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看百度公關(guān)與Facebook公關(guān)的輿情指南

 凡葉s 2019-02-07

最近公關(guān)行業(yè)真的有點水深火熱了,首當其沖的是滴滴。打投資人的事兒剛告一段落,又出了更棘手的危機——21歲空姐深夜打順風(fēng)車遇害。

輿論都在熱議:當年的屠龍勇士,是不是變成了惡龍?滴滴的這口大黑鍋,僅憑公關(guān)應(yīng)該是背不動了。

剛讀完一篇盤點,《面對危機刷屏,滴滴為何甩出藍標一條街》,還意猶未盡,就被另一個更大的危機刷了屏。

真的是,人在公司坐,鍋從天上來。

一個公司經(jīng)常遇到輿論危機,公關(guān)們的壓力可想而知。危機公關(guān)可不是個好活兒,干得好了,成果很難量化;但干得不好幾乎一定會被問責。

這種情況下,作為一名正經(jīng)公關(guān),怎樣保住自己的飯碗?

———- 用所學(xué)知識合理分鍋 ———-

1

輿論環(huán)境在不斷變化,面對輿論危機,通過傳統(tǒng)壓制傳播和混淆視聽的手段,往往會弄巧成拙。需要企業(yè)第一時間站出來,反思問題,真誠道歉并給出解決方案。

公關(guān)的作用體現(xiàn)在哪——分鍋。

視事情嚴重程度定,情節(jié)稍輕、能定位到責任人的,讓責任人來背鍋就好,這個都比較簡單;情節(jié)嚴重,引起輿論強烈關(guān)注的,得好好說服老板站出來,這個難度十分大。

我們都知道,在國外有一個404的網(wǎng)站,叫Facebook,是全球最大的社交網(wǎng)站。前一段時間出了“泄密門”,一個名為“劍橋分析”的公司非法獲取了大量Facebook的用戶數(shù)據(jù),并利用這些數(shù)據(jù)在美國大選中為特朗普服務(wù)。

輿論一片嘩然,事情還引起了美國國會的關(guān)注,F(xiàn)acebook股價也因此受到重挫。

Facebook的公關(guān)團隊很牛,僅僅創(chuàng)始人小扎的個人賬號,就有十多個人來維護。在公關(guān)團隊內(nèi)部經(jīng)過細致討論后,他們決定說服小扎同志自己來背這個鍋。

理由嘛,當然有很多:只有創(chuàng)始人坦然面對,積極認錯,才顯得真誠;您就是Facebook的超級領(lǐng)袖,要充分利用您的號召力傳達信息,重新營造信任。

結(jié)果嘛,效果還不錯。大家普遍都認可了小扎積極認錯的態(tài)度,F(xiàn)acebook股價也迅速回升了。

2

反觀國內(nèi)的老板們,覺悟和小扎相比就差遠了。

百度的Robin為什么就不能站出來勇敢的道個歉?

這里,我用百度自己的產(chǎn)品,組合人名關(guān)鍵詞+道歉,出來的第一條就是“李彥宏為什么堅持不道歉?”顯然大家都看到了Robin的堅持。后面這封致歉信也算不得致歉,因為他是對內(nèi)發(fā)的,也沒有提到自己有什么問題。

國內(nèi)的老板主動站出來的也有,順豐的Dick王就值得表揚。

事情起因是順豐小哥送快遞過程中,與人發(fā)生輕微磨蹭,結(jié)果對方不由分說下車就給了小哥兩個巴掌,并破口大罵。

事后,王衛(wèi)站出來說不徹查到底,我不配再做順豐總裁;有用戶投訴順豐通過二維碼偷走其客戶,王衛(wèi)也是第一時間站出來致歉。順豐這樣的一輪操作,讓我們對順豐和其創(chuàng)始人都有著不錯的形象。

由此可見,公關(guān)們能夠說服老板出來第一時間背鍋,是體現(xiàn)公關(guān)價值的重要體現(xiàn)嘛。

———- 給自己加戲,要注意分寸 ———-

3

我們做公關(guān)的,戲精比較多,在遇到輿情危機時,可以適當加戲,但千萬不要過。適當加戲,可以增加你的工作成就感,也有可能讓你的老板注意到你的工作能力。

常規(guī)加戲的方式就是發(fā)朋友圈,公關(guān)人的朋友圈,都是自帶傳播的。但請注意,除非能一句話把人給懟死,否則不要輕易開啟口水戰(zhàn)。除非只是單純的是想蹭一下熱點,增加一下曝光。

來一個反面案例。

Pony在這里的回復(fù),我覺得就不是很恰當。首先張一鳴(沒有英文名的一股清流)是在自己朋友圈發(fā)表的意見,可以認為是非公開言論,只是表達了他的看法,Pony直接指責對方誹謗顯得稍稍有點過。

這不是重點,重點是這樣一句話根本上起不到震懾對方的作用。直接導(dǎo)致這輪事件傳播中,我們能記得的就兩個點,一個是Pony和張一鳴吵架了,第二個是抖音最近太火了。效果不但沒達成,反倒是用自己的關(guān)注度給對方打了一次廣告。

其實拿Pony舉例子,不是很合適,因為嚴格意義上講,他不算公關(guān)嘛。但是,大家以公司身份對外接觸的時候,都要有公關(guān)意識,特別是有公眾關(guān)注的社會型公司。

4

反面例子還有。百度之前輿論危機不少,因此公關(guān)部門專門做了一個號,就叫“這屆百度公關(guān)”。說實在的,雖然文章內(nèi)容寫的都很有意思,但是這個想法本身是失敗的。

“這屆百度公關(guān)”主要用來懟那些針對百度的質(zhì)疑,從各個你想到想不到的角度。但這個事情是沒有意義的,甚至有點自毀長城。

大家就正常一點,你質(zhì)疑我,我有則改之;你黑我,我可以考慮使用法律武器。

打起口水仗來,受傷害更大的,除了百度,還有“這屆百度公關(guān)”們的腦細胞。媒體們在互懟中不但不會受到損害,反而還能獲得他們夢寐以求的關(guān)注。

當然,吃瓜群眾們是非常喜歡看到這類文章的,撕逼互懟永遠都能引發(fā)關(guān)注。

———- 一條分割線 ———-

如果公關(guān)做不到以上這兩點。你可以嘗試選擇一些難度較低的行業(yè)/公司。上來就選地獄難度,顯然壓力是大大的。

地獄難度的公司一般都有哪些特點:

有社會關(guān)注度的公司,至少吃瓜群眾們需要聽說過;
和日常生活相關(guān)聯(lián)系緊密的;
商業(yè)模式或部分業(yè)務(wù)觸及社會底線的。

如果你已經(jīng)在“地獄難度”的公司就職,你最應(yīng)該思考的,是如何能放平心態(tài)。這一點,“這屆百度公關(guān)”就做的還不錯。

畢竟公關(guān)再牛逼,也化解不了業(yè)務(wù)上的危機。

文:有點自我

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