BDD Cases  第 33 案

“給我一個(gè)支點(diǎn)，我就能撬動(dòng)地球?！边@是阿基米德說(shuō)的一句話。

Lofree洛斐，由有趣的設(shè)計(jì)師創(chuàng)立的時(shí)尚生活品牌，提出了“只要兩平方米，就能讓生活更有趣”的主張。

2m2，一個(gè)人展開(kāi)雙臂原地轉(zhuǎn)圈所能劃出的最大范圍， 是辦公桌、床頭柜、梳妝臺(tái)、廚房、浴室、吧臺(tái)、茶幾……還可以是移動(dòng)生活方式的咖啡廳、飛機(jī)座椅折疊小桌板……洛斐認(rèn)為，2m2是生活中每一個(gè)觸手可及的緊密空間，是人能打開(kāi)的最小世界，也是人最親密和最私密的勢(shì)力范圍。洛斐聚焦于這樣的2m2，希望用鮮活有趣的產(chǎn)品點(diǎn)燃人們枯燥無(wú)味的生活，傳遞出某種造物的態(tài)度和生活理念。

對(duì)這個(gè)小得不能再小的空間， 洛斐有個(gè)獨(dú)特的界定：“FUN 2m2”。

在BDDWATCH看來(lái)，2m2是一個(gè)簡(jiǎn)單明確且形象有趣的產(chǎn)品概念和品牌定義，在如今講求創(chuàng)意爆點(diǎn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)樹(shù)一幟，對(duì)諸如鍵盤(pán)、音箱、燈具等不起眼且零碎的生活周邊產(chǎn)品做出了令人耳目一新的設(shè)計(jì)表達(dá)，引起消費(fèi)者關(guān)注，也讓我們能從另外一個(gè)視角來(lái)理解設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)。

1、清晰準(zhǔn)確的概念——設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)的支點(diǎn)

BDDWATCH以“設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)”為考察，會(huì)反復(fù)透過(guò)不同案例研讀討論這個(gè)中心議題。以往對(duì)“設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)”的解讀，多從設(shè)計(jì)本體的技術(shù)功能、形態(tài)風(fēng)格等維度討論，洛斐的“2m2”卻讓人看到了概念、語(yǔ)詞等信息文本在設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)中的核心價(jià)值，如果說(shuō)設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)是杠桿作用，語(yǔ)義和語(yǔ)言就是杠桿的支點(diǎn)。

“人是語(yǔ)言的動(dòng)物?！比艘揽空Z(yǔ)言來(lái)思考和建構(gòu)意識(shí)。需求是人的主觀意識(shí)被喚起和產(chǎn)生的對(duì)外在客觀世界的能動(dòng)，在這種刺激——反應(yīng)的交互機(jī)制中，言說(shuō)清晰的信息和簡(jiǎn)單明確的概念，要比“只可意會(huì)不可言傳”的感覺(jué)要有效而經(jīng)濟(jì)，尤其是在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)和資訊爆炸的語(yǔ)境之下。概念承擔(dān)并完成語(yǔ)言最基本的“意指”功能，既令設(shè)計(jì)的形式表達(dá)具有鮮明的信息內(nèi)涵，成為“有意義”的創(chuàng)造；也對(duì)作為接受者的消費(fèi)者產(chǎn)生指引和驅(qū)動(dòng)，產(chǎn)生“可理解、能認(rèn)同”的偏好。外界事物與主觀需求就此實(shí)現(xiàn)連接與溝通，以一個(gè)信息和概念為支點(diǎn)，就可喚醒人的需要，激起人的欲望，因此而具有強(qiáng)大的市場(chǎng)價(jià)值，此即“概念營(yíng)銷(xiāo)”。

從營(yíng)銷(xiāo)理論看，產(chǎn)品核心是利益，即產(chǎn)品能帶給消費(fèi)者怎樣的滿足？市場(chǎng)要靠利益驅(qū)動(dòng)，但利益是消費(fèi)者個(gè)體內(nèi)心感受，看不見(jiàn)摸不著甚至不自知。因此，在強(qiáng)調(diào)溝通效果和效率的市場(chǎng)行為中，最有驅(qū)動(dòng)價(jià)值的并不是利益，而是對(duì)利益的有創(chuàng)意表達(dá)和訴求，讓消費(fèi)者特別是消費(fèi)者群體形成對(duì)某個(gè)利益的興趣和認(rèn)同，然后才會(huì)產(chǎn)生一系列的行為驅(qū)動(dòng)，逐漸趨近購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品和接受品牌，這便是有市場(chǎng)意義的設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)。

