰瑞醫(yī)療產(chǎn)品的前景、未來和市場,最終決定投資100萬元。

創(chuàng)業(yè)途中滿是荊棘,一路走來甚是艱辛。“很多時候創(chuàng)業(yè)也是一種意志的比拼,看你能不能堅持到最后?!痹谌~釗暉輕松而又自信的話語中可以深刻地感受到,過去所遭受的苦難,已經(jīng)成為了他彌足珍貴的財富和鎧甲。

打造領域高端品牌

葉釗暉十分推崇技術創(chuàng)新,在他看來:“醫(yī)療器械市場是多變的,唯有堅持創(chuàng)新,才能為企業(yè)提供不竭的動力源泉,才能保證企業(yè)走在行業(yè)前沿?!痹谒膸ьI下,泰瑞在全球獨家開發(fā)的第四代模塊化分子篩制氧系統(tǒng)獲八大國家發(fā)明專利,擁有30多項自主知識產(chǎn)權(quán);提倡模式創(chuàng)新,打造醫(yī)療器械行業(yè)內(nèi)O2O模式,成立專業(yè)的電子商務團隊,線上全面開發(fā)、線下精準跟進;敢于機制創(chuàng)新,行業(yè)首家導入國家軍隊改革后的“戰(zhàn)區(qū)”機制,實行營銷委員會領導下“司令+政委”的管理模式,建設全國七大戰(zhàn)區(qū),實現(xiàn)線上線下快速聯(lián)動;鼓勵營銷模式創(chuàng)新,聚集全國18000名渠道客戶精英,通過線上、線下溝通、互動,確保與客戶之間長期而緊密的聯(lián)系。

正是因為這種創(chuàng)新理念,才促使泰瑞醫(yī)療在醫(yī)用制氧領域的技術、資質(zhì)、銷量等方面均處于遙遙領先地位?!疤┤疳t(yī)療將繼續(xù)在該領域深耕,發(fā)揮它的技術優(yōu)勢,在醫(yī)療市場,高原市場中繼續(xù)發(fā)展,真正成為全球最大的氧氣基地和企業(yè)?!痹谡劶拔磥砟繕撕桶l(fā)展愿景時,葉釗暉滿懷信心地說道。

對話

記者:近年來,湖南發(fā)展很迅速,請問您有什么話對還在外鄉(xiāng)發(fā)展的湖南人說嗎?

葉釗暉:在高鐵時代,長沙的區(qū)位優(yōu)勢十分明顯,成為一個比較中心地帶。其次,長沙周圍聚集著眾多高校,教育資源豐富,人才優(yōu)勢明顯,且長沙人口眾多,市場龐大,在此時選擇回長沙創(chuàng)業(yè)是一個正確的決定。

記者:您在高新區(qū)已經(jīng)待了9年,這9年中,請問您覺得高新區(qū)的營商環(huán)境有什么變化?

葉釗暉:來到高新區(qū)之后,我發(fā)現(xiàn)高新區(qū)的營商環(huán)境非常好,從2010年到現(xiàn)在,高新區(qū)的支持力度非常大,而且很少干預企業(yè),為企業(yè)創(chuàng)造了一個寬松的營商環(huán)境。近幾年,我感覺高新區(qū)的工作理念越來越和長三角、珠三角接軌,在鼓勵企業(yè)創(chuàng)新和引導方面做得非常好,所以在一些想回長沙的朋友面前,我總是會向他們推薦高新區(qū)。

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