昨天跟一位老板聊天,他們有兩家門店,傳統(tǒng)店和定制店。傳統(tǒng)店員工會(huì)經(jīng)??炊ㄖ频暧惺裁春秘?,成交率比較高。定制店員工卻很少看傳統(tǒng)店的貨,帶店成交率低。這種情況可以怎么改進(jìn)?
兩家店是同時(shí)開業(yè)的,傳統(tǒng)店的業(yè)績(jī)比定制店高一倍以上,主要原因有三個(gè)方面: 1、品牌差異 傳統(tǒng)店有品牌優(yōu)勢(shì),顧客認(rèn)可品牌,再加上鋪貨金額是定制店的三倍。雖然鉆石類貨品銷量不高,但是硬金珠寶類賣得可以,相比定制店有自帶客流量的優(yōu)勢(shì)。 定制店的品牌知名度不高,但是看完他們的貨品,發(fā)現(xiàn)一個(gè)明顯優(yōu)勢(shì)。他們的鑲嵌類款式時(shí)尚,賣點(diǎn)鮮明,只要話術(shù)練好,再加上定制和價(jià)格優(yōu)勢(shì),我覺得提高20-30%業(yè)績(jī)不難。只是員工沒有發(fā)揮定制方面的優(yōu)勢(shì)。 2、員工意識(shí)問題 傳統(tǒng)店員工會(huì)主動(dòng)熟悉分店貨品,說明他們的貨品意識(shí)和學(xué)習(xí)能力比較強(qiáng)。 為什么他們?cè)敢庵鲃?dòng)熟悉貨品? 原因只有一個(gè): 之前有不少顧客,是因?yàn)槎ㄖ频甑目钍胶每矗呸D(zhuǎn)推成交的。有了這方面的成交經(jīng)驗(yàn),聰明的員工一定會(huì)花時(shí)間熟悉分店貨品。就算其他員工成交不多,看到業(yè)績(jī)好的同事經(jīng)常熟悉分店貨品,也一定會(huì)跟著做。 于是,傳統(tǒng)店員工慢慢養(yǎng)成這種習(xí)慣。 難道定制店的員工沒有熟悉分店貨品嗎? 我相信,也會(huì)有。 只不過可能是熟悉貨品方式的問題,再加上之前帶顧客過去的成交率不高,所以沒有意識(shí)到貨品的重要性,另外一點(diǎn),也沒有利用好傳統(tǒng)店的品牌優(yōu)勢(shì)。 3、員工能力差距 傳統(tǒng)店和定制店,最大的差別在于: A、目標(biāo)消費(fèi)群體不同 傳統(tǒng)店顧客主要消費(fèi)黃金為主,定制店顧客定位是年輕人或結(jié)婚群體,買黃金的顧客進(jìn)店不多。 B、貨品架構(gòu)不同 傳統(tǒng)店以大量黃金鋪貨為主,附帶銷售其它鑲嵌類貨品。定制定以鉆石品類為主,精品黃金和輕奢飾品為輔。 C、銷售方式不同 不同目標(biāo)群體決定了不同的銷售方式,你要是跟那些大媽講專業(yè)知識(shí),估計(jì)別想成交了,所以傳統(tǒng)店一定是以情感銷售為主。而定制店,主要用專業(yè)銷售的方式,只有通過鉆石方面的專業(yè)講解,才能突出自家的定制優(yōu)勢(shì)。 只不過,定制店對(duì)員工的專業(yè)能力要求比較高,業(yè)績(jī)不好的原因之一,銷售專業(yè)講解的能力有待提高。
傳統(tǒng)店員工主要以借貨的形式為主,顧客選不到喜歡的款式,他們?cè)偃ザㄖ频暾{(diào)貨,很少直接帶顧客到定制店,這個(gè)做法挺聰明的。 因?yàn)轭櫩鸵欢ㄊ菦_著品牌進(jìn)店,如果直接帶到定制店,可能會(huì)讓顧客對(duì)品牌產(chǎn)生疑慮,影響成交。 而定制店的員工,基本上是直接把顧客帶到傳統(tǒng)店,他們也知道傳統(tǒng)品牌的優(yōu)勢(shì)。 只是,還做得不到位。 那么,怎樣提高定制店員工的帶店成交率? A、分析沒成交原因 之前有帶顧客到傳統(tǒng)店,但是成交率不高。首先要做的第一件事,分析之前帶店沒成交的問題點(diǎn): 把顧客帶過去,為什么沒成交?銷售是怎么接待的? 我猜測(cè)一種情況, 銷售帶過去之后,只是讓顧客自己看有沒有喜歡的款式,在產(chǎn)品介紹推薦這方面做得不是很好。再加上傳統(tǒng)店是銷售黃金類為主,黃金貨品類的話術(shù)沒有傳統(tǒng)店員工說得那么好。 想知道是不是這個(gè)問題導(dǎo)致成交率低? 很簡(jiǎn)單,讓銷售演練在分店的接待方式就好,你會(huì)發(fā)現(xiàn)一些問題。 假如員工在介紹推薦方面沒什么問題,但是又成交不了,就要收集顧客不買的疑慮點(diǎn)。把問題提煉出來之后,想對(duì)應(yīng)的引導(dǎo)話術(shù)該怎么說。 這是,提高成交率的銷售預(yù)案。 B、熟悉貨品 熟悉分店貨品的方式,不是從頭看到尾,而是要帶有目的去熟悉。 比如, 1、分店有哪些款式,是我們店沒有的? 2、這些款式和我們店的,有什么區(qū)別? 3、這些款式適合哪類顧客?賣點(diǎn)話術(shù)怎么說? 4、不同預(yù)算的顧客,該怎么推薦分店貨品? 5、分店的熱銷款式有哪些?為什么賣得好? 6、分店同事是怎么給顧客推薦的?話術(shù)怎么說? 7、黃金有哪些品類?不同品類的主推款式有哪些? 8、還有,傳統(tǒng)店的品牌話術(shù)怎么介紹? 熟悉貨品主要先從這8個(gè)問題入手,當(dāng)然,還有其它更細(xì)分的問題,前期只要先解決這8個(gè)問題,帶店成交率至少提高50%。 員工對(duì)貨品熟悉,話術(shù)也知道怎么說了,接下來,店長(zhǎng)一定要抓實(shí)操演練。 因?yàn)椋?strong>演練是驗(yàn)證學(xué)習(xí)結(jié)果,最直接的方式。
思考一個(gè)問題: 你能不能想出,顧客不買的10個(gè)場(chǎng)景? |
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