— 項(xiàng)目概況 — 1.項(xiàng)目基本信息 中國(guó)尊大廈效果圖 北京市朝陽(yáng)區(qū)CBD核心區(qū)Z15地塊(中國(guó)尊大廈)項(xiàng)目占地約11478平方米,其中地上建筑面積35萬(wàn)平方米,地下建筑面積8.7萬(wàn)平方米,建成后將集辦公、多功能中心等功能于一體。本項(xiàng)目施工總承包單位為中國(guó)建筑股份有限公司和中建三局集團(tuán)有限公司聯(lián)合體,工程為首幢在抗震八度設(shè)防的高設(shè)防烈度地區(qū)超過500米的超高層建筑,建成后作為北京市新的地標(biāo)性建筑,社會(huì)影響大。
2.項(xiàng)目難點(diǎn) (1)工期緊張:本項(xiàng)目工期僅為62個(gè)月,在同類超高層項(xiàng)目中工期最短。建筑功能復(fù)雜且專業(yè)單位眾多,對(duì)工程的進(jìn)度計(jì)劃管理提出非常高的要求。 (2)工藝復(fù)雜:土建、鋼結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、機(jī)電專業(yè)等都存在設(shè)計(jì)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)的問題,施工工藝超常規(guī)且存在多專業(yè)間的相互影響。 (3)參建方多、協(xié)調(diào)難度大:本工程為超高大型項(xiàng)目,施工過程多專業(yè)、多工種的交叉設(shè)計(jì)、施工管理、立體作業(yè)情況十分普遍,給施工總承包單位的協(xié)調(diào)管理工作帶來較大難度。 (4)品質(zhì)要求高:考慮到大廈未來的用途和定位,建設(shè)方對(duì)品質(zhì)要求非常高。在滿足功能的基礎(chǔ)上,對(duì)細(xì)節(jié)的高標(biāo)準(zhǔn)使得大廈設(shè)計(jì)和施工過程優(yōu)化工作量大大增加,并需要采用預(yù)制化的手段提高品質(zhì)。
3.應(yīng)用目標(biāo) 中國(guó)尊大廈項(xiàng)目采用全生命期的BIM應(yīng)用,按照設(shè)計(jì)階段全面介入、施工階段深度應(yīng)用、運(yùn)維階段增值創(chuàng)效的理念,減少規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)之間溝通障礙,提高效率、節(jié)約成本、減少拆改。 — BIM應(yīng)用方案 — 1.BIM應(yīng)用內(nèi)容 以解決問題、創(chuàng)造效益、減少浪費(fèi)為基本出發(fā)點(diǎn),項(xiàng)目各參建單位從全過程的BIM工作入手,踐行了一系列BIM應(yīng)用。項(xiàng)目施工階段在常規(guī)BIM應(yīng)用基礎(chǔ)之上,團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新了大廈超精度的深化設(shè)計(jì)、超難度的施工模擬、超體量的預(yù)制加工、全方位的三維掃描等深度應(yīng)用。 (1)圖紙審核及優(yōu)化:與傳統(tǒng)二維圖紙審核配合,交叉審核圖紙并進(jìn)行改進(jìn)。 (2)BIM深化設(shè)計(jì):基于BIM模型進(jìn)行各個(gè)專業(yè)的二維與三維之間的校核,以及各專業(yè)之間的三維綜合協(xié)調(diào)。 (3)綜合協(xié)調(diào)與碰撞檢查:在現(xiàn)場(chǎng)施工前對(duì)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)與碰撞檢查。 (4)施工模擬:選擇重要且有必要的施工方案和重點(diǎn)部位進(jìn)行工藝和進(jìn)度模擬。 (5)預(yù)制化建造:高精度的BIM模型可以直接與工廠預(yù)制化加工結(jié)合。 (6)BIM+三維激光掃描:做BIM+三維掃描的應(yīng)用嘗試。 (7)輕量化應(yīng)用:探索基于BIM技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工和驗(yàn)收方式。 (8)基于BIM模型的智慧運(yùn)維:實(shí)現(xiàn)完整的集成化BIM運(yùn)維平臺(tái)管理。
