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工作安全分析(JSA)培訓(xùn)研討會 6/24~6/25/2019
工作安全分析研討會Job Safety Analysis(JSA)Workshop中國上海 6/24~6/25/2019 課程特點(diǎn) 工作安全分析JSA的原理和由來； 理解JSA是提高員工的安全意識的最佳工具之一； 深入了解JSA工具的應(yīng)用范圍、對象和場所以及步驟、方法和結(jié)果運(yùn)用； 企業(yè)成功推廣實(shí)施JSA的關(guān)鍵，如何讓班組長、一線員工學(xué)會并愿意使用JSA工具； 大量的視頻案例分析和專家指導(dǎo)案例討論、實(shí)戰(zhàn)JSA分析。 誰應(yīng)該參加 EHS總監(jiān)、EHS經(jīng)理、安全主管、安全工程師、部門安全協(xié)調(diào)員； 車間主任、生產(chǎn)主管、班組領(lǐng)班、一線員工； 準(zhǔn)備 參加人員介紹/分組研討會規(guī)則 安全第一重要性認(rèn)知，安全知識小分享，風(fēng)險(xiǎn)提示 研討會內(nèi)容簡介 第一部分：工作安全分析JSA重要性認(rèn)知 什么是安全意識？ 提高員工安全意識有哪里主要工具和方法？ 現(xiàn)代安全管理的十大理念之風(fēng)險(xiǎn)管理 ISO18001/ISO45001的危險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和控制 雙體系（風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患治理）的要點(diǎn) 應(yīng)急預(yù)案編制的風(fēng)險(xiǎn)評估重要部分 第二部分：事故的起因分析 事故時(shí)如何形成的？ 事故起因理論介紹 事故、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)及有害因素、安全措施、事故隱患之間的關(guān)系說明 第三部分：工作安全分析JSA典型流程 工作安全分析（JSA）的特點(diǎn) 誰應(yīng)該參加 JSA 和JSA方法的選擇 JSA 的八步法詳細(xì)介紹： -第一步：JSA工作的準(zhǔn)備 -第二步：工作任務(wù)分解 -第三步：按步驟識別危害 -第四步：分析評估風(fēng)險(xiǎn) -第五步：制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施 -第六步：分析殘余風(fēng)險(xiǎn) -第七步：將JSA分析結(jié)果與員工溝通 -第八步：反饋和持續(xù)改進(jìn) 視頻案例分組實(shí)戰(zhàn)練習(xí)JSA的分析的方法以及深度掌握每一步分析的關(guān)鍵點(diǎn) JSA的結(jié)果如何有效轉(zhuǎn)化員工喜歡的安全操作程序SOP以及如何編制目視化的安全SOP 介紹OPL一點(diǎn)課和Kaizen改善的由來和不同點(diǎn)以及練習(xí)如何編制 練習(xí)通過JSA轉(zhuǎn)化隱患排查表 JSA各級管理人員的職責(zé) 快捷/簡單JSA分析方法介紹和如何運(yùn)用 第四部分：工作安全分析JSA的推行計(jì)劃 JSA的推行計(jì)劃的制定 企業(yè)成功推行JSA的九個(gè)要點(diǎn) JSA激勵(lì)的必要性以及安全激勵(lì)八種方法簡介 第五部分：總結(jié) 瑞士奶酪理論說明JSA是實(shí)現(xiàn)零工傷事故的關(guān)鍵工具 強(qiáng)有力安全領(lǐng)導(dǎo)力的十一個(gè)方面清晰體現(xiàn) 通過JSA實(shí)行團(tuán)隊(duì)安全文化 費(fèi)用為4980元人民幣/人（僅包含培訓(xùn)與午餐費(fèi)用，其他交通住宿晚餐自理） |
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