中國著名戰(zhàn)略專家陳春花曾說：企業(yè)文化并不單指企業(yè)發(fā)展愿景中的一個(gè)口號，企業(yè)文化是發(fā)揮作用的價(jià)值觀。因此是否具有價(jià)值、是否能在企業(yè)獲取市場的過程中作出貢獻(xiàn)才是企業(yè)文化存在的必要性。

而摩根盛通認(rèn)為，企業(yè)文化價(jià)值包含了兩個(gè)部分，一是企業(yè)所倡導(dǎo)的價(jià)值，如對員工的各種激勵方式、倡導(dǎo)的行為；二是企業(yè)在提拔員工，培養(yǎng)人才等組織方式的原則。

想要企業(yè)文化發(fā)揮事半功倍的作用，就需要融合企業(yè)戰(zhàn)略的要求、企業(yè)對員工的價(jià)值觀和企業(yè)期望給客戶的價(jià)值觀，以及企業(yè)傳承和延續(xù)下去的需要這四個(gè)方面的需求。

那么企業(yè)文化的作用是什么？經(jīng)摩根盛通總結(jié)歸納，答案其實(shí)很簡單，就是為了保持企業(yè)的生命力。

企業(yè)在發(fā)展過程中，難免會有上下不一心的時(shí)候，此時(shí)沒有向心力、組織缺乏凝聚力，就會導(dǎo)致方向不一樣。因此，企業(yè)文化的重要性便凸顯了出來，它能夠在企業(yè)不斷引進(jìn)新血液時(shí)，保證新人與企業(yè)的想法和目標(biāo)是匹配的。從廣義上來說，企業(yè)文化它定義了一個(gè)集體性的概念，上下一心地為了某個(gè)目標(biāo)去工作。

那么企業(yè)文化如何建設(shè)，才能發(fā)揮事半功倍的作用？摩根盛通認(rèn)為有以下幾個(gè)方面作為切入點(diǎn)：

企業(yè)的價(jià)值觀和愿景、使命

在湖畔大學(xué)課堂上，馬云曾說到：一個(gè)企業(yè)的使命和愿景，是其發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)之一。而數(shù)以萬計(jì)的事實(shí)也表明，一個(gè)企業(yè)只有清楚地明白其存在的價(jià)值，以及它是為什么去工作的，才能談活著。因此，需要先梳理好這一點(diǎn)。

從上至下的幾個(gè)關(guān)鍵詞

如企業(yè)精神、行為規(guī)范等，都是高層需要具體落地的幾個(gè)關(guān)鍵。其次是戰(zhàn)略規(guī)劃，以及具體的經(jīng)營運(yùn)作等。由于企業(yè)的文化建設(shè)是隨著企業(yè)的發(fā)展、轉(zhuǎn)型而逐步調(diào)整的，并且調(diào)整的力度對于是否企業(yè)取得成功起著關(guān)鍵作用。因此，摩根盛通強(qiáng)調(diào)，作出任何調(diào)整提升，都需要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

有著清晰的企業(yè)文化構(gòu)建的流程與目標(biāo)。

企業(yè)的業(yè)務(wù)是其營利的根本，那么在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略上，就需要匹配核心的文化要素，遵循實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)這一真理，從認(rèn)識到實(shí)踐，企業(yè)都需要有清晰的目標(biāo)。

摩根盛通希望以上內(nèi)容能對您和您的企業(yè)有所幫助，愿您企業(yè)常青！