2.BIM應(yīng)用策劃 (1)軟件選取方案:項(xiàng)目以Autodesk公司系列軟件為基礎(chǔ)軟件平臺(tái),同時(shí)為配合鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、裝飾等專業(yè)的特殊需求,在部分區(qū)域用Tekla、T-fas、Rhino等軟件進(jìn)行建模。最終所有專業(yè)模型需要導(dǎo)入Navisworks輕量化平臺(tái)進(jìn)行綜合應(yīng)用。 (2)組織架構(gòu)與分工:在施工階段,由于分包單位眾多,施工總承包單位專門設(shè)置BIM管理部并牽頭組織項(xiàng)目BIM工作,對(duì)各分包進(jìn)行BIM工作協(xié)調(diào)管理,并完成總承包范圍內(nèi)BIM模型深化和BIM各項(xiàng)應(yīng)用。施工階段參與總?cè)藬?shù)超過120人。同時(shí),為了促進(jìn)BIM技術(shù)在總承包管理過程中的推廣,總承包管理團(tuán)隊(duì)在各個(gè)職能部門均配備BIM專員,深入踐行BIM在各職能部門中的應(yīng)用。 (3)應(yīng)用順序:在業(yè)主方的總體規(guī)劃下,本項(xiàng)目BIM模型做到完整的流轉(zhuǎn),施工階段繼承設(shè)計(jì)階段的BIM模型,并進(jìn)行模型深化,替換部分設(shè)計(jì)模型,增加必要過程信息,最終將模型深度提升至竣工模型標(biāo)準(zhǔn)。最終的竣工模型包含了運(yùn)維所需要的所有信息,并最終用于基于BIM模型的可視化運(yùn)維系統(tǒng)。 — BIM實(shí)施過程 — 1.BIM應(yīng)用準(zhǔn)備 (1)制度準(zhǔn)備:由于參建方眾多,需要統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)BIM工作進(jìn)行約定,保證BIM工作在不同單位之間協(xié)調(diào)推進(jìn)。另外,項(xiàng)目在設(shè)計(jì)初期,就已經(jīng)完成了第一版基于本項(xiàng)目實(shí)際情況的《中國(guó)尊項(xiàng)目BIM實(shí)施導(dǎo)則》,導(dǎo)則是本項(xiàng)目所有參建人員的BIM行動(dòng)準(zhǔn)則和技術(shù)指南。隨著項(xiàng)目的推進(jìn)不斷完善導(dǎo)則,增加對(duì)應(yīng)的BIM工作指標(biāo)、流程和要求。 (2)人員準(zhǔn)備:根據(jù)導(dǎo)則的規(guī)定,所有參加單位,須應(yīng)用指定的軟件。對(duì)所有參建方人員,各層級(jí)BIM團(tuán)隊(duì)采用集中培訓(xùn)、發(fā)放資料等手段,確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)熟練掌握相關(guān)軟件的使用,同時(shí)要求業(yè)務(wù)部門掌握可以滿足實(shí)際工作需要的基本模型操作能力。 (3)技術(shù)準(zhǔn)備:為了達(dá)成全員應(yīng)用BIM的目標(biāo),項(xiàng)目在軟硬件方面為員工進(jìn)行全面配置,并確保每個(gè)部門至少有一臺(tái)工作站或同級(jí)別電腦。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,項(xiàng)目BIM管理部將所有模型進(jìn)行輕量化,并定期更新,其他各部門管理人員可以方便導(dǎo)入配備的移動(dòng)終端,進(jìn)行模型現(xiàn)場(chǎng)使用。而模型中的信息,也會(huì)根據(jù)最新的現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)行新增和更新,確保模型使用的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。
2.BIM應(yīng)用過程 (1)圖紙審核及優(yōu)化:根據(jù)統(tǒng)計(jì),施工圖設(shè)計(jì)階段,共對(duì)北京院完成五輪設(shè)計(jì)成果報(bào)審。由業(yè)主單位、顧問單位、施工單位提出審核意見11981項(xiàng)。其中對(duì)施工圖的BIM復(fù)核24批次,解決了各種設(shè)計(jì)問題4959項(xiàng),大幅降低施工過程中因碰撞、拆改及因設(shè)備未選定而造成的成本浪費(fèi)和工期延誤問題發(fā)生的概率。 (2)BIM深化設(shè)計(jì):根據(jù)中國(guó)尊項(xiàng)目要求所有專業(yè)全面應(yīng)用BIM深化設(shè)計(jì)的總原則,以及要求模型與圖紙同步提交,保證深化圖紙質(zhì)量和模型的及時(shí)性,項(xiàng)目部開展了各專業(yè)的BIM深化設(shè)計(jì)工作。 