騰訊數(shù)碼訊（杜杰）想了半天，我這篇文章還是打算這么開頭。

以下文字是寫給80后看的，90后小孩如果愿意了解點“歷史”也歡迎，看看你們上小學的時候80后在玩啥。

令Palm感到英雄暮年扼腕嘆息的是，即便自己第二次被收購也沒能贏得足夠的關(guān)注，在TCL老總李東升宣布收購之后，大家就歡樂地奔向CES的各個展位去了，除了個別記者刨根問底好奇的問個為什么之外，大家似乎全然不關(guān)心她的故事，完全不像已經(jīng)“改嫁”過兩次的moto那樣風光。

誰能想到曾經(jīng)雄霸PDA領(lǐng)域半壁江山的Palm，今天已經(jīng)到了死活都無關(guān)痛癢的地步，但又有多少人知道，當年P(guān)alm做了這樣牛逼的4件事，才有了今天智能手機以及移動通信的格局，不然我們直到今天恐怕手機還是只能打電話。

第一件事 與微軟PPC開戰(zhàn) 奠定PDA格局

現(xiàn)在的智能手機無人不知，幾大智能系統(tǒng)也是無人不曉，但十幾年前卻根本沒有這個概念，如果說Symbian也算智能系統(tǒng)的話，那么Palm恐怕不服了，因為早在Symbian之前，Palm就已經(jīng)和微軟Pocket PC開戰(zhàn)了，兩家爭斗的焦點實際上是各自的系統(tǒng)以及生態(tài)環(huán)境，這場“遠古戰(zhàn)爭”像極了今天iOS與Android兩大陣營的較量，但又有多少人意識到這不過是歷史的重演。

實際上你要知道的是，由于當時的兩大陣營鎖定了同樣一群人：移動辦公的商務(wù)人士，因此很難不打到一塊去，這也就是為何兩個陣營的產(chǎn)品具有相同的特質(zhì)：出色的手寫識別性能，超大屏幕但能夠單手掌握的攜帶性以及眾多商務(wù)軟件的解決方案，最關(guān)鍵的是能和PC同步。

所以你可以看到在那個年代，無論你是帶手機（當時的手機只能打電話）還是筆記本電腦，標準商務(wù)人士的衣兜里都一定會裝上一個PDA。

實際上追溯歷史你會發(fā)現(xiàn)，Palm起步要早于微軟，無論Palm OS還是PalmPilot產(chǎn)品都要早于對手，但由于經(jīng)營不善并且核心團隊幾易其手，最關(guān)鍵的是軟硬件開發(fā)分家，因此當PPC的前身操作系統(tǒng)Windows CE出現(xiàn)之后短短3年，Palm就被價格戰(zhàn)壓得透不過氣，盡管一度有索尼助陣，但是微軟卻叫來了PC領(lǐng)域的傳統(tǒng)強手惠普和康柏（那個時候康柏還是獨立的）助陣，直到2004年索尼退出，Palm這個帝國就開始由盛轉(zhuǎn)衰。

盡管后來Palm推出了Treo系列手機，也進軍中國等市場，但無奈微軟PPC以及其Windows Mobile（今天Windows Phone的前身）卻愈戰(zhàn)愈勇。

我個人認為關(guān)鍵的節(jié)點在于2003年，彼時Palm剛剛分拆出Palm Source專注于OS研發(fā)，根本沒有意識到戰(zhàn)線已經(jīng)被微軟轉(zhuǎn)移到了手機領(lǐng)域，當HTC幫微軟推出第一款PPC智能手機Orange SPV的時候，Palm才又收購Handspring公司整體更名為palmOne，這么一番折騰已經(jīng)錯失了進軍智能手機市場的良機，無法跟上微軟陣營的步伐，更何況Palm對于硬件廠商的整合能力本就不如在PC業(yè)界早已呼風喚雨的微軟，所以當時就已經(jīng)注定了敗局。

盡管2005年Treo 650的推出至今都算是Palm歷史上的經(jīng)典，但無奈那個時候微軟及其Windows Mobile智能手機陣營已經(jīng)不把Palm當對手了，彼時微軟全力應(yīng)戰(zhàn)的則是諾基亞及其Symbian系統(tǒng)，Palm也由此淪為了少數(shù)人的小眾玩具。

這里不能不提一件令人感到可笑又可悲的事，2006年幾經(jīng)拆分與合并的新公司PalmOne，居然令人大跌眼鏡的與自己昔日的死對頭微軟合作，推出采用Windows Mobile系統(tǒng)的智能手機Treo 700w，這一無異于自扇耳光的行為導(dǎo)致大批“胖友”出走，為了利益而向?qū)κ值皖^，Palm也真是“識時務(wù)”。

