文｜高海博

古永鏘終于可以好好參加一場(chǎng)聚會(huì)。

今年春節(jié)，古永鏘在一個(gè)私人聚會(huì)上碰上了愛(ài)奇藝CEO龔宇，“我可以坐著慢慢吃頓飯了，他還要四處趕場(chǎng)?！痹诮邮?6氪采訪時(shí)，古永鏘打趣龔宇——這位曾經(jīng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

那天的聚會(huì)后，龔宇還有三個(gè)場(chǎng)要趕，古永鏘則可以安心吃一餐日料。他們兩人都在華夏同學(xué)會(huì)，因?yàn)樾盏氖鬃帜咐锒加袀€(gè)“G”，兩人也常被安排坐在一起。

在公眾視野消失了近三年，古永鏘從未退休離場(chǎng)，他做回了“投資”的老本行。雖然不再是阿里大文娛戰(zhàn)略和投資委員會(huì)主席，但他把更多精力放在了合一——這個(gè)從他開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)就起用的名字。

“上午閱讀，下午見(jiàn)人，看項(xiàng)目?！边@是古永鏘常規(guī)的一天。三年時(shí)間里，古永鏘關(guān)注了一年多教育領(lǐng)域，一年多健康領(lǐng)域。相反在最為擅長(zhǎng)的文娛內(nèi)容領(lǐng)域，古永鏘并沒(méi)有多少動(dòng)作。

采訪當(dāng)天正是愛(ài)奇藝世界大會(huì)，會(huì)上龔宇表示“過(guò)去以高價(jià)版權(quán)采購(gòu)為主的競(jìng)爭(zhēng)方式，是個(gè)方向性的錯(cuò)誤”。古永鏘有些意外，“他會(huì)這么講啊？”在2015年，古永鏘曾公開(kāi)表示，視頻版權(quán)的價(jià)值已經(jīng)沒(méi)以前重要。盡管兩人觀點(diǎn)是在不同競(jìng)爭(zhēng)背景與公司處境下講出，但至少殊途同歸。

這一切，對(duì)古永鏘來(lái)說(shuō)已沒(méi)多少關(guān)系，他對(duì)視頻行業(yè)的關(guān)注也少了很多?！盁o(wú)論是直播、點(diǎn)播、長(zhǎng)的短的基本都有。”在古永鏘看來(lái)，從PC互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中后期，平臺(tái)化的機(jī)會(huì)已經(jīng)沒(méi)有了。

這位優(yōu)酷的創(chuàng)始人依然在追求更大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，只是在目前的技術(shù)環(huán)境下，再出現(xiàn)一個(gè)優(yōu)酷幾乎不可能了。

“下一代互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了嗎？”古永鏘指了指桌上的手機(jī)，言下之意是，替代手機(jī)的計(jì)算平臺(tái)并未出現(xiàn)，而5G與人工智能都只是賦能作用，還不是真正的下一代機(jī)會(huì)。

現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境已經(jīng)不同于古永鏘創(chuàng)業(yè)時(shí)，大公司的觸角范圍越來(lái)越大，中型公司不是被騰訊、阿里這樣的大公司收購(gòu)，就是被投資，身處于生態(tài)體系下，優(yōu)酷被阿里收購(gòu)就是最典型的案例。在古永鏘看來(lái)，這是“自然規(guī)律”。

“每家公司都有自己的選擇與歸宿，但在大數(shù)據(jù)時(shí)代，規(guī)模效應(yīng)會(huì)越來(lái)越明顯。”古永鏘說(shuō)，“這是大勢(shì)所趨，我選擇順勢(shì)而為?！?/p>

順勢(shì)而為，主動(dòng)變化，這是古永鏘二十年投資創(chuàng)業(yè)的風(fēng)格?！拔铱吹揭粋€(gè)規(guī)律與趨勢(shì)，我不會(huì)被動(dòng)去等，也不會(huì)等它改變?cè)偃ミm應(yīng)，我都會(huì)主動(dòng)去做，你回去看我的歷史，二十年來(lái)基本上都是這么干。”

他稱(chēng)自己是開(kāi)放的創(chuàng)業(yè)者，自己經(jīng)歷了投資、職業(yè)經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者的多重身份變化，“甲方乙方丙方都做過(guò)”，資本的心態(tài)，創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)他都可以體會(huì)。同時(shí)，多年美國(guó)硅谷的求學(xué)經(jīng)歷，讓他不像中國(guó)大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者把自己公司視為“私有財(cái)產(chǎn)”。