1)結(jié)構(gòu)深化:鋼結(jié)構(gòu)所有構(gòu)件均采用三維設(shè)計(jì),并且精度達(dá)到加工級(jí)別。同時(shí)將鋼結(jié)構(gòu)與鋼筋的復(fù)雜交叉節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了完整模擬,在現(xiàn)場(chǎng)施工前,將節(jié)點(diǎn)優(yōu)化方案表達(dá)在圖紙中。深化成果直接用三維形式表現(xiàn)在圖紙會(huì)審中,并用于施工三維可視化施工交底,幫助參建人員理解復(fù)雜工藝和節(jié)點(diǎn)。對(duì)設(shè)計(jì)單位提供的BIM模型進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)的深化,包括增加構(gòu)造柱、圈梁、過梁及墻留洞。深化過程中實(shí)現(xiàn)與機(jī)電模型的協(xié)調(diào),在模型中精確預(yù)留穿墻洞口位置,生成留洞圖,避免錯(cuò)漏。 2)機(jī)電深化:在設(shè)計(jì)單位提供的機(jī)電模型基礎(chǔ)上進(jìn)行深化設(shè)計(jì),利用BIM可視化的優(yōu)勢(shì),在三維環(huán)境中對(duì)機(jī)電不同系統(tǒng)展開綜合排布。深化設(shè)計(jì)過程中,機(jī)電專業(yè)制作了大量的BIM構(gòu)件。設(shè)備構(gòu)件按導(dǎo)則要求統(tǒng)一命名,并根據(jù)模型信息詳表將信息完整導(dǎo)入模型,在實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備合理排布的基礎(chǔ)上,還為未來大廈的智慧運(yùn)維提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。 同時(shí)對(duì)原設(shè)計(jì)水泵布置凌亂、水泵支管不整齊、檢修空間不合理等問題進(jìn)行優(yōu)化。水泵房?jī)?nèi)管道經(jīng)過方案優(yōu)化后,將現(xiàn)場(chǎng)焊接方式調(diào)整為工廠預(yù)制化加工、現(xiàn)場(chǎng)組裝的施工方案,減少現(xiàn)場(chǎng)焊接會(huì)引起漏水、誤差等問題的出現(xiàn)。 機(jī)電設(shè)備排布深化 3)裝飾裝修深化:項(xiàng)目部建立了大量的裝飾族文件,并以此完成了所有樓層的地面、墻面、吊頂模型。過程中對(duì)于吊頂?shù)鯒U、石膏板墻分縫、地板板塊排布等進(jìn)行統(tǒng)一的三維設(shè)計(jì),并且可以直接輸出綜合排布圖。在大堂等精裝修區(qū)域,采用Rhino進(jìn)行造型參數(shù)化設(shè)計(jì),并輔助方案選型。大量異形構(gòu)件可通過BIM模型直接進(jìn)行工廠預(yù)制化加工。 裝飾構(gòu)件深化 4)幕墻深化:幕墻專業(yè)利用BIM模型確認(rèn)單元板塊分隔和定位,建立幕墻加工模型,直接生成施工節(jié)點(diǎn)詳圖。另外,幕墻BIM模型可以實(shí)現(xiàn)直接進(jìn)入數(shù)控機(jī)床進(jìn)行加工生產(chǎn),保證幕墻異型曲面的加工精度。 幕墻BIM深化并出圖 (3)綜合協(xié)調(diào)與碰撞檢查:利用全專業(yè)的高精度BIM深化模型,并基于相同的標(biāo)準(zhǔn)格式,項(xiàng)目各專業(yè)之間的超細(xì)度綜合協(xié)調(diào)可以真正做到深化設(shè)計(jì)的有效性、及時(shí)性和可實(shí)施性。綜合協(xié)調(diào)報(bào)告作為正式的協(xié)調(diào)文件,分區(qū)域下發(fā)各相關(guān)專業(yè)部門和分包單位,很好地解決了實(shí)際設(shè)計(jì)沖突問題。在定期組織的協(xié)調(diào)例會(huì)上,針對(duì)模型中發(fā)現(xiàn)的問題,可以共同在模型中解決模型和現(xiàn)場(chǎng)問題。針對(duì)某一區(qū)域的多輪綜合協(xié)調(diào),一般可以將設(shè)計(jì)圖紙及模型中的錯(cuò)、碰、漏、缺發(fā)現(xiàn)并解決80%以上,有效提高深化圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量,并保持專業(yè)間交叉部位的合理設(shè)計(jì),減少現(xiàn)場(chǎng)拆改。 多專業(yè)模型綜合協(xié)調(diào) (4)施工模擬:施工階段的施工模擬是對(duì)施工方案、工藝的再驗(yàn)證,并進(jìn)行細(xì)節(jié)優(yōu)化。