概念是任何設(shè)計(jì)程序中的首要步驟，其后才能發(fā)展可視的草圖和物體的形態(tài)。概念必須清晰、簡(jiǎn)單、形象，以免創(chuàng)意艱澀難懂、自說(shuō)自話，業(yè)界常有“一句話的好創(chuàng)意”的判斷標(biāo)準(zhǔn)，要求設(shè)計(jì)保持概念的簡(jiǎn)潔，以有效地完成信息傳達(dá)的任務(wù)，對(duì)產(chǎn)品都不明白當(dāng)然也就不可能有購(gòu)買(mǎi)了。因此，概念不僅用以啟發(fā)創(chuàng)意，更是開(kāi)啟市場(chǎng)的鑰匙。洛斐創(chuàng)始人兼設(shè)計(jì)總監(jiān)TIM（褚明華）對(duì)此有切身體會(huì)：“最開(kāi)始就是想撒開(kāi)腳丫子，有點(diǎn)子就做。但核心問(wèn)題是我們并沒(méi)有找到正確的打開(kāi)方式。消費(fèi)者會(huì)覺(jué)得洛斐產(chǎn)品那么多，到底在干啥？品牌需要建立一種意識(shí)形態(tài)，讓市場(chǎng)能一看就get到‘噢，你是干這個(gè)的’。但洛斐最開(kāi)始這個(gè)意識(shí)很朦朧，邊做邊思考，包括也找了外面的人幫忙來(lái)理思路，慢慢地‘有趣的2m2’才開(kāi)始浮現(xiàn)，讓設(shè)計(jì)用一種消費(fèi)者一看就能懂的方式呈現(xiàn)，我們內(nèi)部說(shuō)就是打造一個(gè)場(chǎng)景，2m2就是張開(kāi)雙手轉(zhuǎn)圈的空間，這樣一個(gè)形象歸納，讓我們能回歸到‘以人為中心’去做產(chǎn)品?！?/span>

2m2讓洛斐從場(chǎng)景的角度來(lái)思考產(chǎn)品，產(chǎn)品基于場(chǎng)景而形成系統(tǒng)，不再零散單個(gè)，是相互聯(lián)系有著內(nèi)在一致性的產(chǎn)品群落，是由洛斐創(chuàng)造出來(lái)的微觀生態(tài)。場(chǎng)景也是消費(fèi)者的利益需求，通過(guò)對(duì)手邊2m2的改造，滿足自我的情調(diào)與趣味，這不正是今天年輕人所熱衷的“小確幸”？TIM認(rèn)為2m2代表著一種思維模式，“這樣一思考，會(huì)發(fā)現(xiàn)生活的每個(gè)角落都需要?jiǎng)?chuàng)意去改變，不很大但整個(gè)生活會(huì)很有意思。洛斐會(huì)把這種思維方式延展到更多場(chǎng)景中去，呈現(xiàn)的生活生態(tài)會(huì)越來(lái)越豐富。其實(shí)洛斐還是啥都想做，但現(xiàn)在已經(jīng)有了其核心思想?！鞭k公2m2、客廳2m2、床頭2m2、梳妝臺(tái)2m2……通過(guò)制造2m2場(chǎng)景而制造需求，讓洛斐找到了正確地打開(kāi)市場(chǎng)的方式。

2m2不僅對(duì)外部消費(fèi)者起到引導(dǎo)作用，對(duì)洛斐內(nèi)部的意義更大，即確定下清晰的企業(yè)和品牌的定義：怎樣做這個(gè)生意？為什么要?jiǎng)?chuàng)造這個(gè)產(chǎn)品？為消費(fèi)者提供怎樣的利益？定義是整個(gè)企業(yè)和事業(yè)的核心，設(shè)計(jì)應(yīng)該圍繞這一核心概念進(jìn)行表達(dá)，這個(gè)語(yǔ)詞即成為驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)的策略。學(xué)過(guò)杠桿原理的都知道，支點(diǎn)選擇準(zhǔn)確到位，就有四兩撥千斤的奇效，否則千斤都撥不動(dòng)四兩。對(duì)洛斐來(lái)說(shuō)，2m2就是支點(diǎn)，讓設(shè)計(jì)形成有效合力，產(chǎn)品充分發(fā)揮出杠桿的力量。

