HTC手機(jī)天貓店關(guān)閉，相關(guān)產(chǎn)品在天貓和京東都找不到了，讓曾經(jīng)的HTC用戶略感傷感。

HTC曾經(jīng)是別人家的手機(jī)，被大家視為高端品牌手機(jī)的佼佼者，第一款安卓機(jī)就出自HTC之手，它是80后學(xué)生時代最向往的手機(jī)品牌之一。

然而如今，HTC銷量不濟(jì)，在蘋果、小米、華為、OV當(dāng)?shù)赖氖謾C(jī)時代，HTC幾乎已經(jīng)消失了蹤影。如果不是區(qū)塊鏈概念，利潤下滑這樣的負(fù)面充斥在科技媒體的話，我們或許都已經(jīng)忘記了它的存在。

HTC能有幾天，無非有三方面的原因：一是作為臺灣手機(jī)品牌，一直是高冷的感覺，剛開始富裕的孩子用著HTC感覺很高端，但使用體驗和售后服務(wù)乏善可陳；二是缺少對用戶的研究，不是區(qū)塊鏈，就是高端機(jī)，價格也不實惠，對于廣大人民群眾來說，表現(xiàn)高冷的都會被淘汰；三是缺乏互聯(lián)網(wǎng)營銷思維，走的都是渠道，拼的都是廣告，HTC的管理營銷并不適用現(xiàn)代的主流人群。

今年1月數(shù)據(jù)顯示，HTC在12個月時間內(nèi)，營業(yè)利潤率從-58.9%變?yōu)?92.9%，其支出是收入的近兩倍了。如果二季度，HTC發(fā)布的Vive Pro Eye和Vive Focus Plus頭顯能對銷售額提升有幫助，它或許能夠有時間進(jìn)行改變。而今年下半年推出5G旗艦產(chǎn)品和幾款中檔智能手機(jī)，或許能夠改變其不看的命運(yùn)。

不過，從諾基亞、摩托羅拉、波導(dǎo)、聯(lián)想等手機(jī)品牌的衰落來看，一旦跌入谷底，生存或卷土重來再建輝煌的幾率為0。你看如今的手機(jī)市場，諾基亞和摩托羅拉都曾想用曾經(jīng)的情感，來把自己推到市場的中央，然而，用戶可曾買單？

品牌的沉淪，古人早有預(yù)見：秦人不暇自哀，而后人哀之；后人哀之而不鑒之，亦使后人而復(fù)哀后人也。

多么精辟啊，可惜我們不斷遇見這樣的悲劇。