小米創(chuàng)業(yè)8年，我一直提醒自己，要忍，但忍無(wú)可忍。

2019年1月9日，雷軍第一次發(fā)了脾氣，而且很大。

那一天，是小米的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)。原本氣氛融洽的會(huì)場(chǎng)，突然被雷軍高八度的聲音所震撼，怒氣隨之而出。

現(xiàn)場(chǎng)500人，頃刻間都切身感受到了雷軍那撲面而來(lái)的憤怒。

怒憤的目標(biāo)，是友商華為。

雷軍是公認(rèn)的老實(shí)人，但那天在短短一小時(shí)內(nèi)，他鐵青著臉色狠狠懟了華為8次。到最后仍覺(jué)怒氣未出，高調(diào)放出狠話：

生死看淡，不服來(lái)戰(zhàn)。

這樣的雷軍，聞所未聞。以致目擊現(xiàn)場(chǎng)的媒體事后感慨，別把老實(shí)人逼急了。

可僅僅一個(gè)月后，罵戰(zhàn)再起。雙方高管你來(lái)我往，亂箭齊發(fā)，硝煙彌漫。

小米與華為，私底下已經(jīng)叫罵了5年；5年的暗戰(zhàn)后，如今演變成公開抄家伙，唾沫橫飛。

這一切，背后的核心只有兩個(gè)字：市場(chǎng)。

為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)，小米和華為從友商變成仇敵，從暗斗變成明爭(zhēng)，從虛情假意變成赤膊上陣，從小打小鬧變成高層互搏。

但讓華為小米沒(méi)想到的是，就在他們扭打成一團(tuán)時(shí)，卻在半道上被人截了胡。

自2016年開始，有一家公司實(shí)現(xiàn)彎道超車，其手機(jī)銷量連續(xù)3年都遠(yuǎn)超華為和小米，成為名副其實(shí)的國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)老大。

這家公司名叫步步高，旗下?lián)碛惺謾C(jī)品牌OPPO和vivo。

沒(méi)錯(cuò)，3年來(lái)，OPPO和vivo手機(jī)的總銷量，都是行業(yè)內(nèi)絕對(duì)的老大。

這實(shí)在是出人意料。原來(lái)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)最牛的不是華為，也不是小米，而是這家位于廣東中山的步步高公司。

超越任正非，碾壓雷軍，而在這背后，站著一個(gè)傳奇式的人物，段永平。

段永平是誰(shuí)？他有4大弟子：

oppo的創(chuàng)始人陳永明，vivo的創(chuàng)始人沈煒，拼多多的黃崢，步步高的CEO金志江。

這是一個(gè)堪比馬云的商業(yè)奇才，就連網(wǎng)易的丁磊，說(shuō)起段永平也是頂禮膜拜：

除了父母，段永平是對(duì)我影響最大的人。

01

1977年冬天，江西南昌。

一個(gè)名叫段永平的男生走進(jìn)了考場(chǎng)，參加了他人生的第一次高考。

同一天，與段永平一樣，全國(guó)有570萬(wàn)考生進(jìn)場(chǎng)答題，中斷了10年的高考重新恢復(fù)。

段永平有些緊張，發(fā)揮得并不好，4門課總共才考了80分，僅為總分的五分之一。

段永平落榜了，人生的高考秀折戟沉沙。

差距太大，連段永平的家人都以為他會(huì)就此放棄。不料僅僅半年后，段永平又出現(xiàn)在第二年夏天的考場(chǎng)上。

段家人依舊沒(méi)抱什么希望，可結(jié)果卻讓他們大為驚喜，段永平考出了單科均超過(guò)80分的好成績(jī)，成功被浙江大學(xué)錄取。

那一年，段永平17歲。

沒(méi)人知道這半年里段永平經(jīng)歷了什么，也不知道6個(gè)月的時(shí)間里，他是怎樣從總分80迅速提升為單科超80分的。

有同樣經(jīng)歷的，還有河南周口的農(nóng)家孩子許家印。

歷經(jīng)了前一次的高考失利后，在段永平被大學(xué)錄取的同一年，許家印也進(jìn)入了武漢鋼鐵學(xué)院。

那一年，許家印20歲。

歷史，有時(shí)就是這樣驚人的相似。

4年后的1982年，段永平和許家印雙雙畢業(yè)，許家印進(jìn)入了鋼鐵廠工作，段永平則分配到了北京電子管廠。

北京電子管廠是當(dāng)時(shí)亞洲最大的電子管企業(yè)，總投資一個(gè)億，上萬(wàn)員工。

1982年，改革開放剛進(jìn)入第4個(gè)年頭。彼時(shí)，拿著大學(xué)文憑進(jìn)入這樣的大型國(guó)企，就意味著拿到了硬邦邦的鐵飯碗，從此可以衣食無(wú)憂。

但當(dāng)時(shí)，電子管正被半導(dǎo)體集成電路所取代，大學(xué)里學(xué)無(wú)線電的段永平看到了這種趨勢(shì)，覺(jué)得電子管即將沒(méi)落。

