應該說在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷史上有5個重要的節(jié)點，分別是互聯(lián)網(wǎng)的誕生、TCP/IP的發(fā)明，萬維網(wǎng)的推出，社交網(wǎng)絡的興起，移動通訊技術的大規(guī)模應用。

  其中萬維網(wǎng)是非常重要的一個發(fā)明，不但20年后云計算的產(chǎn)生與它的B/S結構有關，大數(shù)據(jù)的興起與它的超鏈接和超文本技術也有直接的關系，甚至引發(fā)巨大爭議的區(qū)塊鏈技術也是因為要對抗萬維網(wǎng)的影響力而被世界關注。

  萬維網(wǎng)是20世紀90年代，伯納斯· 李在歐洲核物理實驗室（ＣＥＲＮ）推出的。在20世紀80年代，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)開始成長為世界科技、軍事、政府機構中信息共享的巨大網(wǎng)絡，但由于技術架構的問題，互聯(lián)網(wǎng)的信息像被鎖在一個個箱子里的寶貝一樣，獲取時需要密碼和鑰匙，箱子之間的寶貝也無法相互獲得。

  為了解決這個問題，伯納斯· 李在前人的基礎上提出了萬維網(wǎng)架構，這個架構有兩個重要的特點，第一個是超文本和超鏈接，它的誕生為互聯(lián)網(wǎng)知識海洋也就是大數(shù)據(jù)的形成奠定了基礎，第二個是B/S，也就是中心型架構，包括谷歌、Facebook、騰訊、阿里巴巴、亞馬遜等世界科技巨頭和數(shù)千萬個網(wǎng)站都在采用了這個架構，到21世紀，B/S隨著互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭的出現(xiàn)逐步演變成云計算，成為互聯(lián)網(wǎng)寡頭壟斷的代表與核心。

  這種變化對于伯納斯· 李是一種意外。也是伯納斯· 李無法容忍的一種狀況，2018年3月，在萬維網(wǎng)誕生29周年的日子里，伯納斯· 李撰寫的公開信，對Facebook、谷歌等大型互聯(lián)網(wǎng)公司進行了批評，他指出這些公司利用人們的個人數(shù)據(jù)的同時，擴散了虛假信息。他表示，自己越來越擔心的是少數(shù)公司控制和擁有越來越多的信息和個人數(shù)據(jù)。

  針對互聯(lián)網(wǎng)巨頭壟斷數(shù)據(jù)資源的狀況。伯納斯· 李試圖親自扭轉這一局面，創(chuàng)立于2017年的Solid項目，希望能讓用戶管理自身的個人數(shù)據(jù)，而不用像過去一樣把數(shù)據(jù)儲存于各家公司的數(shù)據(jù)中心內(nèi)。透過這個軟件，用戶可以把自己的數(shù)據(jù)存在個人的＂Solid POD＂內(nèi)，除非得到用戶允許，不然其他公司都拿不到該用戶的個人數(shù)據(jù)。

  這并不是萬維網(wǎng)之父伯納斯· 李意識到的問題，更大的一個群體正在通過區(qū)塊鏈技術試圖對抗互聯(lián)網(wǎng)巨頭的壟斷地位，這是利用20世紀90年代對等式網(wǎng)絡與密碼技術組合形成的新的技術框架。同樣希望用去中心化的方式解決互聯(lián)網(wǎng)面臨的問題。中心化？去中心化，這似乎是個關乎互聯(lián)網(wǎng)未來命運的重要選擇。

 如果我們回顧過去50年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史，會驚奇的發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)與諸多前沿科技并不是雜亂無章、你死我活的競爭與無序發(fā)展。種種跡象表明，它們都是一個不斷發(fā)育和成熟的互聯(lián)網(wǎng)大腦架構的一部分。

    其中云計算對應中樞神經(jīng)系統(tǒng)的發(fā)育；物聯(lián)網(wǎng)對應感覺神經(jīng)系統(tǒng)的發(fā)育；工業(yè)4.0，云機器人、智能駕駛、3D打印對應運動神經(jīng)系統(tǒng)的發(fā)育；邊緣計算對應神經(jīng)末梢的發(fā)育；大社交網(wǎng)絡，混合智能、云群體智能和云機器智能對應類腦神經(jīng)元網(wǎng)絡的發(fā)育；移動通訊和光纖技術對應神經(jīng)纖維的發(fā)育等等。

  如果我們回顧過去數(shù)億年生物大腦的進化歷史也可以看到。在生物腦出現(xiàn)早期，腦的形態(tài)是一種彌散的神經(jīng)網(wǎng)絡，現(xiàn)在的水母和?？廊蝗绱?，如果用IT科技的概念來表述這個時期的腦結構，它可以看做是一種去中心化的類似區(qū)塊鏈的模式。但隨著生物進化，腦的構造越來越復雜，繼續(xù)進化到魚的腦，兩棲動物腦，爬行動物腦，哺乳動物腦，最后到人腦，腦的中樞神經(jīng)系統(tǒng)越來越復雜，智能越來越高，應對自然挑戰(zhàn)的能力也越來越強。

  無論是從數(shù)億年生物腦的進化，還是從互聯(lián)網(wǎng)50年的進化，我們似乎看到中心化的，中樞神經(jīng)式結構的出現(xiàn)是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然。用去中心化的技術和結構，瓦解和推翻中心化中樞神經(jīng)式技術結構，很可能不符合未來趨勢。

  但不意味著谷歌，亞馬遜，F(xiàn)acebook等世界互聯(lián)網(wǎng)巨頭目前的壟斷沒有問題。全人類的數(shù)據(jù)、信息、服務、行蹤、情緒、隱私、知識財富都被少數(shù)幾家公司控制，整個人類社會的中樞神經(jīng)系統(tǒng)被這樣的組織形式掌控，明顯也會引發(fā)越來越大的反彈。

  這是人類歷史從沒有出現(xiàn)過的企業(yè)形式，與工業(yè)時代的科技巨頭不同，谷歌，亞馬遜，F(xiàn)acebook等巨頭因為其跨地域，跨行業(yè)，跨國家的特征，讓它們很難被拆分?？傮w有三個結論：1.互聯(lián)網(wǎng)的神經(jīng)中樞化符合歷史趨勢；2.人類又逐漸意識到不能讓自己的神經(jīng)中樞被少數(shù)人和公司掌控；3.無法被拆分。

 這三個結論視乎是一個死結。在假定不應用去中心化的基礎徹底顛覆互聯(lián)網(wǎng)架構的情況下，唯一的一條路就是這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭的股權在未來逐步被使用者或人類社會共同擁有。將其徹底的基礎設施化。

  去中心化的區(qū)塊鏈技術也許在那時發(fā)揮真正的價值，對人類社會共同的互聯(lián)網(wǎng)巨頭進行監(jiān)控和監(jiān)督，也就是說在需要對社交網(wǎng)絡，搜索引擎，電子商務等巨頭的重大事項進行投票決定時，區(qū)塊鏈技術是最佳的選擇。因為這是防止投票被大規(guī)?？刂频奈ㄒ环绞健?/span>

  在未來的人類社會的科技格局中，去中心化技術是權高而位輕，中心化技術和巨頭是位高而權輕。它們的互補將使得互聯(lián)網(wǎng)更為穩(wěn)健和靈活的向未來發(fā)展，理清它們的關系也許可以避免誤判帶來的重大損失。