在今天看來，Palm其實是開創(chuàng)了PDA時代（只賣出30萬臺的蘋果Newton在Palm面前不值一提），但微軟及其Windows Mobile系統(tǒng)卻成功將其升級為了智能手機，在這個過程中Palm沒有跟上步伐，只能落寞地看著別人分蛋糕了。今天看來，早在1996年第一代PalmPilot就已經(jīng)奠定了PDA乃至智能手機的雛形，但Palm腦子一直不開竅，離成功總有一步之遙。

第二件事 拉攏索尼 打造粉絲文化

Palm最風光的年代應(yīng)該就是2000年左右，當時的電子巨頭索尼加入Palm陣營，不僅為死板的機身設(shè)計帶來令人贊嘆的工業(yè)設(shè)計，而且還培養(yǎng)了最早的粉絲文化。今天，當年輕一代津津樂道稱自己是米粉、煤油、花粉的時候，誰又記得當年那批“胖友”也曾瘋狂過。

2000年之前Palm一共出了五代產(chǎn)品，外觀設(shè)計都是方方正正的傻笨造型，商務(wù)有余活潑不足，與微軟PPC產(chǎn)品擺在一起傻傻分不清，典型美國做派。

這里要說明一點的是，Palm在1993年創(chuàng)立之初是只做Graffiti手寫輸入法的，后來開發(fā)出Palm OS，而硬件產(chǎn)品一直是母公司在操刀，1997年底3Com收購了Palm母公司US Robotics之后，Palm OS開始授權(quán)給其他廠商使用，所以也才有了后來索尼的加入。不過這種模式也帶來了極大的隱患，那就是軟件和硬件公司分分合合，造成開發(fā)困難以及認知誤區(qū)，2003年終于整合為PalmOne帶來了品牌的統(tǒng)一，此乃后話。

說回到索尼，自從80年代初Walkman時代，索尼的工業(yè)設(shè)計就席卷全球，連喬布斯都前去學藝足見功力了得。因此當索尼操刀推出CLIE系列的時候，就像今天的人們看到蘋果的產(chǎn)品那樣流口水。你可以看到CLIE系列產(chǎn)品居然還有翻蓋手機以及折疊電腦一般的設(shè)計，就是在今天看來都足以讓人拍案叫絕，就算是直板造型也極具東方美感，不能不說當年一大批“胖友”正是被索尼CLIE的工業(yè)設(shè)計所吸引才投入了Palm的懷抱，直到今天這批產(chǎn)品都像黑膠唱片那樣極具收藏價值。

而且當年索尼的加入還帶來了兩項重要的變革，其一是令Palm變得更加娛樂化了，走向了商務(wù)人士以外的更為廣大的人群，例如配備的攝像頭、線控以及耳機就都是這方面的例證，后來Palm也的確在這個思路上分化出了專門的分支；其二是Jog Dial被索尼引入到了PDA領(lǐng)域，如果你知道這個名詞，說明你老了，嘿嘿。

Jog Dial是索尼擁有專利技術(shù)的操控方式，具備三維或五維的快速操作，是比蘋果Click Wheel更早的先進裝備，令人叫絕的是，索尼把它配置在了諸多數(shù)碼產(chǎn)品上，從最初的Walkman、Discman、MD到后來的VAIO筆記本，再到我們所說的CLIE PDA，Jog Dial成為了索尼的一個重要基因，而這個融合滾動與點按功能的小玩意，配合Palm的手寫筆的確事半功倍，當年不知多少人看到這個靈巧的小玩意就醉了，這才是最早的用戶體驗。

只可惜2004年索尼與Palm分道揚鑣，直接導(dǎo)致了后者的一蹶不振，盡管歷史不能夠假設(shè)，但如果當年索尼不離不棄，Palm也許不會是今天這個樣子，所以我一直覺得2004年的這件事絕對可稱為數(shù)碼史上最令人扼腕嘆息的事件。

順帶說一句，現(xiàn)在還有一個名為SonyClie的“官方”網(wǎng)站存在，緬懷歷代機型的同時，仍提供軟件、游戲、驅(qū)動和手冊的下載，這個好似“墓志銘”一般的網(wǎng)站足見“胖友”的執(zhí)著與不舍。

第三件事 軟硬件一體 品牌統(tǒng)一

現(xiàn)在看來這是個再正常不過的事，不僅蘋果、微軟、谷歌都這么干，就連國內(nèi)的手機廠商也都知道用UI和OS來整肅品牌打造形象，但是在十幾年前秉持的卻是另外一個理念，彼時就連微軟也是軟硬件拆分的，唯一的另類就是當時不溫不火的蘋果，所以Palm在2003年整合為PalmOne絕對是一件擁有超前意識的大事，只是當時沒有人意識到十年后業(yè)界會是這個流行趨勢，以至于很多“胖友”在當時聲討Palm丟失了自己的靈魂，所以很多事情就像名畫那樣，要放到歷史的長河中去檢驗，才會發(fā)現(xiàn)什么叫做經(jīng)典。

