當(dāng)今合伙人注資已經(jīng)成為了一個時尚，經(jīng)常見到85、90、95后見面之后就問，你合伙了嗎？可見合伙這個詞兒已經(jīng)深入人心，這不，許多中國50、60、70、80后的創(chuàng)業(yè)者們喜歡搞一支獨大的公司，現(xiàn)在看來，在85、90、95后這些創(chuàng)業(yè)者的心目中已經(jīng)拋棄了一支獨大的觀念，這是因為：

一個人的資源和經(jīng)濟(jì)能力畢竟有限，個人獨資企業(yè)也有其相應(yīng)的弊端，因此很多人選擇跟七大姑、八大姨一起開公司（弊端太多，在此不贅述）。而在今天合伙企業(yè)（85、90、95后創(chuàng)立的公司）是指由各合伙人訂立合伙協(xié)議，共同出資，共同經(jīng)營，共同享有收益，共擔(dān)風(fēng)險，并對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的營利性組織。合伙制企業(yè)分為普通合伙企業(yè)和有限合伙企業(yè)，其中普通合伙企業(yè)又包含特殊的普通合伙企業(yè)。小編看到的85后、90后這幫孩子搞的合伙制企業(yè)可以由部分合伙人經(jīng)營（已經(jīng)改變了他們父輩的觀念），其他合伙人僅出資并共負(fù)盈虧，也可以由所有合伙人共同經(jīng)營。

合伙開公司，面臨很多問題。其中一個比較常見的是，團(tuán)隊中“老大”不清晰，合伙人的概念缺乏，很多初創(chuàng)的企業(yè)，最開始幾個人合伙，沒有一個人是明確的老大，幾個人商量來進(jìn)行決策，對于剛開始創(chuàng)業(yè)時問題不大，等到日后涉及到股權(quán)分配時，就會出現(xiàn)大問題。因此，初創(chuàng)企業(yè)在一開始就應(yīng)該有清晰明確的老大，或者在日后磨合出一個老大。同時，合伙人之間要并肩作戰(zhàn)共進(jìn)退，在產(chǎn)品、技術(shù)、運營等方面都有各自擅長的領(lǐng)域，合伙人之間不能只講交情不講利益，也不能只談利益不講交情，應(yīng)該擺正各自在合伙企業(yè)中的位置。

同樣，小編在了解眾多企業(yè)以股權(quán)進(jìn)行分配為核心的爭論導(dǎo)致了眾多企業(yè)大傷元氣甚至倒閉關(guān)門（小編在年前寫過合伙最好先把事情做起來之后或過程中進(jìn)行貢獻(xiàn)大小進(jìn)行股權(quán)分配，這樣有利于企業(yè)做大做強(qiáng)，否則會陷入股權(quán)之爭泥潭中）。

同樣小編也看到，合伙人的退出機(jī)制不完善，也容易讓合伙企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生糾紛。比如早期出資的人員，在離職后應(yīng)分得多少利益，很多公司都約定不明最后導(dǎo)致糾紛。因此，合伙協(xié)議當(dāng)中，除了要寫明合伙企業(yè)名稱和主要經(jīng)營地點、合伙人出資方式、數(shù)額和繳付期限；利潤分配等重要事項以外，還要寫明入伙和退伙的相關(guān)規(guī)定。按照公司法，合伙人退伙，其他合伙人應(yīng)當(dāng)與該退伙人按照退伙時的合伙企業(yè)財產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算，退還退伙人的財產(chǎn)份額。退伙人對給合伙企業(yè)造成的損失負(fù)有賠償責(zé)任的，相應(yīng)扣減其應(yīng)當(dāng)賠償?shù)臄?shù)額。退伙人在合伙企業(yè)中財產(chǎn)份額的退還辦法，由合伙協(xié)議約定或者由全體合伙人決定，可以退還貨幣，也可以退還實物。值得注意的是，合伙企業(yè)并不是退伙了就跟自己毫無關(guān)系了。對于普通合伙人，退伙之后對基于退伙前的原因發(fā)生的企業(yè)債務(wù)，承擔(dān)無限連帶責(zé)任，有限合伙人退伙后，對基于其退伙前的原因發(fā)生的有限合伙企業(yè)債務(wù)，以其退伙時從有限合伙企業(yè)中取回的財產(chǎn)承擔(dān)責(zé)任

股權(quán)問題，在每個企業(yè)的生命當(dāng)中是一個極其重要的問題！有多少企業(yè)家因為不懂股權(quán)，最后導(dǎo)致業(yè)績、利潤、積極性大幅度受損。所以在這個合伙制的時代下，一套有效的合伙人模式對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要

最后，小編提示，要想真正合伙（85后、90后、95后的創(chuàng)業(yè)者們甚至是80后之前的70、60后老板），還是要請專業(yè)的人做專業(yè)的事情