 為了更好的明確和落實(shí)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)和提升學(xué)校各項(xiàng)工作，集團(tuán)組成督導(dǎo)組，按照全覆蓋的要求，在開學(xué)調(diào)研和過程性調(diào)研的 基礎(chǔ)上，又集中利用一月時(shí)間對(duì)集團(tuán)各校本學(xué)期工作進(jìn)行督導(dǎo)，旨在發(fā)現(xiàn)教學(xué)管理工作的亮點(diǎn)及創(chuàng)新，推廣經(jīng)驗(yàn)，查找問題，糾正指導(dǎo)，總結(jié)梳理本學(xué)期工作，明確下學(xué)期工作方向和重點(diǎn)。 督導(dǎo)期間，督導(dǎo)組根據(jù)上學(xué)期督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題、本學(xué)期工作重點(diǎn)、前期開學(xué)調(diào)研反饋意見，重點(diǎn)調(diào)研四大項(xiàng)目實(shí)施，工作標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目管理任務(wù)清單落實(shí)，三年發(fā)展規(guī)劃實(shí)施及各學(xué)校價(jià)值觀培訓(xùn)，學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)與指導(dǎo)文本學(xué)習(xí)、使用、修改，課程課堂和管理的創(chuàng)新做法等各個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地督導(dǎo)，幫助各校總結(jié)梳理本學(xué)期工作，明確下學(xué)期工作方向和重點(diǎn)。 6月23日，集團(tuán)召開2018-2019學(xué)年第二學(xué)期工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)督導(dǎo)總結(jié)大會(huì)，對(duì)集團(tuán)學(xué)校各中心工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)假期部署進(jìn)行安排，會(huì)議結(jié)合督導(dǎo)結(jié)果，突出重點(diǎn)，全面反饋，共同解決問題，促進(jìn)學(xué)校和集團(tuán)全面發(fā)展。 山東271教育集團(tuán)  本次大會(huì)采用視頻會(huì)議形式，集團(tuán)及15所學(xué)校干部共計(jì)500余人參與本次會(huì)議，集團(tuán)總校長(zhǎng)趙豐平為大會(huì)開幕致辭、會(huì)議由集團(tuán)副校長(zhǎng)劉樹忠主持。 集團(tuán)副校長(zhǎng)韓守信對(duì)督導(dǎo)總體情況做總結(jié)，韓守信校長(zhǎng)指出項(xiàng)目管理是各校工作的重要手段，執(zhí)行校長(zhǎng)是學(xué)校項(xiàng)目管理的第一責(zé)任人，校長(zhǎng)的思考和戰(zhàn)略決定著學(xué)校的發(fā)展層次，結(jié)合各校發(fā)展情況和督導(dǎo)結(jié)果，對(duì)本次督導(dǎo)中的六個(gè)亮點(diǎn)工作進(jìn)行展示： 1.執(zhí)行校長(zhǎng)對(duì)督導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位，從開學(xué)到期末全過程重視項(xiàng)目管理的實(shí)施。 2.學(xué)習(xí)踐行《錘煉人格 全力成長(zhǎng)》，文化火焰成果初顯。 3.集團(tuán)中心和學(xué)校同心協(xié)力共推進(jìn)，各中心工作標(biāo)準(zhǔn)有較大提升。 4.學(xué)校課程研究、課堂建設(shè)措施得力，提升大。 5.食育成為 271 教育特色課程，271BAY 開發(fā)應(yīng)用效果良好。 6.各學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃推進(jìn)順利。 隨后集團(tuán)各中心主任深刻剖析了督導(dǎo)中比較集中的問題并給出解決措施，要求各校明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，努力推進(jìn)下階段工作再上新臺(tái)階。 集團(tuán)教師發(fā)展研究院院長(zhǎng)李寶森進(jìn)行總結(jié)反饋。李寶森院長(zhǎng)指出，本學(xué)期各校在三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)引領(lǐng)下，圍繞“教師成長(zhǎng)”主旋律，用結(jié)構(gòu)化思維推進(jìn)工作。以學(xué)科核心素養(yǎng)研究、大單元整體學(xué)習(xí)落實(shí)和課堂創(chuàng)新為重點(diǎn)，以項(xiàng)目管理為手段，狠抓項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)和過程環(huán)閉，各校課程課堂水平有了跨越式發(fā)展，并用文化火焰論的理念提升干部管理水平，打造教師團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，使各校文化建設(shè)有不同程度提高。并針對(duì)暑期的四個(gè)大型培訓(xùn)對(duì)各校提出明確要求。 