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麥肯錫的工作方法論總結(jié)：

一、 價(jià)值觀

1、專業(yè)主義

2、事實(shí)依據(jù)

3、高層觀點(diǎn)

二、思維篇

1、零基準(zhǔn)思考

2、邏輯思考——金字塔原理

2、邏輯思考——并列型與解說型架構(gòu)

3、議題思考——尋找本質(zhì)問題的過程

3、議題思考——好議題的三要素

4、假設(shè)思考

4、假設(shè)思考——先假設(shè)再驗(yàn)證

三、溝通篇

1、溝通前必須確認(rèn)兩大重點(diǎn)

2、金字塔結(jié)構(gòu)

3、SCQC故事框架

3、SCQC故事框架——案例對(duì)比

4、違反邏輯的5個(gè)詞句

四、管理篇

1、要擁有“我就是決策者”的責(zé)任心

2、設(shè)立遠(yuǎn)大目標(biāo)

3、量化你的目標(biāo)

4、激發(fā)成員動(dòng)力

5、導(dǎo)師制——加速團(tuán)隊(duì)融合

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