為了更進(jìn)一步聚焦2m2， 套用電腦操作系統(tǒng)中的“桌面”術(shù)語(yǔ)，洛斐還專(zhuān)門(mén)在內(nèi)部成立了桌面研究所，以專(zhuān)精于桌面化的思考模式和生活行為，希望對(duì)現(xiàn)實(shí)的桌面現(xiàn)象展開(kāi)深入洞察：“什么樣的人就會(huì)有什么樣的桌面”，桌面就像人的筆跡一樣說(shuō)不了謊，每個(gè)人都會(huì)通過(guò)電腦桌面屏?；蛑黝}的個(gè)性選擇，在枯燥工作和生活中營(yíng)造趣味展現(xiàn)自我。通過(guò)更多圍繞著2m2的桌面產(chǎn)品展開(kāi)針對(duì)消費(fèi)者生活形態(tài)和個(gè)人風(fēng)格的個(gè)性化開(kāi)發(fā)和提案，洛斐希望將消費(fèi)者的內(nèi)心渴望擺到桌面上來(lái)，觸手可及，舉目可見(jiàn)，并讓這一組合產(chǎn)品的銷(xiāo)售方式成為市場(chǎng)新趨勢(shì)。

TIM認(rèn)為：“我覺(jué)得做產(chǎn)品有兩種形態(tài)，一是圍繞行業(yè)和產(chǎn)業(yè)，想方設(shè)法去挖掘用戶需求點(diǎn)，然后把產(chǎn)品賣(mài)出去，這是一種思維模式；二是圍繞‘人’，看用戶到底需要啥，整合行業(yè)和產(chǎn)業(yè)來(lái)滿足?！盉DDWATCH更進(jìn)一步認(rèn)為，洛斐的2m2其實(shí)展現(xiàn)了第三種形態(tài)，即通過(guò)產(chǎn)品和品牌定義，用清晰而簡(jiǎn)單的語(yǔ)言告訴用戶需要什么，制造需求，然后加以滿足。傳統(tǒng)設(shè)計(jì)講造型、款式、顏色、材質(zhì)、功能，似與文本無(wú)關(guān)，但洛斐2m2證明，在信息傳播的時(shí)代，設(shè)計(jì)離不開(kāi)語(yǔ)義引導(dǎo)，既要造型，更要造義。

2、顏值內(nèi)涵兼?zhèn)涞漠a(chǎn)品——設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)的有力杠桿

2m2是著力支點(diǎn)，但若沒(méi)有過(guò)硬的杠桿也沒(méi)有撬動(dòng)力。設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)需要強(qiáng)有力的產(chǎn)品來(lái)撬開(kāi)市場(chǎng)，特別是對(duì)初創(chuàng)起步期的小企業(yè)來(lái)說(shuō)，“DOT鍵盤(pán)”就是這樣一款幫助洛斐成功打開(kāi)市場(chǎng)的設(shè)計(jì)。

洛斐DOT鍵盤(pán)，圓圓可愛(ài)的按鍵是其最大特征，這一造型語(yǔ)言來(lái)自上世紀(jì)流行的老式打字機(jī)鍵盤(pán)，復(fù)古風(fēng)的機(jī)械鍵盤(pán)帶給人合適均勻的敲擊力度和回彈質(zhì)感，以及劈里啪啦的清脆聲音，讓人仿佛穿越回那個(gè)羅曼蒂克的年代。從理論上而言，復(fù)古所以能流行能有市場(chǎng)效應(yīng)，經(jīng)典形式只是表象，更重要的是人對(duì)人類(lèi)歷史集體記憶的認(rèn)同并藉以獲得安全感。面對(duì)充滿不確定性的未來(lái)，復(fù)古懷舊能讓人們獲得穩(wěn)妥確定感，心理學(xué)對(duì)這種心理機(jī)制以漂泊的舟船下錨而求固定為比喻，定義為“心錨效應(yīng)”：即“人之內(nèi)心某一心情與行為某一動(dòng)作或表情之鏈接，而產(chǎn)生的條件反射”。最能引起條件反射的“錨”，就是老物件、舊產(chǎn)品，所謂“睹物思人、觸景生情”。