集團(tuán)學(xué)生成長(zhǎng)研究院院長(zhǎng)李剛指出，學(xué)生是271教育集團(tuán)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，本學(xué)期各校學(xué)生成長(zhǎng)中心以完成三年發(fā)展規(guī)劃為目標(biāo)，以全面實(shí)現(xiàn)管理育人 為總抓手，以實(shí)現(xiàn)學(xué)生自主管理、活動(dòng)課程育人為核心，全力落實(shí)四級(jí)項(xiàng)目書，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、學(xué)生成長(zhǎng)文化素養(yǎng)、家校課程、食育課程四方面工作的落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)力度和達(dá)成率顯著提升。 集團(tuán)后勤服務(wù)中心主任高興科進(jìn)行反饋匯報(bào)。他指出，本學(xué)期各校后勤服務(wù)中心全面提升工作標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)質(zhì)量，探討育人方式為總目標(biāo)，重點(diǎn)突出“做、做、做”，主動(dòng)發(fā)展意識(shí)明顯增強(qiáng)，整體發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)全面達(dá)成。 集團(tuán)餐廳主任高瑞萍表示本學(xué)期各校餐廳以食育課程為龍頭，飲食服務(wù)水平全面升級(jí)，狠抓價(jià)值觀內(nèi)化，各項(xiàng)工作及服務(wù)育人水平都取得了顯著提升，博得了社會(huì)、家長(zhǎng)的一致肯定，餐廳的標(biāo)準(zhǔn)化管理和食育課程已經(jīng)成為學(xué)校發(fā)展的一張閃亮名片，基本完成第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃的預(yù)期目標(biāo)。 集團(tuán)財(cái)務(wù)中心主任姜巧紅表示本學(xué)期各校財(cái)務(wù)中心以項(xiàng)目管理為手段，以預(yù)算管理為主線，無論是文化建設(shè)，還是工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)都有顯著提高，三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)基本完成。展現(xiàn)出了創(chuàng)新校園不斷升級(jí)、預(yù)算管理水平提高較大、資金管理規(guī)范有序、項(xiàng)目管理過程環(huán)閉等工作亮點(diǎn)。 集團(tuán)行政中心主任王全強(qiáng)提出本學(xué)期各校行政中心以“落實(shí)集團(tuán)要求”和“規(guī)范中心建設(shè)”為工作主線，以三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)高質(zhì)量達(dá)成為任務(wù)驅(qū)動(dòng)，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，在做目的、落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)中培養(yǎng)運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維，全力成長(zhǎng)人格品質(zhì)，中心人員整體認(rèn)知水平明顯提升，主動(dòng)發(fā)展的欲望十分強(qiáng)烈，工作成效大幅提高。 集團(tuán)數(shù)據(jù)中心主任孫光偉指出，本學(xué)期各校數(shù)據(jù)中心以 271BAY建設(shè)為主旋律，以確保三年規(guī)劃完美收官為突破口，深入理解項(xiàng)目管理，持續(xù)優(yōu)化工作標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)工作均有了較大提升，體系化建設(shè)效果顯著?！吧扑忌茖W(xué)、技術(shù)精湛、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、執(zhí)行堅(jiān)決”的團(tuán)隊(duì)文化逐步形成。
在會(huì)上，五位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部代表對(duì)本學(xué)期工作做了全面發(fā)言。 淮安市第一山中學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)孫長(zhǎng)順講述《做271教育的忠實(shí)信徒》，堅(jiān)信271教育信仰、踐行271教育價(jià)值觀，背靠集團(tuán)砥礪前行，在辦學(xué)中落實(shí)271教育；濰坊峽山雙語(yǔ)小學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)韓相福圍繞《以結(jié)構(gòu)化思維推動(dòng)教師成長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)》，從教師成長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)的推進(jìn)管道、迫切需求、實(shí)施成效、實(shí)踐反思四個(gè)方面詳細(xì)介紹了學(xué)校如何推動(dòng)教師成長(zhǎng)；山東省昌樂二中副校長(zhǎng)滕玉香做《一手抓課程 一手抓管理 確保年級(jí)項(xiàng)目管理落地》的匯報(bào)，系統(tǒng)講解了如何建設(shè)備課組、導(dǎo)師團(tuán)，指出要成立課程研究團(tuán)隊(duì)，豐富完善課程體系，真正實(shí)現(xiàn)課程育人目標(biāo)；濰坊實(shí)驗(yàn)中學(xué)語(yǔ)文學(xué)科主任李修梅針對(duì)語(yǔ)文學(xué)科建設(shè)作《賦能激發(fā)活力 推進(jìn)學(xué)科建設(shè)》的演講，結(jié)合271理念引導(dǎo)，從團(tuán)隊(duì)建設(shè)和專業(yè)提升兩大方面進(jìn)行匯報(bào)，并貼近生活地對(duì)課程研究、課堂研究、271Bay展現(xiàn)實(shí)例，進(jìn)行剖析；李永曉主任從271Bay的層面，做《用271BAY建構(gòu)未來教育》的匯報(bào)，指出271BAY是一種變革、是一場(chǎng)革命，是落實(shí)271教育的方式方法、是當(dāng)下課程課堂的再造的過程。是一種突破！
