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管理該怎么學?
1、理解角色的轉(zhuǎn)變:從IC到管理者
2、用人:發(fā)揮現(xiàn)有團隊的最大作用
3、發(fā)展團隊:形成自己的夢之隊
4、管理者溝通:意識、方法、能力
5、公司KPI:從公司目標出發(fā),確定好部門關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標
6、個人目標:從部門目標到個人目標、兼顧穩(wěn)定與發(fā)展
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來自: 何文財 > 《待分類》
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最重要的九種領(lǐng)導(dǎo)力
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