外包分類

人力外包

項目外包

先說說人力外包

比如：華為很大，有很多項目在做，但是一些次要的，或者非核心的項目，如果華為自己招兵買馬的話，那么成本會很高，像員工的社保，公積金等等這些都要華為自己掏錢，這時候，華為就會想了，能不能把這部分次要的項目包出去，包給其他，交給別人去做，這樣的話，直接付款給外包就行了，項目一旦做完了就結(jié)束了。

試想一下，如果華為不外包出去的話，一旦項目做完了，結(jié)束了，那華為還要養(yǎng)著這些員工，不劃算，如果你是華為的老板，你是會自己招兵買馬還是外包出去呢，哪個更便宜更劃算，大家一目了然。

于是深圳就出現(xiàn)了很多外包，這些外包專門靠給華為，騰訊，等等這些大做外包活著。

外包的運作模式

比如，華為有一個非核心的項目，大概需要5個人來開發(fā)，開發(fā)周期大概是4個月左右，那么華為就會把這些活包給外包，比如外包給令狐沖軟件有限，那么令狐沖軟件有限就會開始招開發(fā)人員了，然后叫開發(fā)人員來面試,先來令狐沖軟件有限面試，令狐沖軟件有限的領導覺得求職者還可以，此時，令狐沖軟件有限的領導就會叫你去華為面試，然后華為的面試官就會開始面試這個求職者，覺得求職者還可以，此時華為就會打電話給令狐沖軟件有限的領導說，這個求職者還可以。

此時，令狐沖軟件有限的領導就會和求職者談入職的事情了，記住，求職者入職的是外包(即令狐沖軟件有限)，不是入職華為，求職者是屬于外包的員工，說白了，求職者跟華為半毛錢關(guān)系都沒有，求職者就是幫華為干活的，求職者跟華為沒有雇傭關(guān)系，求職者跟外包(即令狐沖軟件有限)才是雇傭關(guān)系。

外包的賺錢之道

求職者是跟外包(即令狐沖軟件有限)簽訂勞動合同,此時就到了求職者和外包談薪水待遇的時候了，假如，求職者跟外包開價16K，外包眼睛連眨都不眨一下就欣然答應了，此時你不用奇怪，其實，外包還是賺到了錢，是怎么賺的呢？聽我一一道來！

其實華為對外包是有預算的，比如說，華為對一個外包人員的預算是20K，華為就會告訴外包(即令狐沖軟件有限)一個人的預算是20K，那么外包這下心里就有底了，就算求職者開16K的工資，還是有4K的差價，也就是說，外包可以在一個外包人員的身上賺到4K的差價，當然啦，如果求職者開價13K，那外包就可以賺到7K的差價，所以，外包為了多賺一點差價，會對求職者壓價，外包對求職者壓價越多，外包賺到的差價越多，錢嘛，誰不想多賺一點呢？更何況是唯利是圖的企業(yè)和商人呢？無可厚非！無可厚非！

告訴大家，其實甲方給外包人員的預算是非常高的，有些甲方給一個外包人員的預算是30K甚至更高，而外包給求職者就給個16K的工資，這中間，外包可以在一個外包人員身上賺到14K的差價。

背井離鄉(xiāng)工作的人，哪一個不是想奔個好錢途呢？

大家想一想，如果外包，能大量的輸出外包人員給華為，，騰訊這樣的企業(yè)，輸出的外包人員越多，能賺到的人頭差價就越多。

所以，人力外包就是典型的賣人頭，賺差價。

賣的人頭越多，外包賺的越多，薄利多銷啊！

還有一點需要注意，外包給的工資都挺高的，比一般的非外包IT給的都高，如果求職者缺錢的話，建議求職者可以先干1-2個月，等身上有錢了再趕緊換工作，畢竟我們要先養(yǎng)活自己，總不能餓肚子吧

人力外包，基本上沒什么太大的技術(shù)含量，建議求職者不要去人力外包。

人力外包像什么呢？打個通俗的比方就是找一幫人給自己干活，但是這幫人跟我沒雇傭關(guān)系，這幫人只跟外包有關(guān)系，等活干完了，我直接跟外包說一聲，這幫人我不需要了，你把他們撤走吧，所以，我根本不用負擔這幫人的社保、公積金、賠償?shù)鹊冗@些東西。

