▌企業(yè)上云的背景分析

當前，以云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等為代表的新一代信息技術(shù)蓬勃發(fā)展，正成為當今產(chǎn)業(yè)革命的新力量、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的新引擎。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為信息技術(shù)與工業(yè)制造深度融合的產(chǎn)物，日益成為產(chǎn)業(yè)全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈連接的關(guān)鍵支撐，并作為企業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化的基礎(chǔ)設(shè)施在轉(zhuǎn)型升級過程中發(fā)揮重要作用，中國企業(yè)必將加深對云計算的依賴程度，通過上云提升信息化應用水平，促進產(chǎn)業(yè)升級換代。

與此同時，企業(yè)由于自身業(yè)務的快速發(fā)展，經(jīng)營生產(chǎn)過程中對信息化、智能化的需求越來越迫切，大量的數(shù)據(jù)、信息系統(tǒng)、工具等需要建設(shè)和應用，但企業(yè)現(xiàn)有煙囪式的建設(shè)部署方式，導致系統(tǒng)資源無法共享，系統(tǒng)負載不均衡，整體資源利用率和能耗效率低，原有的服務器、數(shù)據(jù)庫和存儲陣列占比較高，標準化程度低，通用性差，導致建設(shè)擴容成本難以控制，難以應對越來越大的系統(tǒng)處理和存儲壓力，升級及運維成本居高不下，安全程度低。

▌企業(yè)上云的內(nèi)容

企業(yè)上云是指企業(yè)通過高速互聯(lián)網(wǎng)絡，將企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施、平臺、業(yè)務等部署到云端，利用網(wǎng)絡便捷地獲取計算、存儲、數(shù)據(jù)、應用等各種服務資源，有利于降低企業(yè)信息化建設(shè)成本，構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展生態(tài)，促進制造業(yè)全過程、全產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品全生命周期的優(yōu)化，提升制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展水平。根據(jù)企業(yè)對云服務的不同需求，企業(yè)上云的內(nèi)容可分為基礎(chǔ)設(shè)施上云、企業(yè)平臺系統(tǒng)上云、企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)上云等三部分。

1   ▏基礎(chǔ)設(shè)施上云

企業(yè)把計算資源、存儲、服務器、數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)等搬遷入云，云端集中運維與管控，云計算提供給企業(yè)的服務是對基礎(chǔ)設(shè)施（包括處理CPU、內(nèi)存、存儲、網(wǎng)絡和其它基本的計算資源）的共享利用，用戶能夠部署和運行任意軟件（包括操作系統(tǒng)和應用程序），有利于降低企業(yè)軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施的采購建設(shè)和運維成本。

2   ▏平臺上云

企業(yè)將物聯(lián)網(wǎng)平臺、區(qū)塊鏈平臺、大數(shù)據(jù)平臺、報表平臺、軟件研發(fā)平臺、建模平臺等搬遷入云，利用各種平臺提供的資源服務支撐企業(yè)進行業(yè)務管理、智能感知、統(tǒng)計分析、安全管控等應用，企業(yè)可以降低平臺資源的重復投資，統(tǒng)一為業(yè)務應用提供支撐服務，推動企業(yè)加快數(shù)據(jù)驅(qū)動進程。

3   ▏業(yè)務上云

企業(yè)將供應商、設(shè)計、生產(chǎn)、工藝、配套、營銷、保障等業(yè)務上云，云端部署和應用各類業(yè)務應用系統(tǒng)，后臺實現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期的集成和資源共享，推進內(nèi)部協(xié)同與外部互聯(lián)互通，減少因跨域、文件流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)環(huán)境等產(chǎn)生的協(xié)同問題，各類業(yè)務的并在后臺進行更新、部署和維護，用戶通過授權(quán)后，可以訂閱按需服務。

▌企業(yè)上云的思路

企業(yè)上云應遵循信息系統(tǒng)建設(shè)的通用方法，即事先分析規(guī)劃、事中落地實現(xiàn)以及事后運維管理，按照“統(tǒng)籌策劃、分步實施、由易到難”的策略進行實施。加強對云計算的評估分析，重點是資源池和云平臺。云計算資源池需要對資源進行納管，明確與之相匹配的管控手段和策略，使其涵蓋資源的全生命周期管理，做大資源可達、規(guī)?？煽?、能力可知。云平臺是實現(xiàn)云服務全生命周期管理的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)云計算運營模式的載體，需要狀態(tài)可視、分配可控、服務可用。

1   ▏企業(yè)上云規(guī)劃

企業(yè)上云規(guī)劃主要是信息收集、評估和分析，收集硬件及網(wǎng)絡環(huán)境、現(xiàn)有及將來可能增加的業(yè)務需求、系統(tǒng)配置、數(shù)據(jù)風險、信息系統(tǒng)等信息，分析各業(yè)務的目前現(xiàn)狀、存在的問題、是否可以云化、未來發(fā)展，分析各系統(tǒng)（含主機、存儲、網(wǎng)絡及安全等）的現(xiàn)狀及存在的問題。