趙豐平 （山東271教育集團(tuán)總校長(zhǎng)） 24日上午，趙豐平總校長(zhǎng)對(duì)本次督導(dǎo)總結(jié)大會(huì)作培訓(xùn)引領(lǐng)。 趙豐平總校長(zhǎng)首先針對(duì)五位領(lǐng)導(dǎo)干部的典型發(fā)言和各執(zhí)行校長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言進(jìn)行點(diǎn)評(píng)總結(jié)，提出要心存敬畏，敬畏真理、敬畏生命、敬畏本質(zhì)、敬畏秩序、敬畏271教育的價(jià)值追求，做一個(gè)能打硬仗、持久苦干的人，并針對(duì)本次督導(dǎo)結(jié)果對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部以下四方面要求： 1.提升認(rèn)知水平、抓住事物本質(zhì)、明確發(fā)展思路、提升人格品質(zhì)，建立結(jié)構(gòu)化思維整體推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作，將學(xué)校、271價(jià)值觀、學(xué)校發(fā)展思路、自己、課程、課堂、項(xiàng)目管理、生活八方面認(rèn)知理解到位，形成結(jié)構(gòu)化思維。 2.奮斗目標(biāo)必須明確，工作標(biāo)準(zhǔn)必須科學(xué)，構(gòu)建一條科學(xué)、實(shí)用的落實(shí)目標(biāo)的管道。 3.加強(qiáng)自我管理，搞好自我教育，要研究事物規(guī)律、洞察事物本質(zhì)，更要勇于承擔(dān)責(zé)任、鎖住目標(biāo)、激發(fā)斗志，做持久苦干的模范，做老師學(xué)習(xí)的榜樣。 4.做一個(gè)內(nèi)心堅(jiān)定的人，堅(jiān)定271教育信念，堅(jiān)定項(xiàng)目管理的方式方法，堅(jiān)定第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)清底子。 趙豐平總校長(zhǎng)要求每位干部都要對(duì)課程課堂的發(fā)展過程、管理、目標(biāo)、整體設(shè)計(jì)認(rèn)知到位，帶頭認(rèn)真組建團(tuán)隊(duì)制定標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新性地籌劃活動(dòng)，建立系統(tǒng)性的評(píng)價(jià)機(jī)制，讓火焰文化點(diǎn)燃文化火焰，徹底抓死課程課堂。趙豐平總校長(zhǎng)指出，要用管理激發(fā)每個(gè)人內(nèi)心的善念，每個(gè)責(zé)任人要深入到隊(duì)伍，深入到教學(xué)一線，針對(duì)學(xué)生、教師采用不同的管理方式，一抓到底，把管理變成領(lǐng)導(dǎo)，明確要求干部做好三、四級(jí)項(xiàng)目管理、建立十大委員會(huì)、建好文化、帶好隊(duì)伍等事情。 趙豐平總校長(zhǎng)就復(fù)習(xí)備考做高位引領(lǐng)，他認(rèn)為，復(fù)習(xí)備考就是復(fù)習(xí)育人，要通過復(fù)習(xí)育人，培養(yǎng)老師和學(xué)生的結(jié)構(gòu)化思維，從年級(jí)學(xué)校發(fā)展來審視復(fù)習(xí)育人，結(jié)合結(jié)構(gòu)化思維從學(xué)習(xí)本質(zhì)、過程、組織、目標(biāo)四方面對(duì)復(fù)習(xí)育人進(jìn)行設(shè)計(jì)，同時(shí)要注意方法、注重構(gòu)建。最后趙豐平總校長(zhǎng)對(duì)下學(xué)期重點(diǎn)工作作出指示： 1.落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)三級(jí)、四級(jí)項(xiàng)目落地； 2.人格品質(zhì)必須高尚，勇于承擔(dān)責(zé)任，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)； 3.自我管理必須到位，堅(jiān)持持久苦干，搞好每日反思，真正做到想干會(huì)干愿意干，做一名合格的領(lǐng)頭羊。  6月24日，2018-2019學(xué)年第二學(xué)期工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)督導(dǎo)總結(jié)大會(huì)圓滿結(jié)束。通過本次會(huì)議，各校會(huì)根據(jù)會(huì)議內(nèi)容將工作要點(diǎn)進(jìn)行梳理，全力以赴，備戰(zhàn)下學(xué)期，愿271的明天更美好！ 編輯：趙航 視頻：付帥 審核：韓守信 |
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