1828年7月24日，美國(guó)密歇根州威廉·伯特制造了一部名為“排字機(jī)”的機(jī)器。此后一百多年，打字機(jī)不斷進(jìn)化，逐漸被錨定固化為這樣一類(lèi)使用人群和場(chǎng)景：在干凈整潔的辦公室里，漂亮年輕的女秘書(shū)在劈里啪啦地飛快打字。更令發(fā)明者沒(méi)有預(yù)料到，打字機(jī)這個(gè)產(chǎn)品，在二十世紀(jì)女性解放的大歷史進(jìn)程中發(fā)揮了重要作用：幫助越來(lái)越多女性擺脫家庭束縛，獲得獨(dú)立經(jīng)濟(jì)和政治地位，進(jìn)而引發(fā)女性覺(jué)醒和女權(quán)意識(shí)，導(dǎo)致自有人類(lèi)以來(lái)社會(huì)思想的最大而深遠(yuǎn)的變革。

在很多影視作品中，打字機(jī)成為職場(chǎng)女性的符號(hào)投射，敲打出來(lái)的不只是文件，還有更多辦公室里的浪漫故事和優(yōu)雅獨(dú)立的女孩夢(mèng)想?？梢哉f(shuō)正是以打字機(jī)上一個(gè)個(gè)圓形按鍵為階梯，女性一步步踏上歷史舞臺(tái)，越來(lái)越主動(dòng)地建構(gòu)自我、追求自主，不再依附于男性，不再只是家庭的附屬……

美劇《廣告狂人》（MAD MEN）中女主角佩吉·奧爾森，從辦公室最底層的秘書(shū)做起，逐漸成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的創(chuàng)意人，在男性主宰的廣告創(chuàng)意黃金年代里嶄露頭角，這是帶動(dòng)劇情發(fā)展的主線。劇中很多片段，都可以看到打字機(jī)的身影。當(dāng)佩吉成功在男性創(chuàng)意人主導(dǎo)的行業(yè)里晉升為創(chuàng)意總監(jiān)，擁有自己獨(dú)立辦公室的時(shí)候，此時(shí)打字機(jī)就不見(jiàn)了。這一細(xì)節(jié)的前后對(duì)比，最鮮明地體現(xiàn)了打字機(jī)與女性這種糾葛與相互映射的緊密關(guān)系。

本觀察員看來(lái)，洛斐DOT鍵盤(pán)以濃厚復(fù)古風(fēng)為主題，不自覺(jué)地吻合上了文化史這段往事，通過(guò)這類(lèi)暗藏意義的符號(hào)，女性和女性主義的語(yǔ)義聯(lián)想不自覺(jué)地與產(chǎn)品有了緊密關(guān)聯(lián)，也就迅速幫助DOT鍵盤(pán)打開(kāi)了市場(chǎng)。市場(chǎng)數(shù)據(jù)也證實(shí)：“洛斐消費(fèi)人群中女性要比男性多兩成，而且相信在四成男性消費(fèi)者中可能還有一部分是買(mǎi)來(lái)送給女性朋友的。洛斐并沒(méi)有刻意偏向女性，但就這個(gè)產(chǎn)品看，粉絲和用戶女性居多。年齡段主要是90后，25到35歲，有一定經(jīng)濟(jì)收入；更精確說(shuō)是85后，33、34歲左右。區(qū)域上主要是一線城市，其中又以上海為多，大概是因?yàn)樯虾Ｔ羞^(guò)這樣的歷史，復(fù)古的感知力特別強(qiáng)，‘洋氣’的基因就在那?！?/span>

