班 前 會 制 度（時間約5~10分鐘）

目的：1、全員集中，提升集體意識，迅速進入工作狀態(tài)

     2、宣導上級目標精神，進行重要工作動員

     3、加強禮貌運動，提升員工精神面貌，改善內部關系

程序：1、全體集中，分組（按順序號）列隊整齊，主持人站在隊列前部固定位置；

     2、整理自身儀容儀表，雙手背后站立，目視訓導者或主持人；

     3、主持人由領班或區(qū)域責任人，員工輪流擔任，（主管和經理車間主任巡回參與各小組班會；）

     4、主持人說“班前會開始！”，或者“早會開始”全體集中注意力。

     5、主持人問“早上好！”，全體大聲回答：“早上好！”，主持人說“稍息！”，全體成“八字”放松狀態(tài)，雙手放背后。

        · 確認出勤（點名）、健康狀況

        · 通報部門要事或上級指示

        · 前日生產質量狀況、原因、再發(fā)防止對策說明（昨天工作情況反?。?/p>

        · 主要改善項目/活動進度說明

        · 部門內必要的協(xié)調事項說明或成功失敗事例傳達

        · 安全等注意事項說明或強調

    6、主持人說“下面練習禮貌用語！”（5句，各重復2遍，主管帶頭，要求聲音宏亮、整齊劃一）

        · 早上好！ 早上好！

        · 對不起！ 對不起！

        · 請！ 請！

        · 謝謝！ 謝謝！

        · 辛苦啦！ 辛苦啦！

   ※“禮貌用語”進行3個月后，改用“口號用語”進行3個月，（“口號用語”包括：企業(yè)精神、部門口號、小組口號等），進行6個月以后可以改為：每月第一周“禮貌用語”，第二周“企業(yè)精神”，第三周“部門口號或目標”，剩余時間“小組口號”等形式。

     7、主持人宣布“班前會完畢！”大家同時把手、腳回籠成立正姿勢，并全體鼓掌“2”+“3”下。

     8、“開始工作！”全體解散，分頭工作。

班前會評價表：

班前會圖片分享：

——The End——