我是開了9年網(wǎng)店，手上最多的時候有7個網(wǎng)店，現(xiàn)在只保留了4個關(guān)了3個，原因很簡單，

第一：不賺錢的不開了，現(xiàn)在廣告費(fèi)推廣費(fèi)太厲害了吃不消，利潤低的只能付付工資而已

第二：都在壓價格，但價格越低越容易碰到胡攪難纏的客戶，買了退退了還鬧，有時候還得賠，而且專門吃貨的垃圾大學(xué)生多，為了幾塊錢還得被差評打電話被罵我是沒那么好的心態(tài)，我的客服都被鬧走好幾批了，專業(yè)打假的虛偽君子喜歡盯這種低價量大的店鋪

第三：運(yùn)營成本太高，運(yùn)營師是十萬起步加店鋪成交額度百分比的，本來有2個現(xiàn)在都送出門了，寧可自己累點(diǎn)數(shù)據(jù)還是自己弄，如果1，2個店鋪不是大店根本吃不消的，開店必須自己懂這一塊，被人花你的錢做推廣是不負(fù)責(zé)的，他不會當(dāng)自己的錢用的

第四：電商環(huán)境不行了，網(wǎng)上已經(jīng)嚴(yán)重飽和，很多店鋪都是賣了再開，開了再倒，10個店8個虧，那為什么還這么多店鋪在開呢，我自己也了解過，其實(shí)是實(shí)體老板看著媒體說電商好然后希望打開個其他銷售途徑砸錢開（然后自己又不懂運(yùn)營說怎么就是怎么虧著錢做，低于或者等于成本賣，看看包裹是多了，但廣告推廣請人快遞費(fèi)什么一加完全吃不消的然后再光了或者火了一段時間然后不做了）

第五：都說電商其實(shí)比實(shí)體開店貴太多了，拿天貓店鋪來說第一年不算貨的錢，光店鋪，請人，推廣啊50萬是打底的，而且沒時間的沉淀你想賺錢白日夢，你再屯一下貨，一年80，100萬，還不知道好不好對吧，我這還是按少的算

第六：即使運(yùn)氣好開出來賺錢了，數(shù)據(jù)一好，哈哈你得過同行大店的關(guān)，除非你懂網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)，錢也足夠，不然人家壓著你價格走，直通車詞就比你高幾毛，你加我也加，看你怎么辦，這一款我就打算虧著做咬我啊，你個店鋪能有幾個爆款，我就虧幾個款，你死了關(guān)店我再提價

第七：為什么環(huán)境這么難還那么多人進(jìn)呢，其實(shí)是媒體神話了電商，所有行業(yè)都是2，8定律，能真正賺錢能有幾個，案例只是成功的，失敗者沒資格被談起，報紙文章使勁吹，明明只有1百萬非得吹成500萬，見錢眼開的多……

第八：一天發(fā)500票，1000票以上，好牛逼啊，但這種反而更加容易倒閉，你要量上來必須犧牲利潤，薄利多銷，最容易做到絕路    

說的可能偏離方向了，但這是我開網(wǎng)店這么多年的感受，奉勸那些抱幻想的朋友不要入行，入電商毀終身，資金，運(yùn)營能力，貨源，心態(tài)，工作室缺一不可