外包人員在甲方(即華為，騰訊，等)干完活后，外包不可能讓這些外包人員閑著啊，那么外包接下來就會叫外包人員去其他企業(yè)面試，只有把你賣出去了，外包才能賺到差價，如果賣不出去，那外包是不可能養(yǎng)閑人和廢物的。

項目外包

項目外包比人力外包稍微好點

人力外包賣的是人，靠賣人賺差價，而項目外包是賣軟件，靠賣軟件賺錢，前者是勞動密集型企業(yè)，后者是知識密集型企業(yè)，你覺得那個更有發(fā)展前途？一個是賣苦力人力的，一個是賣知識的。

比如，華誼兄弟是一家影視傳媒，華誼兄弟擅長影視制作這一塊，但是華誼兄弟最近想要一套影視管理軟件，華誼兄弟不擅長軟件這一塊啊，怎么辦呢？如果華誼兄弟自己招兵買馬的話，要耗費不少時間精力，更何況，華誼兄弟的管理層沒人懂軟件這一塊，自己招人不一定能招到合適的人才，那怎么辦呢？干脆把這套影視管理軟件外包給專業(yè)的軟件去開發(fā)，華誼兄弟就會把軟件的具體需求等等告訴軟件，然后軟件就按照華誼兄弟的要求去開發(fā)這款軟件就行了，這就是項目外包。

項目外包其實也蠻考驗開發(fā)人員的開發(fā)能力，所以項目外包比人力外包稍微好點，但是也好不到哪里去。

無論是項目外包還是人力外包，其實都不是長久之計。

非外包的主要看重人才，因為人才可以為他帶來更大效益，會為了留住人才，考慮給員工加薪，加福利，總之想盡各種辦法留住員工

外包則永遠不會給員工加薪水，給員工加薪水了，那外包還怎么賺差價呢，別忘了，人力外包就是靠人頭差價賺錢的，所以，外包永遠不會給員工加薪水。

外包是不會給你提高工資的，即便提高也是微乎其微，如果你不服，你可以走，你走了外包可能會招個更便宜的人，接替你的工作。

這里要說的是，非外包賣的是項目和產(chǎn)品，說白了是軟件系統(tǒng)，外包賣的是人，一個是勞動密集型企業(yè)，一個是知識密集型企業(yè)，非外包計算的人力成本是作為整個項目成本的一部分，而外包的人力成本則是賣出產(chǎn)品的（人力）原材料的價格。

下面是引用網(wǎng)上的話：

去外包之后，你會經(jīng)常到各個去面試；外包招人的時候一般會打電話和你說，“你好，我們這有個派到微軟呀，摩托羅拉呀等等的職位”,然后你會先去微軟面試，微軟面試通過了，外包才會和你簽合同，就是銷售驅(qū)動采購，先把你賣出去才能真的去買你，等微軟呀摩托羅拉呀這樣的項目完了，你就又會要求去其他面試，可能你當時圖上班方便，在北五環(huán)租了個房子，結(jié)果下一個外派去了南五環(huán)，你就慘了。

上面說的是你能再次面試通過的情況，假設你被第一個退回來之后，之后會天天安排去到各個去面試，直到你被人買走，但如果一個月之內(nèi)沒有買你，也就是你一個月接客量不夠（和小姐一樣），那就要考慮給你降薪，裁人了，這里提醒大家一點，外包和你簽合同一般都是這樣簽的：每個月基本工資2000，獎金8000；這么簽合同實際上就是為了給你少交保險，少交公積金，最主要的是再裁你的時候補償可以按照2000給，但外包一般會還很無恥的和你說，這么簽合同是為了給你避稅。無恥到極點了。

外包沒有歸屬感，哪怕把你派到微軟，IBM之類的，你也是二等員工。這個自己體會吧。

外包沒有前途，沒有成長，只會別人讓你做什么你就做什么。最后沒有歸屬感和榮譽感，你只是給人家干活的，所有收益與你無關(guān)