數(shù)據(jù)證明，產(chǎn)品、消費(fèi)者及意義之間存在著三位一體的“符號(hào)”關(guān)系。洛斐堅(jiān)持設(shè)計(jì)必須有顏值，觀察員進(jìn)一步認(rèn)為，顏值背后實(shí)際上是給使用者帶來(lái)的深具意義的故事和聯(lián)想?；蛘缦聢D的揭示，當(dāng)新世紀(jì)職場(chǎng)女性O(shè)lson都已用上蘋(píng)果，但她依然還愿意再配上洛斐DOT鍵盤(pán)，讓自己和前世Peggy合體，女性的價(jià)值和自我就這樣得到更完整認(rèn)同，女性主義奮斗的百年歷史也因此而得到高度濃縮地體驗(yàn)。

除鍵盤(pán)外，洛斐也有其他高顏值產(chǎn)品，比如拾光智能燈，氛圍營(yíng)造恰如其分，設(shè)有常亮和燭光兩種模式，使光的情感性得到充分傳遞和表達(dá)。特別是燭光模式，模仿火苗惟妙惟肖，并能智能地隨著音樂(lè)節(jié)奏而搖曳，通過(guò)聲控傳感器的植入，令聲音與光影相互匹配生出浪漫情調(diào)，又是一個(gè)會(huì)讓很多女生怦然心動(dòng)、沉醉其中的設(shè)計(jì)。

“糖豆”計(jì)算器，延續(xù)DOT鍵盤(pán)的風(fēng)格，經(jīng)典圓點(diǎn)內(nèi)凹鍵帽，手感清脆的機(jī)械軸體，相對(duì)于操作復(fù)雜的計(jì)算器，洛斐這款產(chǎn)品造型簡(jiǎn)潔又充滿趣味感。設(shè)計(jì)語(yǔ)言一以貫之，讓人忍不住有和DOT鍵盤(pán)一起打包的“集郵”沖動(dòng)，體現(xiàn)出產(chǎn)品經(jīng)由系統(tǒng)化思考后的整體一致和相互聯(lián)動(dòng)。

在洛斐的桌面系統(tǒng)中，由于鍵盤(pán)面積占比最大，決定了整個(gè)2m2產(chǎn)品系統(tǒng)的基調(diào)，以多款配色或主題，統(tǒng)領(lǐng)周邊諸如鼠標(biāo)、音箱、拾光燈等產(chǎn)品。通過(guò)DOT鍵盤(pán)，2m2概念得到堅(jiān)實(shí)落地。有了準(zhǔn)確的概念支點(diǎn)和有力的產(chǎn)品杠桿，洛斐品牌真正開(kāi)始從激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突圍而出。

3、從驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)到設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)

以中國(guó)新興的設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)型品牌為研究對(duì)象，是BDDWATCH的初心。觀察員相信，隨著市場(chǎng)消費(fèi)和產(chǎn)業(yè)供給的雙向升級(jí)，及發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的壓力，中國(guó)企業(yè)只能以設(shè)計(jì)和創(chuàng)新來(lái)引領(lǐng)發(fā)展。相對(duì)技術(shù)而言，設(shè)計(jì)特別是外形、語(yǔ)義、顏值等趣味性設(shè)計(jì)是最快捷便利的路徑。這為許多設(shè)計(jì)師及其創(chuàng)業(yè)提供了需求，即通過(guò)設(shè)計(jì)整合中小企業(yè)生產(chǎn)資源，從禮品定制起步，逐漸清晰、穩(wěn)固產(chǎn)品類(lèi)別、風(fēng)格及銷(xiāo)售渠道，找到自我定義，最終成為獨(dú)立自創(chuàng)品牌。此發(fā)展模式在BDDWATCH案例資源中并不鮮見(jiàn)，洛斐同樣也是這樣成長(zhǎng)起來(lái)的。

洛斐由畢業(yè)于廣東工業(yè)大學(xué)藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院的工業(yè)設(shè)計(jì)師TIM褚明華（下左）和阿Paul袁智超（下右）合作創(chuàng)立。打造“洛斐”品牌，是兩位好伙伴十幾年設(shè)計(jì)生涯走到第三階段的自然升華，這是從“驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)”到“設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)”的過(guò)程，也是當(dāng)代中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展中專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)公司與設(shè)計(jì)師由“設(shè)計(jì)服務(wù)”到“自主品牌”轉(zhuǎn)型升級(jí)的典型路徑。

