來自西方的'舶來品' 在西方,社區(qū)中心的建設(shè)起步于20世紀(jì),主要服務(wù)于社會普通居民。二戰(zhàn)后,為安撫戰(zhàn)后殖民地民眾的反殖民情緒、穩(wěn)定社區(qū)發(fā)展,英國將社區(qū)中心的理念帶到了英屬的各殖民地,比如新加坡。雖然社區(qū)中心是因為這一原因被引入新加坡,但是隨著社會的發(fā)展,社區(qū)中心及其制度為新加坡經(jīng)濟繁榮、社會穩(wěn)定及多元文化和諧共生發(fā)揮了極其重要的作用。時至今日,社區(qū)中心與社會住宅一起成為了新加坡的城市名片,為許多亞洲國家所借鑒。 ▲新加坡Punggol社區(qū)中心和綜合醫(yī)院大樓 新模式面臨的困境 從十九大后,我國各大城市為響應(yīng)政府政策號召,開始推行十五分鐘生活圈,即社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施15分鐘步行可達覆蓋率將達到99%左右,在這個范圍內(nèi)可以實現(xiàn)'幼有所育'、'學(xué)有所教'、'病有所醫(yī)'、'老有所養(yǎng)'、'弱有所扶'。然而原本的城市配套不足以實現(xiàn)這一政策號召,于是大量服務(wù)設(shè)施急待修建,其中社區(qū)中心這一多功能復(fù)合型服務(wù)設(shè)施需求尤為明顯。除政府主持修建外,大量社區(qū)中心作為拿地附加條件由開發(fā)商代為修建,完工后移交政府使用。面對政府對社區(qū)中心這一新型建筑類型的高期許,代建模式很好的緩解了城市配套不足這一困境,但同時也為我們設(shè)計師帶來了一個難題——如何解決政府部門高要求和開發(fā)商有限的成本控制之間矛盾。 突破點 功能建筑的非功能空間 本項目位于成都市武侯區(qū)簇橋街道雙鳳五路,在規(guī)劃條件之初,建筑就已確定包含社區(qū)服務(wù)、養(yǎng)老設(shè)施、綜合健身、文化活動以及農(nóng)貿(mào)市場五大功能。開發(fā)商希望盡可能控制成本,功能完整就好。但政府除了這五大功能外還想要更多,各功能之間合理的關(guān)系,優(yōu)美的環(huán)境,有趣的體驗……在這樣的情況下,我們提出了一個解決方向,將設(shè)計的發(fā)力點放在創(chuàng)造功能建筑的非功能空間上。 對于開發(fā)商而言,建筑的修建需要成本,而非功能空間是通過建筑的組合形式、建筑屋面的利用、建筑的首層架空、聯(lián)系不同功能間的走廊等自然而然形成的不需要額外建設(shè)成本的空間。對于政府而言,這些非功能空間對應(yīng)得到的是景色優(yōu)美的院落、開闊的屋面活動場所、通透的城市界面以及開合變化的空間體驗。非功能空間成為了滿足雙方需求的一條紐帶,將原本立場對立的兩方拉到了同一邊,至此,本次設(shè)計的難題得以解決,而我們的建筑設(shè)計工作也由此順利展開了。 ▲非功能空間——入口廣場 ▲非功能空間——首層架空 ▲非功能空間——院落空間 ▲非功能空間——光影走廊 兩個設(shè)計方向 設(shè)計之初,我們?yōu)榧追教峁┝藘煞N設(shè)計方向,第一種是建筑的多個功能通過建筑群組,左右分區(qū),動靜分隔;第二種是建筑的多個功能通過建筑形態(tài),上下分區(qū),目的性功能在上,服務(wù)性功能在下。 然而我們通過低樓層架空形成上下分區(qū)的方案二,由于大量架空損失低樓層面積導(dǎo)致了首層面積利用不充分,且各功能空間景觀均好性較差,被我們淘汰。而方案一充分利用首層面積,能最大化的滿足要求;同時,建筑群組各棟建筑間相互錯讓留出的庭院空間,提升了建筑的景觀均好性。最終,方案一成為我們多方選定的方向。 ▲方向一:建筑功能左右分區(qū) ▲方向二:建筑功能上下分區(qū) 概念強化功能填充 最初設(shè)定了通過建筑群組的組合形成庭院空間,以提升建筑的景觀均好性作為中心思想。為了充分實現(xiàn)這一思想,我們在庭院附近增加景觀連廊、退讓建筑露臺,形成大量觀景空間。同時為了使各個庭院緊密聯(lián)系形成一個完整體系,我們從入口庭院處做了一座大臺階將人流一直引向最內(nèi)側(cè)的庭院,以此形成一條軸線將各個庭院串聯(lián)起來。 在功能的設(shè)計上,我們將農(nóng)貿(mào)市場和綜合健身屬性偏'動'的功能布置為一棟樓,延續(xù)地塊東北方向的現(xiàn)狀商業(yè)氛圍;將文化活動、養(yǎng)老設(shè)施、社區(qū)服務(wù)等屬性偏'靜'的功能布置為一棟,放置于地塊西南側(cè)靠近住宅小區(qū)。在布置全部功能時,首層空間畢竟有限,不能解決所有功能需求。有的功能即使位于高樓層,我們在一樓也為他設(shè)計了獨立樓電梯及門廳,使高樓層與低樓層一樣使用便捷 在高度社會化的今天,社區(qū)中心已經(jīng)不像過去一樣,僅僅是作為社區(qū)居民辦事的場所,它置入了越來越多的功能(商業(yè)、醫(yī)療、文化、休閑等等),如同商業(yè)綜合體一樣,社區(qū)中心儼然也成為了社區(qū)的'綜合體'。在這樣的背景下,開放性公共化的設(shè)計方式勢必成為本次設(shè)計的主旨思想,我們在其指引下,經(jīng)過多次優(yōu)化設(shè)計,最終將這一成果滿意地呈現(xiàn)給了公眾。我們相信,正成武侯簇橋街道社區(qū)中心必將作為當(dāng)下社區(qū)中心的代表作品,以其平和、開放和包容的姿態(tài)為簇橋街道社區(qū)居民提供一個集辦公服務(wù),文化娛樂,康養(yǎng)醫(yī)療和平時休閑于一身的理想場所。 項目名稱:正成武侯簇橋街道社區(qū)中心 開發(fā)企業(yè):正成投資 項目地址:四川成都 項目面積:12800平方米 設(shè)計單位:四川國恒建筑設(shè)計有限公司 設(shè)計內(nèi)容:建筑方案設(shè)計、施工圖設(shè)計 方案團隊:方案一室(王放、駱婷、劉遠哲) 施工圖團隊:聶鑒、米志杰、孫健、張志甫、肖銘宏、曹恒 設(shè)計時間:2018年3月 |
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來自: 陳正興 > 《建筑設(shè)計》