項(xiàng)目對(duì)施工過程中的重大方案進(jìn)行完整且精細(xì)化的模擬,綜合考慮工藝方法、時(shí)間、空間等因素,完成大型方案的綜合模擬,并在實(shí)施前進(jìn)行專項(xiàng)方案論證和三維預(yù)演,發(fā)現(xiàn)綜合環(huán)境下隱藏的矛盾,并提前解決,最終應(yīng)用完善的三維施工模擬方式進(jìn)行技術(shù)交底。 (5)預(yù)制化加工:項(xiàng)目多專業(yè)踐行預(yù)制化、裝配式建造,其中重點(diǎn)應(yīng)用在異形裝飾構(gòu)件、機(jī)電預(yù)制立管、組合橋架、幕墻等專業(yè)。通過信息化管理平臺(tái)對(duì)構(gòu)件的下料、運(yùn)輸、安裝進(jìn)行全過程管理,優(yōu)化排版取料順序,實(shí)時(shí)更新材料精確位置,減少材料浪費(fèi)。 (6)BIM+三維激光掃描:項(xiàng)目對(duì)每一個(gè)樓層都開展了三維掃描工作,完成了全部108層的結(jié)構(gòu)掃描和主要裝修、機(jī)電設(shè)備間的掃描,僅原始點(diǎn)云數(shù)據(jù)量已經(jīng)超過2TB。后期將作為工程過程資料的一部分,輔助業(yè)主進(jìn)行運(yùn)維管理。 點(diǎn)云代表實(shí)際,BIM模型為虛擬。綜合在一起分析設(shè)計(jì)是否正確,施工是否存在誤差。通過點(diǎn)云數(shù)據(jù)開展碰撞檢查更具有真實(shí)性,避免了因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)偏差造成下一道工序無法安裝的情況發(fā)生。通過掃描點(diǎn)云數(shù)據(jù)與BIM模型誤差報(bào)告的大數(shù)據(jù)分析,能準(zhǔn)確捕捉質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位,有針對(duì)性的進(jìn)行糾偏,為工程質(zhì)量管理提供了新思路。 點(diǎn)云數(shù)據(jù)與機(jī)電深化模型整合 (7)輕量化BIM應(yīng)用:項(xiàng)目采購(gòu)了30余臺(tái)iPad用于施工管理,覆蓋深化設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量控制等各業(yè)務(wù)的BIM應(yīng)用,顯著提升現(xiàn)場(chǎng)管理效率?,F(xiàn)場(chǎng)管理人員擺脫攜帶大量圖紙的傳統(tǒng),同時(shí)綜合全專業(yè)的模型更容易理解現(xiàn)場(chǎng)安裝是否準(zhǔn)確,也彌補(bǔ)了工程師的專業(yè)偏科的局限性。 (8)基于BIM模型的智慧運(yùn)維:BIM解決了圖紙管理難、保管難、復(fù)制難、查找難等問題,通過BIM實(shí)現(xiàn)全方位三維場(chǎng)景觀察,通過鼠標(biāo)點(diǎn)擊BIM模型即可查看設(shè)備的詳細(xì)信息,更能在設(shè)備發(fā)生故障時(shí),同步調(diào)出備品備件信息及處理方案。為了實(shí)現(xiàn)完整的BIM運(yùn)維管理,集成化的運(yùn)維平臺(tái)必不可少。由建設(shè)單位牽頭,指定專業(yè)團(tuán)隊(duì)研發(fā)的運(yùn)維平臺(tái)逐步搭設(shè)和完善,進(jìn)一步將機(jī)電設(shè)備、門禁系統(tǒng)等進(jìn)行掛接,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)顯示、遠(yuǎn)程控制等需求。隨著需求的進(jìn)一步完善,系統(tǒng)將逐漸落地,實(shí)踐智慧運(yùn)維。 — BIM應(yīng)用總結(jié) — 1.項(xiàng)目實(shí)際應(yīng)用問題的應(yīng)用效果總結(jié) (1)項(xiàng)目各參與方全面應(yīng)用BIM技術(shù),實(shí)現(xiàn)中國(guó)尊大廈建設(shè)全過程應(yīng)用中的BIM信息交換連續(xù)性的要求,在國(guó)內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)BIM模型從設(shè)計(jì)到施工再到運(yùn)營(yíng)的流轉(zhuǎn)和傳遞,避免了多次建模的資源浪費(fèi)。采用BIM進(jìn)行設(shè)計(jì),在設(shè)計(jì)及施工階段累計(jì)發(fā)現(xiàn)12500余個(gè)問題,大量減少了可能發(fā)生的拆改和返工。