某種程度上，古永鏘一直是與資本共舞的那一個(gè)。在優(yōu)酷開(kāi)始的第一天，他就知道，這是一個(gè)“資本運(yùn)作”?！笆袌?chǎng)越成熟，資本需求就越大，這是必然?！惫庞犁I冷靜著分析著。在兩個(gè)小時(shí)的采訪過(guò)程中，他對(duì)后來(lái)阿里對(duì)優(yōu)酷收購(gòu)沒(méi)有顯露出任何情緒，永遠(yuǎn)保持著標(biāo)志性微笑。

像很多被收購(gòu)與合并的公司創(chuàng)始人一樣，古永鏘也遠(yuǎn)離了優(yōu)酷，他也不再是商業(yè)話題的中心。但這些對(duì)他本人都毫無(wú)影響，處于中心還是在場(chǎng)對(duì)他來(lái)說(shuō)都已不重要，“人生有不同的階段，需要去做不同的事?！?/p>

進(jìn)入人生新階段的古永鏘。

雖然古永鏘的名字之前都會(huì)出現(xiàn)在電影出品人的行列，但這一次，他的名字出現(xiàn)在了一部音樂(lè)人文記錄電影《尺八·一聲一世》的英文字幕校對(duì)。這部音樂(lè)紀(jì)錄電影是由古永鏘的妻子Helen（聿馨）導(dǎo)演的，講述了幾位中日美等地的尺八演奏家，制管師，學(xué)習(xí)者的生活，以及他們不同階段的經(jīng)歷與思考。

53歲的古永鏘早已經(jīng)開(kāi)始了新的人生階段，合一創(chuàng)投也沒(méi)有任何LP與業(yè)績(jī)壓力，它的資金都由古永鏘個(gè)人出資，阿里收購(gòu)優(yōu)酷讓古永鏘有足夠資金投入。

“這也是合一的優(yōu)勢(shì)，不用著急退出，會(huì)關(guān)注更長(zhǎng)期的價(jià)值?！惫庞犁I說(shuō)。

談內(nèi)容：垂直化與產(chǎn)業(yè)化是方向

36氪：這次是什么考慮參與電影《尺八·一聲一世》，你做了英文字幕校對(duì)的工作。

古永鏘：這起源于我太太。有天她給我放了段音樂(lè)聽(tīng)，我第一次知道了尺八這種樂(lè)器。我太太決定用影像記錄尺八，拍一部關(guān)于尺八的紀(jì)錄片，我覺(jué)得是件有意義的事，所以支持她，當(dāng)時(shí)很多人覺(jué)得是個(gè)賠錢(qián)買(mǎi)賣(mài)，我以前說(shuō)過(guò)，和喜歡的人做喜歡的事，現(xiàn)在我更覺(jué)得是，和喜歡的人做有意義的事。我覺(jué)得做尺八，就是一件有意義的事。

36氪：你會(huì)擔(dān)心這部電影的票房嗎？

古永鏘：就像我剛說(shuō)到的，太太做這事不是為了賺錢(qián)，當(dāng)然我們是希望看到好的票房的，因?yàn)檫@表示已有很多人通過(guò)這個(gè)影片知道尺八這種樂(lè)器，聽(tīng)到尺八的聲音，相信慢慢會(huì)有更多人喜歡。

中國(guó)古老的樂(lè)器，尺八。

36氪：一年多來(lái)，文娛以及更大范圍的內(nèi)容行業(yè)普遍遇冷，合一的關(guān)注點(diǎn)也不在文娛上了，原因是什么？

古永鏘：文娛行業(yè)的發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是密不可分的。在互聯(lián)網(wǎng)之前，內(nèi)容到線下都是障礙，但是從門(mén)戶(hù)開(kāi)始，包括社交媒體的出現(xiàn)，圖文、視頻包括后來(lái)的直播，這其中變化已經(jīng)有快十年時(shí)間了這其實(shí)是很長(zhǎng)的時(shí)間，從PC互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。其實(shí)到現(xiàn)在這個(gè)階段已經(jīng)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中后期了，你能看到的平臺(tái)化進(jìn)程幾乎結(jié)束了，無(wú)論是直播、點(diǎn)播、長(zhǎng)視頻、短視頻，都已經(jīng)占滿，機(jī)會(huì)自然就少了。