第一階段：設(shè)計(jì)服務(wù)

大學(xué)畢業(yè)，兩人進(jìn)入不同的設(shè)計(jì)公司工作，汲取經(jīng)驗(yàn)，從設(shè)計(jì)師一直奮斗到總監(jiān)。開(kāi)始想做一些自己能掌控的事業(yè)，便一起合伙出來(lái)創(chuàng)業(yè)，成立了設(shè)計(jì)公司。

新公司用了兩年多時(shí)間才喘上氣，全憑年輕人的一腔熱情和拼勁，但這也讓他們對(duì)傳統(tǒng)設(shè)計(jì)用單個(gè)創(chuàng)意和透支身體的方式來(lái)?yè)Q錢(qián)的工作邏輯感到厭倦：“最開(kāi)始在深圳做手機(jī)設(shè)計(jì)，成立公司第二年就已做到300多萬(wàn)收入，公司最瘋狂一個(gè)月做到107萬(wàn)營(yíng)業(yè)額，一單業(yè)務(wù)大概是6萬(wàn)塊設(shè)計(jì)費(fèi)，十來(lái)個(gè)人差不多每月要做20多個(gè)單，基本上兩天一通宵，沒(méi)有周六日地干，雖收入100多萬(wàn)，發(fā)給員工后也沒(méi)剩多少，不就是拿生命和健康換錢(qián)？而且任務(wù)天天重復(fù)，說(shuō)好聽(tīng)是創(chuàng)意，實(shí)際就是畫(huà)圖工具?！边@是被驅(qū)動(dòng)甚至是被驅(qū)趕的設(shè)計(jì)。

他們發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)服務(wù)有個(gè)最大弊端——“無(wú)法復(fù)制”，干一單結(jié)一單的錢(qián)，永遠(yuǎn)無(wú)法依靠和享受由創(chuàng)造帶來(lái)的長(zhǎng)久可持續(xù)的價(jià)值，便堅(jiān)定從設(shè)計(jì)服務(wù)轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品，確切說(shuō)是禮品。

第二階段：禮品開(kāi)發(fā)

禮品和禮品行業(yè)成為當(dāng)時(shí)洛斐的最佳選擇：一來(lái)禮品需要新奇創(chuàng)意和有品質(zhì)感的設(shè)計(jì)，也有定制規(guī)模；二來(lái)禮品制造要求的投入和技術(shù)門(mén)檻不高。洛斐在禮品領(lǐng)域干足五年，也開(kāi)了自己的廠，學(xué)到很多單純?cè)O(shè)計(jì)服務(wù)接觸不到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，比如供應(yīng)鏈和成本控制。但設(shè)計(jì)附加值依然薄弱，因?yàn)楦緵](méi)有議價(jià)能力，在禮品采購(gòu)環(huán)節(jié)好創(chuàng)意充其量能讓產(chǎn)品容易被看上，但決定購(gòu)買(mǎi)的還是價(jià)格和成本，這還是表面的設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)，設(shè)計(jì)價(jià)值并未體現(xiàn)。

第三階段：自主品牌

洛斐想做的不是成本價(jià)值而是商業(yè)價(jià)值，又進(jìn)一步轉(zhuǎn)向做品牌，從設(shè)計(jì)的幕后走向市場(chǎng)的前臺(tái)。多年設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)極致產(chǎn)品的追求，讓洛斐連續(xù)推出多款?品質(zhì)有顏值的好設(shè)計(jì)：Paper臺(tái)燈獲得2015年德國(guó)紅點(diǎn)產(chǎn)品至尊獎(jiǎng)，Dot鍵盤(pán)在美國(guó)IDD（Indiegogo）以近500萬(wàn)眾籌金額一鳴驚人，至今仍是IDD津津樂(lè)道的成功案例……但仍然缺乏一種正確的打開(kāi)市場(chǎng)的方式，缺乏能讓消費(fèi)者一聽(tīng)就明的概念，而這才是真正的品牌。