雖然當(dāng)時(shí)的段永平才21歲，但后來(lái)的事實(shí)證明，他當(dāng)時(shí)的眼光和判斷完全正確。

如今，喜歡玩藝術(shù)的人，都要到北京的798藝術(shù)區(qū)去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。但很少有人想到，這個(gè)如今充滿藝術(shù)氣息的場(chǎng)所，正是在北京電子管廠的舊址上改建的。

在北京電子管廠待了3年后，段永平選擇了離開。在當(dāng)時(shí)的那個(gè)年代，拋棄鐵飯碗，可不是像今天說(shuō)說(shuō)這么簡(jiǎn)單。

離開電子管廠后，段永平選擇了充電模式，進(jìn)入中國(guó)人大，并于1988年拿到了碩士文憑。

而此時(shí)，在舞陽(yáng)鋼鐵廠工作的許家印，剛剛獲得當(dāng)時(shí)的冶金工業(yè)部頒發(fā)的6個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，春風(fēng)得意。

兩個(gè)同年參加高考、同年進(jìn)入大學(xué)的年輕人，人生的精彩即將拉開。

02

段永平從人大畢業(yè)時(shí)，正是改革開放的萌動(dòng)期，連大學(xué)教授都在賣茶葉蛋，發(fā)財(cái)熱席卷全國(guó)。

這讓段永平意識(shí)到，只有站到改革的最前沿，才能有所作為。

1989年，段永平南下廣東，進(jìn)入一家小廠任廠長(zhǎng)。

那是一個(gè)年虧損200萬(wàn)的爛攤子，段永平接手時(shí)，全國(guó)正掀起游戲機(jī)熱，各種組裝的山寨游戲機(jī)鋪天蓋地。

段永平從中看到了商機(jī)，快速注冊(cè)了“小霸王”品牌，然后也殺入了游戲機(jī)領(lǐng)域，推出了著名的小霸王游戲機(jī)。

對(duì)很多80后來(lái)說(shuō)，小霸王游戲機(jī)成為他們?nèi)松淖钌羁逃洃洝?/span>

而造就一代人記憶的，就是段永平。

小霸王橫掃大小山寨廠商，僅僅3年，段永平就讓那個(gè)年虧損200萬(wàn)的小廠，實(shí)現(xiàn)咸魚翻身，變成了一個(gè)億的產(chǎn)值。

當(dāng)時(shí)的小霸王火到什么程度呢？據(jù)說(shuō)大年三十工人們還在加班，但訂單量缺口依然很大，全國(guó)來(lái)拉貨的車隊(duì)排了足有一公里。

之后，段永平又推出了小霸王學(xué)習(xí)機(jī)。到1995年時(shí)，小霸王的產(chǎn)值達(dá)到10個(gè)億。

從年虧損200萬(wàn)到產(chǎn)值10億，段永平僅用了6年時(shí)間，第一次展示了他奇特的商業(yè)奇才。

而在舞陽(yáng)鋼鐵的許家印，也同樣展示了他不尋常的一面。

在整個(gè)舞陽(yáng)鋼鐵廠，只有許家印擔(dān)任主任的車間，不僅生產(chǎn)效率最高，職工福利還最好。

這個(gè)舞陽(yáng)鋼鐵建廠后，第一個(gè)分配過(guò)來(lái)的大學(xué)生許家印，成了那個(gè)車間最受歡迎的人。

但很多時(shí)候，成功總是與變故相連的。

在將工廠產(chǎn)值提高到10個(gè)億后，段永平打算對(duì)工廠進(jìn)行股份制改造，卻遭到了集團(tuán)公司的反對(duì)。

是時(shí)候該分別了。

1995年，段永平從小霸王辭職，并簽下君子協(xié)議，一年內(nèi)不做小霸王同類產(chǎn)品。

集團(tuán)陳總親自主持了歡送就會(huì)。談及當(dāng)時(shí)的情景，段永平至今仍很感慨：

陳老總待我不薄，他對(duì)我有知遇之恩，離開小霸王，他送給我一輛奔馳做紀(jì)念，我一直開著它。

段永平離開了小霸王，與此同時(shí)，許家印也有過(guò)兩次離職，一次是被迫離開，一次是主動(dòng)辭職。

一是許家印變賣工廠廢料為車間工人搞福利，受到公司調(diào)查，一怒之下離開了舞鋼。

從此，中原少了一個(gè)果敢精干的國(guó)企廠長(zhǎng)，卻成就了一個(gè)攪動(dòng)中國(guó)地產(chǎn)的許家印。

之后，許家印進(jìn)入深圳的一家公司，為公司盈利2個(gè)億，在要求漲工資未果后，1996年，許家印辭職。

同一年高考，同一年上大學(xué)，又前后腳離職。命運(yùn)竟然如此神奇，讓兩人原本毫不關(guān)聯(lián)的年輕人，詭異的聯(lián)系到了一起。

