隨著互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的時(shí)代，現(xiàn)在市場(chǎng)通貨透明，很多實(shí)體店把消費(fèi)者當(dāng)傻子盤(pán)，還是一味的漲價(jià)不在自身找原因，覺(jué)得時(shí)代變了生意不好做，那么這樣做下去的話只有死路一條！

社群鋼鐵俠：助企業(yè)盈利，扶創(chuàng)業(yè)賺錢(qián)

那么怎么才能改變現(xiàn)狀呢？

想改變現(xiàn)狀必須要順應(yīng)時(shí)代，改變不了消費(fèi)者就要改變自己，現(xiàn)在都是共享經(jīng)濟(jì)，只有以開(kāi)放的姿態(tài)擁抱時(shí)代才會(huì)立于不敗之地！

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眾所周知，共享經(jīng)濟(jì)一般都是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)作為媒介來(lái)實(shí)現(xiàn)的。其主要特點(diǎn)是，包括一個(gè)由第三方創(chuàng)建的、以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的市場(chǎng)平臺(tái)。這個(gè)第三方可以是商業(yè)機(jī)構(gòu)、組織或者政府。個(gè)體借助這些平臺(tái)，交換閑置物品，分享自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，或者向企業(yè)、某個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目籌集資金。

經(jīng)濟(jì)牽扯到三大主體，即商品或服務(wù)的需求方、供給方和共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)。共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)作為連接供需雙方的紐帶，通過(guò)移動(dòng)LBS應(yīng)用、動(dòng)態(tài)算法與定價(jià)、雙方互評(píng)體系等一系列機(jī)制的建立，使得供給與需求方通過(guò)共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)進(jìn)行交易。

簡(jiǎn)單通俗的來(lái)說(shuō)共享經(jīng)濟(jì)就是把自己的利潤(rùn)讓利給消費(fèi)者，讓利給同行，讓利給商家，做好自己的產(chǎn)品和口碑，才能得到消費(fèi)者更多的認(rèn)可，薄利多銷(xiāo)！

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現(xiàn)在市場(chǎng)上的所有東西，在網(wǎng)上一搜一大把，線上服務(wù)和價(jià)錢(qián)都比線下的性價(jià)比要高，實(shí)體店要想在未來(lái)生存下去，必須要改變現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)模式，去開(kāi)啟新的商業(yè)篇章！

有了共享經(jīng)濟(jì)也必須要懂得資源共享！

資源共享也分很多種，但是用在實(shí)體店商業(yè)模式中也很簡(jiǎn)單，而且效果也非常不錯(cuò)！那么，什么是資源共享呢？

資源共享是基于網(wǎng)絡(luò)的資源分享，是眾多的網(wǎng)絡(luò)愛(ài)好者不求利益，把自己收集的一些通過(guò)一些平臺(tái)共享給大家，但是隨著網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展資源共享在社會(huì)中也暴露出了一些問(wèn)題。所以利弊權(quán)衡都在于你自己！

近兩年，線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了一群不速之客，對(duì)于它們我想大家都會(huì)很熟悉，它們就是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的領(lǐng)先者，包括劉強(qiáng)東的京東、馬云的淘寶等諸多平臺(tái)。

種種現(xiàn)象都在說(shuō)明，在未來(lái)三年、五年、十年甚至更多年，實(shí)體經(jīng)濟(jì)都將迎來(lái)一個(gè)大爆發(fā)時(shí)期，這也預(yù)示著，一個(gè)全新時(shí)代的到來(lái)，網(wǎng)上稱之為“新店商時(shí)代”，同樣針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)提出了適應(yīng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“五新”新經(jīng)濟(jì)、新商業(yè)、新渠道、新模式、新用戶。

每個(gè)想成功的人，都需要以學(xué)習(xí)力為第一發(fā)展力，不學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)只能活在明天。

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從實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，想要賺錢(qián)，利用新店商打破老板自身積存良久落后思維這是必須的，網(wǎng)上有關(guān)新店商的新聞曾提過(guò)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵：“未來(lái)的實(shí)體店比拼的將不再是技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)備，真正關(guān)鍵在于‘老板思維’”。

純電商會(huì)越來(lái)越艱難，純線下零售會(huì)越來(lái)越艱難，零售線上線下互補(bǔ)，必須結(jié)合起來(lái)。

淘寶、京東、三只松鼠等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)涉足線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)，正是考到了未來(lái)發(fā)展的實(shí)質(zhì)，線下線上結(jié)合，處身于市場(chǎng)的老板們也應(yīng)該以最快的速度，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的落后思想，在全新的新店商時(shí)代，學(xué)習(xí)新理念，做好“微商、店商、服商，三商合一?！?/p>

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2018年、2019年、2020年，這三年是我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的時(shí)期，可能會(huì)很艱難，但也是一個(gè)大商機(jī)，只要在新店商時(shí)代，抓住機(jī)會(huì)、改變自己、革新思維，就沒(méi)有什么能擋住你致富的角度。