根據(jù)業(yè)務的負載、特性、復雜性、關(guān)聯(lián)性分析確定上云風險可能對業(yè)務造成的影響及損失，確定上云的優(yōu)先分批范圍及上云策略。根據(jù)收集到的相關(guān)信息，分析各種潛在風險，如數(shù)據(jù)安全風險、數(shù)據(jù)非法利用、業(yè)務連續(xù)性保證、監(jiān)管政策有待明朗、通用標準使用等，并針對可能發(fā)生的危險事件，采取相應措施。

2   ▏落地實現(xiàn)

針對現(xiàn)有信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)及基礎(chǔ)設(shè)施情況，制定詳細的上云計劃、上云方案（含實施、應用遷移、數(shù)據(jù)同步、上云回退等）和安全應急預案，首先模擬進行業(yè)務遷移，驗證業(yè)務遷移的有效性和合理性，針對存在的問題進行及時修訂，并完善業(yè)務遷移流程；其次對模擬上云的業(yè)務進行測試驗證（含功能測試、性能測試、壓力測試及集成測試等），以確保上云后能滿足業(yè)務需求；再次應將業(yè)務系統(tǒng)、數(shù)據(jù)等進行本地備份（含冷備、熱備等）和異地災備，以應對可能發(fā)生的上云失敗問題；最后應根據(jù)確定的上云方案進行上云實施工作，進行一段時間試運行，評估上云后對業(yè)務產(chǎn)生的影響，對出現(xiàn)的問題及時解決。

3   ▏運維管理

開展全面的運維/運營服務，進行資源開通、輔助上云、平臺監(jiān)控、故障排查、健康檢查、性能分析、容量管理等服務；針對特定的應用場景，培養(yǎng)用戶使用習慣，熟悉和掌握云上業(yè)務操作，解決業(yè)務人員上云后遇到的各種問題。

▌企業(yè)上云的建議

1   ▏立足企業(yè)現(xiàn)實，合理技術(shù)選型

企業(yè)應從戰(zhàn)略高度重視上云工作，結(jié)合自身業(yè)務需求、發(fā)展規(guī)模和軟硬件基礎(chǔ)條件，立足現(xiàn)實，做好現(xiàn)有的業(yè)務現(xiàn)狀、系統(tǒng)現(xiàn)狀及相關(guān)軟硬件信息收集，做好上云評估分析和風險應對工作，制定合理的上云方案、計劃和步驟，加強對云供應商關(guān)于資源池和云平臺能力的評估，選擇私有云、公有云或混合云等模式來提供云服務。

2   ▏做好架構(gòu)規(guī)劃，夯實實施基礎(chǔ)

企業(yè)應加強頂層規(guī)劃與架構(gòu)設(shè)計，可結(jié)合實際采用更靈活、可擴展性強的微服務架構(gòu)，將那些松耦合、高內(nèi)聚的微服務分離出來，結(jié)合架構(gòu)開展業(yè)務流程、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、信息系統(tǒng)的梳理和分類，搭建匹配業(yè)務應用的運行環(huán)境，做好實施前的預演、測試和備份工作，夯實企業(yè)上云的基礎(chǔ)條件。

3   ▏加強安全防護，提升應對能力

企業(yè)應堅持主動防御、協(xié)同防御和積極防御的思想，通過管理、技術(shù)等措施，推進在數(shù)據(jù)產(chǎn)生、采集、存儲、傳輸、交換、分析等全過程的安全管理，加強與云服務商及專業(yè)安全技術(shù)機構(gòu)的的協(xié)作，做好等級保護測評和安全應急預案，提升基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)、平臺、應用的防護能力，防止用戶數(shù)據(jù)、核心技術(shù)、產(chǎn)品等關(guān)鍵信息泄漏。

4   ▏做好組織建設(shè)，確保穩(wěn)定運行

企業(yè)應結(jié)合實際，設(shè)置專門的組織機構(gòu)和崗位并引進專業(yè)人員，負責上云實施、運維和安全管理工作，推進過程安全監(jiān)控、風險提示和應急處置工作，及時解決業(yè)務應用過程中可能存在的各種問題，同時應加強對企業(yè)云計算相關(guān)人員的培養(yǎng)、培訓和鍛煉，塑造一支技術(shù)實力過硬的人才團隊，確保企業(yè)上云后各類應用及數(shù)據(jù)的穩(wěn)定運行。

▌結(jié)語

企業(yè)上云不是一蹴而就的事，是一項系統(tǒng)性工程，要堅持科學的方法論和合理的實施思路，做好規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、測試、實施、運維等過程管理工作，通過企業(yè)上云，為企業(yè)夯實工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)及應用的基礎(chǔ)，為順利完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定堅實的基礎(chǔ)。