人生有時(shí)就是這樣神奇，你永遠(yuǎn)不知道下一秒會(huì)發(fā)生什么。

03

辭職當(dāng)年，段永平的步步高公司成立。

公司成立后連續(xù)二年，段永平狂砸2個(gè)多億，拿下央視新聞聯(lián)播后的5秒黃金廣告時(shí)段。

步步高瞬間南北打響。

段永平趁勢(shì)而上，從學(xué)習(xí)機(jī)到復(fù)讀機(jī)、VCD、無(wú)繩電話，步步高雖四面開花，但均成為行業(yè)第一。

一時(shí)間，段永平劍鋒所指，所向披靡。

同時(shí)期的許家印呢，1996年辭職后創(chuàng)立了恒大，進(jìn)軍房地產(chǎn)。僅用了3年的時(shí)間，就成為廣州地產(chǎn)第七名。

這兩個(gè)相差3歲的男人，是少有的商業(yè)奇才。

對(duì)段永平來(lái)說(shuō)，1998年是個(gè)永遠(yuǎn)銘記在心的年份。就在那一年，段永平認(rèn)識(shí)了他后來(lái)的妻子。

段妻是段永平的人大師妹，是美國(guó)一家媒體記者，當(dāng)時(shí)她正好回國(guó)探親，與段永平認(rèn)識(shí)。

探親假總共3個(gè)月，但在與段永平認(rèn)識(shí)2個(gè)月后，兩人就進(jìn)行了登記結(jié)婚。結(jié)婚時(shí)，段永平向妻子承諾：

等把步步高推上一個(gè)新臺(tái)階后，一定到美國(guó)和你會(huì)合。

僅僅4年，段永平就實(shí)現(xiàn)了對(duì)妻子的承諾。2002年，他決定去美國(guó)定居。

1995年從小霸王辭職時(shí)，段永平帶走了6個(gè)人，其中就包括如今的OPPO陳明永、vivo沈煒、步步高金志江。

臨走前，段永平將集團(tuán)業(yè)務(wù)拆分成3大塊，成立3家公司，再分別交由這幾個(gè)人負(fù)責(zé)：

放手去干，干好了分錢，干不好關(guān)門，別有負(fù)擔(dān)。

那一年，段永平整40歲。

彼時(shí)的許家印呢，其恒大集團(tuán)已擁有2000名員工，年銷售額20多億。

2003年，許家印以16億的身家，位列胡潤(rùn)內(nèi)陸富豪榜第38位。

段永平遠(yuǎn)走美國(guó)后，步步高的發(fā)展并沒(méi)有停止，在段氏弟子的打理下，不管是OPPO還是vivo，都已是響當(dāng)當(dāng)?shù)膰?guó)產(chǎn)品牌。

許家印的恒大更不必說(shuō)，2009年香港上市后一路狂奔，如今已成為最大的地產(chǎn)公司，許家印親手將王健林拉下了首富寶座。

04

2002年，段永平接到了網(wǎng)易丁磊的電話。

彼時(shí)的網(wǎng)易，正在納斯達(dá)克泡沫破滅的大海中沉浮，市值跌掉了9成，隨時(shí)都有觸礁翻船的危險(xiǎn)。

丁磊焦頭爛額，急著想將燙手的網(wǎng)易賣掉脫手，然后再重整旗鼓。段永平笑了：

你現(xiàn)在就有一家公司，為什么不把它做好呢？

段永平給丁磊支招，建議他研發(fā)網(wǎng)游。并買入2000萬(wàn)美金的網(wǎng)易股票，替丁磊穩(wěn)住了陣腳。

幾年之后，當(dāng)初投資網(wǎng)易的2000萬(wàn)美金，早已盈利超百倍。

如今的段永平居住在美國(guó)，遠(yuǎn)程遙控公司的戰(zhàn)略和方向，其它全部交給弟子，自己則專注投資。

我投資上賺的錢，比我做實(shí)業(yè)10年賺的還要多。

2015年，東莞營(yíng)業(yè)收入前20名的企業(yè)，有8家是他旗下的公司。

有人猜測(cè)，中國(guó)首富可能是段永平，但他的財(cái)富連胡潤(rùn)富豪榜都沒(méi)辦法摸清。

段永平只親自操刀了十幾年企業(yè)，但80后卻說(shuō)，段永平糾纏了他們一輩子，從游戲機(jī)到學(xué)習(xí)機(jī)，從DVD到智能手機(jī)。

而弟子陳明永、沈煒、金志江，黃崢們都說(shuō)，對(duì)我影響最大的是段永平。

能在一代人的心里住一輩子，并且能影響和孕育這么多明星企業(yè)與明星企業(yè)家，段永平無(wú)疑是人生的贏家。

同齡人許家印孫宏斌李書福等人，至今仍?shī)^戰(zhàn)在第一線，60后段永平卻早已隱居幕后逍遙自在。但這并不影響他的判斷與傳奇。

段永平，傳奇隱者。