前面已有提到，Palm自從1993年誕生的時候起，兩位創(chuàng)始人就一直醉心于Graffiti手寫輸入法以及Palm OS的開發(fā)，硬件的事情則是交給1995年并購了Palm的US Robotics打理，直到1997年3Com收購了US Robotics，Palm仍然一直專注于創(chuàng)立之初的那兩件事，所以當時大家所說的Palm其實是使用Palm OS系統(tǒng)的PDA的統(tǒng)稱，但是從這之后，歷史就和Palm開起了玩笑，分分合合的各路鬧劇開始上演，一度搞得大家都摸不清誰才是正統(tǒng)的Palm了。

起因是1998年兩位創(chuàng)始人離開Palm公司創(chuàng)立Handspring，開始了基于 Palm OS 的智能手機 Treo 的研發(fā)。兩年后3Com剝離出Palm，后者獨立上市并繼續(xù)推出了Palm IIIc等機型。2003年在與微軟PPC陣營交火后元氣大傷的諸位大佬意識到再這么玩下去就作死了，于是轉(zhuǎn)折來了，先是Palm分拆為專注于OS研發(fā)的PalmSource ，隨后收購Handspring整體更名為PalmOne，并于第二年推出了劃時代智能手機Treo系列。

所以我記得當時很搞笑的一件事就是開記者會，PalmSource會在接待時特意說明自己并不是Palm公司，搞得新入行的菜鳥以為走錯了會場呢。

盡管合并為PalmOne之后也沒能扭轉(zhuǎn)頹勢，但至少10年前Palm就意識到了軟硬件不能分家這件事，可惜它沒有能像蘋果那樣堅持下來，不然這種模式在2015年的今天足以橫掃天下，只能說Palm的意識在當時有些超前了，步子邁太大的后果反而是加速了自己的衰亡。

第四件事 推出Web OS真正的多任務(wù)系統(tǒng)

在今天看來沒有哪個智能系統(tǒng)不是多任務(wù)的，畢竟這是一款系統(tǒng)的最基本要求，但是在2007-2008年間，第一代iPhone才剛剛發(fā)布，那個時候根本沒有多任務(wù)功能，而安卓系統(tǒng)尚在開發(fā)之中，就在這個青黃不接的時候Web OS橫空出世，它的牛逼之處無需多言：真正的多任務(wù)。

也許用過Web OS的人不多，但iOS 8的多任務(wù)人盡皆知，這種卡片式的后臺管理方式始作俑者就是Web OS，而且二者幾乎一模一樣，如果說iOS 8抄襲，那這個反應(yīng)速度也實在是太慢了，但如果說Web OS先見之明恐怕所有人都不會有異議。

當然從根本上來說，Web OS就是由前蘋果公司高級副總裁Jon Rubinstein帶領(lǐng)團隊打造的，因此思路相當清晰，實際上在當時Web OS以及搭載它的Palm Pre被很多公司看好，就算后來公司被惠普收購，Web OS也依舊延續(xù)著自己的生命力。

不過這背后卻有一部Palm垂死掙扎的血淚史，在整合為Palm One公司后，公司認識到Palm OS 6已經(jīng)使用了10年，陳舊不堪，亟需一個新系統(tǒng)來造血。因此Palm才干出一件傻事，為了給新團隊留出開發(fā)時間，不得已用微軟Windows Mobile系統(tǒng)頂上去，但后來開發(fā)出的搭載Web OS系統(tǒng)的Palm Pre卻又由于Bug太多、版本單一以及找了Sprint這么一個小眾運營商，早已回天乏力，后面的故事就已經(jīng)是人盡皆知了。

所以我們可以看到，在Web OS這件事上，實際上Palm又一次超前了，蘋果用了6年時間才做出了幾乎一樣的卡片式多任務(wù)，當年P(guān)alm的工程師也可以“含笑九泉”了。無奈當時的Palm已經(jīng)爛透了，朽木上長出的嫩芽也不會枝繁葉茂，只剩下被嫁接的命運了。

后記 每一步都走錯的Palm

棋者常曰：一步走錯，滿盤皆輸。但Palm卻是步步走錯，依然跌撞前行。

其實Palm就像所有硅谷公司那樣，一直有著超前的眼光，但不知是時運不濟還是太過超前，屢屢扮演預(yù)言者身份的Palm卻總被歷史無情的拋棄。

盡管數(shù)碼業(yè)界這十幾年的發(fā)展歷史就是一副新人替舊人的冷酷表情，但Palm這個曾經(jīng)的英雄卻有著難以言說的“當年之勇”，曾經(jīng)的對手都已經(jīng)倒下，往昔的晚輩卻接過了自己的衣缽，回首從前不禁令人唏噓：這一部由Palm創(chuàng)造的歷史，如今卻已不再有它的名字。