此外，另一個(gè)維度是，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，內(nèi)容已經(jīng)很成熟了。成熟就意味著市場(chǎng)規(guī)模大，影響力強(qiáng)，覆蓋面也廣，與此同時(shí)內(nèi)容的監(jiān)管程度也會(huì)越來(lái)越高，內(nèi)容管理會(huì)越來(lái)越嚴(yán)格，這是必然發(fā)生的。

之前我們做平臺(tái)是需要做廣的，但現(xiàn)在，市場(chǎng)給內(nèi)容人提供了做深的可能。早期互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代只能做大眾內(nèi)容，這是收入模式?jīng)Q定的。由于主要依靠廣告，如果想要賣(mài)廣告就只能做大眾內(nèi)容，你做小眾的話，聯(lián)合利華這樣的的大廣告主是不會(huì)理你的。但現(xiàn)在，移動(dòng)支付與社交媒體的興起使得內(nèi)容有了垂直化與產(chǎn)業(yè)化的可能。

談創(chuàng)業(yè)：下一代互聯(lián)網(wǎng)是什么？看不清

36氪：過(guò)去十年正是中國(guó)商業(yè)史上創(chuàng)投最蓬勃的十年，你作為創(chuàng)業(yè)者與投資人完整的經(jīng)歷了這個(gè)周期，最近的周期被普遍視為下行，你覺(jué)得中國(guó)的投資環(huán)境發(fā)生的最大變化是什么？你如何看待未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)的創(chuàng)投市場(chǎng)？

古永鏘：無(wú)論是從科技發(fā)展還是投資的角度，現(xiàn)在都進(jìn)入相對(duì)平穩(wěn)或者保守階段，從技術(shù)角度或者資本角度講，都已經(jīng)上到了一個(gè)高點(diǎn)，上升空間有限，再如何高速發(fā)展也無(wú)法像之前十年一樣。從大趨勢(shì)上講，現(xiàn)在處于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中后期，下一代互聯(lián)網(wǎng)是什么還看不清。

36氪：資本在整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程里的作用越來(lái)越強(qiáng)，甚至強(qiáng)于創(chuàng)始人角色，中國(guó)的中型的互聯(lián)網(wǎng)公司幾乎都被騰訊阿里投資過(guò)，在他們的體系生態(tài)中，你覺(jué)得這是中國(guó)特有的還是普世的局面？

古永鏘：平臺(tái)的生意就是需要資本的，我在硅谷待的時(shí)間長(zhǎng)，十幾年也看到了很多行業(yè)變化，包括創(chuàng)業(yè)者的選擇。就我個(gè)人而言，我是開(kāi)放態(tài)度，在做優(yōu)酷之初，我就說(shuō)過(guò)這是個(gè)資本生意。在大公司里，可以跟更能實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)，大數(shù)據(jù)時(shí)代，規(guī)模效應(yīng)越來(lái)越明顯，我記得在2016年合一大會(huì)上就說(shuō)過(guò)這個(gè)觀點(diǎn)，我也做出了我的選擇。未必每一家公司都會(huì)這樣的選擇，只是我看到了這個(gè)趨勢(shì)，我選擇順勢(shì)而為。如果創(chuàng)始人很堅(jiān)信一個(gè)東西的話，也可以做其他選擇，沒(méi)有對(duì)錯(cuò)。

同樣也有不進(jìn)入大公司體系，獨(dú)立生存的，只不過(guò)會(huì)更辛苦一些，越到后期會(huì)越辛苦。

36氪：你最近一直在關(guān)注大健康領(lǐng)域，這其中有哪些投資機(jī)會(huì)？

古永鏘：從大趨勢(shì)上看，中國(guó)的人口結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生很大改變，老齡化趨勢(shì)明顯，人口數(shù)量也會(huì)逐漸下降。而另一端，消費(fèi)能力也逐漸提升，會(huì)有更多人看重教育、健康領(lǐng)域，這是人的基本需求提升。而在醫(yī)藥，醫(yī)療設(shè)備、生物科學(xué)領(lǐng)域還沒(méi)有IT化，這兩者之間如何找到交叉點(diǎn)也目前我最關(guān)注的方向。