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領(lǐng)導(dǎo)力不僅要培養(yǎng),更要持續(xù)!這7個(gè)核心原則,領(lǐng)導(dǎo)者受益無窮

 胡冬兒默 2019-02-13

2.本文共734字,閱讀全文約需1.5分鐘

同環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展一樣,領(lǐng)導(dǎo)者也要保證領(lǐng)導(dǎo)力的可持續(xù)性,形成可持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)力。

運(yùn)用以下七個(gè)法則,可以讓你的行動井然有序,并使你擁有可持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)力。

1.化繁為簡

聚焦于幾種能夠改進(jìn)的行為,以及能取得最大成果的關(guān)鍵領(lǐng)域。

有三個(gè)原則:

  1. 聚焦于最重要的事
  2. 講故事
  3. 避免概念混亂

2.掌控時(shí)間

我們總結(jié)了七條準(zhǔn)則:

  1. 定期核查日程表
  2. 以他人的眼光看待自己
  3. 識別習(xí)慣
  4. 探查潛在原因
  5. 從點(diǎn)滴做起
  6. 管理各種信號和象征
  7. 保持一貫性

3.承擔(dān)責(zé)任

我們可以通過以下四條準(zhǔn)則來做到這一點(diǎn):

  1. 承擔(dān)個(gè)人責(zé)任
  2. 把承諾公之于眾
  3. 與個(gè)人價(jià)值觀和品牌保持一致
  4. 讓他人承擔(dān)責(zé)任

4.善用資源

當(dāng)期望推廣的行為通過個(gè)人輔導(dǎo)的方式進(jìn)行強(qiáng)化,并在人力資源實(shí)踐中予以制度化,就更有可能持續(xù)下去。

因此,我們要尋求輔導(dǎo),并從人員流、績效管理流、信息流、工作流這四個(gè)角度出發(fā),將變革制度化。

5.保持跟蹤

領(lǐng)導(dǎo)者需要對組織的各項(xiàng)流程及其產(chǎn)出進(jìn)行跟蹤,看它們能否帶來預(yù)期結(jié)果。

為了幫助你更好地完成這個(gè)過程并做出決策,我們總結(jié)了四個(gè)原則:

  1. 將總體目標(biāo)具體化
  2. 衡量重要對象
  3. 保證透明度和時(shí)效性
  4. 與結(jié)果掛鉤

6.持續(xù)改進(jìn)

領(lǐng)導(dǎo)者可以按照以下四條原則不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)改進(jìn):

  1. 進(jìn)行小規(guī)模實(shí)驗(yàn)
  2. 勤于內(nèi)省
  3. 即興發(fā)揮
  4. 增加彈性

7.注入情感

我們總結(jié)了六條“情感原則”:

  1. 明確理由
  2. 識別情感賦能因素
  3. 將變革與個(gè)人價(jià)值觀掛鉤
  4. 將變革與組織宗旨掛鉤
  5. 認(rèn)識自己的影響力
  6. 慶祝成功

領(lǐng)導(dǎo)者很重要,更重要的是領(lǐng)導(dǎo)力,而可持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)力則是最重要的。

因此,當(dāng)你通過培訓(xùn)、績效評估、個(gè)人發(fā)展規(guī)劃等方式獲得新知,并想提升領(lǐng)導(dǎo)力時(shí),不要忘記這七個(gè)法則。

領(lǐng)導(dǎo)力不僅要培養(yǎng),更要持續(xù)!這7個(gè)核心原則,領(lǐng)導(dǎo)者受益無窮

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