TIM并不諱言，“那時(shí)的洛斐，只是隨著設(shè)計(jì)師本能，孜孜不倦地設(shè)計(jì)心目中理想的產(chǎn)品，非常散。正面說(shuō)是在探索可能性在試錯(cuò)，實(shí)際上是盲人摸象。品牌一定要定位在某個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，要聚焦核心，把這個(gè)問(wèn)題研究透，才能形成可復(fù)制的模式。到這個(gè)階段才發(fā)現(xiàn)品牌和設(shè)計(jì)有很大不同，設(shè)計(jì)師認(rèn)知還不夠商業(yè)化和市場(chǎng)化，講不清自己在做什么?！?/span>

TIM提出了一個(gè)關(guān)于設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)力的函數(shù)公式：

Y=f (X)

其中，Y是驅(qū)動(dòng)力，x是設(shè)計(jì)，而f關(guān)鍵性函數(shù)就是“品牌”。

TIM解釋了這個(gè)公式的內(nèi)涵邏輯：“品牌是大設(shè)計(jì)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)屬于其中一部分，是用來(lái)滿足品牌定義和產(chǎn)品定位的手段，產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、傳播等各個(gè)面向消費(fèi)者的設(shè)計(jì)呈現(xiàn)都應(yīng)緊依品牌的思路。洛斐是慢調(diào)生活，是特性鮮明的2m2，是基于桌面的系統(tǒng)化思考，要讓消費(fèi)者覺(jué)得洛斐的產(chǎn)品有意思，形成購(gòu)買(mǎi)的核心模式?！币虼?，TIM強(qiáng)調(diào)自己現(xiàn)在公司中的職責(zé)就是產(chǎn)品定義，抓住品牌這個(gè)關(guān)鍵函數(shù)變量，用清晰的認(rèn)知去驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)師和團(tuán)隊(duì)。

這段話讓觀察員對(duì)“設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)型品牌”又有了新思考，即設(shè)計(jì)和品牌并非誰(shuí)決定誰(shuí)、誰(shuí)先誰(shuí)后這樣單一片面理解，品牌和設(shè)計(jì)是互為內(nèi)涵的一體，具有雙向互動(dòng)的緊密關(guān)系。設(shè)計(jì)會(huì)驅(qū)動(dòng)品牌成型和成功，這已得到BDDWATCH過(guò)往案例反復(fù)論證。但洛斐2m2也清楚證明，設(shè)計(jì)需要有清晰、準(zhǔn)確、巧妙和品牌化的核心概念，必須緊密?chē)@品牌定義來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，才會(huì)實(shí)現(xiàn)整體一致性和能讓消費(fèi)者理解而有市場(chǎng)效力。只有在清晰定位品牌方向與調(diào)性前提下的設(shè)計(jì)創(chuàng)造，才有可能成就設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)型品牌。正如TIM坦言：“其實(shí)洛斐能有今天的發(fā)展，在于能更好地定義和表達(dá)了?！?/span>

TIM說(shuō)起洛斐的命名，當(dāng)初“想啥都做，要‘愛(ài)自由’（love free），便有了Lofree洛斐?！币宦纷邅?lái)的事實(shí)證明，并沒(méi)有想啥都做、不受限制的自由。反倒是當(dāng)找到清晰的“2m2”和狹窄但具體的“桌面”，明確而充滿限制的空間定義讓洛斐這個(gè)“愛(ài)自由”的創(chuàng)意品牌才有了無(wú)限自由表達(dá)的空間。再次證明了一個(gè)普世的道理：自由總是來(lái)自于清晰明確的自律，創(chuàng)意更是如此，驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)的恰恰是對(duì)設(shè)計(jì)的限制。

最后TIM感概道：“洛斐像今天這樣思路清晰，確實(shí)經(jīng)歷挺多。品牌需要設(shè)計(jì)師有全面認(rèn)知，就像爬山，必須掙扎才能往上走，才能看得清楚。洛斐的設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)模式可能會(huì)慢，但就是要將命運(yùn)把握在自己手里，走穩(wěn)點(diǎn)，走實(shí)些。”

確實(shí)，真要撬動(dòng)世界，除準(zhǔn)確支點(diǎn)和有力杠桿，踏實(shí)與穩(wěn)健比什么都重要。對(duì)洛斐是如此，對(duì)BDDWATCH及所有相信設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)力的人們來(lái)說(shuō)，也都如此。

（END）