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),現(xiàn)場(chǎng)變更數(shù)量較同類超高層降低70-80%。(被動(dòng)變更占比更低)。 (2)在實(shí)施過程中,各參建方利用BIM技術(shù)在可視、協(xié)調(diào)、模擬的優(yōu)勢(shì),有效的提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和效率,提升項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)項(xiàng)目節(jié)能減排、綠色環(huán)保工作的開展。據(jù)初步測(cè)算,結(jié)合BIM對(duì)建筑空間進(jìn)行的優(yōu)化,為大廈增加了超過7000平方米的使用面積;優(yōu)化了超過20個(gè)大型設(shè)備用房的機(jī)電排布,使物業(yè)運(yùn)維更加便捷;大量構(gòu)件實(shí)現(xiàn)場(chǎng)外加工或預(yù)制生產(chǎn),有效減少現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵及污染,產(chǎn)生建筑垃圾僅為L(zhǎng)EED金級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的10%。
2.BIM應(yīng)用方法總結(jié) (1)中國(guó)尊項(xiàng)目在BIM踐行過程中,逐步發(fā)展出一套基于BIM的超高層管理流程和方法,在多單位協(xié)同、標(biāo)準(zhǔn)化模型傳遞、解決實(shí)際問題等方面起到突出作用。《中國(guó)尊項(xiàng)目BIM實(shí)施導(dǎo)則》已經(jīng)升版至第6版,其中不僅包含全面的技術(shù)指標(biāo)規(guī)定,更有一套適用于本項(xiàng)目的BIM實(shí)施流程,詳細(xì)規(guī)定BIM模型在不同階段應(yīng)完成的操作,在此基礎(chǔ)上形成一套可在其它項(xiàng)目復(fù)用的BIM管理方法。 (2)項(xiàng)目BIM人員也參與了多項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)間數(shù)據(jù)融合標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等BIM標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,將中國(guó)尊項(xiàng)目BIM應(yīng)用過程中的經(jīng)驗(yàn)和成果融入其中,為整個(gè)行業(yè)的管理升級(jí)做出貢獻(xiàn)。 (3)BIM人才培養(yǎng)總結(jié):中國(guó)尊項(xiàng)目所有BIM專職和參與人員超過200人,在不同的應(yīng)用領(lǐng)域培養(yǎng)了一批有BIM實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),同時(shí)又具備專業(yè)能力的工程師。原則上,項(xiàng)目BIM人員需要是專業(yè)工程師出身,本身具備專業(yè)知識(shí)后再學(xué)習(xí)BIM技術(shù)和理念,用于解決實(shí)際問題。這些員工并不局限于專職BIM管理人員,更多的是業(yè)務(wù)部門的骨干。這樣的培養(yǎng)方式,真正培養(yǎng)出一批掌握BIM與專業(yè)應(yīng)用的復(fù)合型人才,而不只是一些少數(shù)會(huì)操作BIM軟件的操作人員。 對(duì)話項(xiàng)目負(fù)責(zé)人-許立山 中建三局希望借助BIM技術(shù)為中國(guó)尊大廈項(xiàng)目帶來哪些價(jià)值? 中國(guó)尊大廈項(xiàng)目的BIM應(yīng)用過程遇到了哪些阻力,是如何解決的? 中國(guó)尊大廈項(xiàng)目的BIM實(shí)踐對(duì)中建三局今后的BIM發(fā)展起到哪些作用? …… 參見《建筑業(yè)企業(yè)BIM應(yīng)用分析暨數(shù)字建筑發(fā)展展望(2018)》 整理:蔣藝 設(shè)計(jì):祁明亮、劉紅霞 監(jiān)制:陳魯遙 來源:廣聯(lián)達(dá)新建造,轉(zhuǎn)載請(qǐng)申請(qǐng)授權(quán)并注明來源 |
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