最近思科和愛立信傳出緋聞，傳言思科將以每股11美元的價(jià)格收購(gòu)瑞典愛立信，折合335億美元。只是，愛立信對(duì)此斷然否認(rèn)。

熟悉通訊行業(yè)的朋友或許都知道，早幾年，愛立信和思科都是絕對(duì)的行業(yè)大牛，行業(yè)其他玩家只能仰望他們。但是自從華為強(qiáng)勢(shì)崛起后，他們的江湖地位就一直江河日下，現(xiàn)在他們兩家銷售額加一起和華為的都相差甚遠(yuǎn)，真是令人唏噓。

而對(duì)于思科這家公司，早年乘華為陷入冬天的危機(jī)之際，還想落井下石，但沒有想到卻偷雞不成蝕把米，給華為送了一個(gè)天大的助攻，自此其只能眼睜睜的看著華為一騎絕塵而去。而這一過程中華為敢于亮劍的實(shí)力以及合縱連橫的技巧也讓人嘖嘖稱奇。

時(shí)間回到2002年12月份，當(dāng)時(shí)華為正陷入內(nèi)焦外困之中。內(nèi)部因李一男的出走并形成連鎖反應(yīng)，讓整個(gè)華為都人心思動(dòng)；而外部則面臨世界IT泡沫的破裂，全球運(yùn)營(yíng)商都縮減開支，訂單萎縮。

正在這個(gè)時(shí)候，華為又被通訊巨頭思科盯上了，其CEO錢伯斯直接放話，“思科的第五代對(duì)手就是華為”。而為了打壓華為，思科提出華為路由器侵犯了其知識(shí)產(chǎn)權(quán)，要求華為承認(rèn)侵權(quán)、賠償，并停止銷售產(chǎn)品。

面對(duì)當(dāng)時(shí)路由器及交換機(jī)領(lǐng)域的絕對(duì)霸主，華為顯得非常的弱小，其權(quán)衡再三，向思科提出：可以停止銷售有爭(zhēng)議的產(chǎn)品，但絕不接受侵權(quán)的指責(zé)。停止銷售產(chǎn)品是讓步，絕不接受侵權(quán)指責(zé)是自信。

那個(gè)時(shí)候，華為剛進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)才3年，承認(rèn)侵權(quán)必定給品牌形象帶來巨大損害，無(wú)異于自毀長(zhǎng)城。但由于路由器及交換機(jī)還只是華為的一個(gè)非核心產(chǎn)品，且M&G市場(chǎng)在當(dāng)時(shí)也并非華為的主要市場(chǎng)，所以華為從全局的角度考慮，主動(dòng)的放出和解的善意。但，這一善意根本滿足不了思科的胃口，思科的目的就是直接干D華為，而不是簡(jiǎn)單的賠償，因?yàn)槠湓谠V訟狀中連具體的賠償金都沒有訴求，他的訴求很明確，那就是華為必須停產(chǎn)、停售。

霸道，絕對(duì)的霸道！

但商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)僅靠霸道是沒有用的，更何況其面對(duì)的是軍人出身的任正非、敢于亮劍的任正非?！蔼M路相逢勇者勝”，弱小的華為勇敢的面對(duì)強(qiáng)大思科的挑釁：

1、聘請(qǐng)最為專業(yè)的律師團(tuán)隊(duì)，以破釜沉舟之勢(shì)來積極應(yīng)對(duì)。

2、公布產(chǎn)品源代碼，直接硬碰硬，看看有沒有抄襲？

3、合縱連橫，拉來了需要和華為合作的M&G 3com這個(gè)靠山，其CEO直接當(dāng)庭給華為作證，“我相信......這些產(chǎn)品是在完全尊重各公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出的?！?/p>

最后的結(jié)果就是，華為證明了自己的清白，絕對(duì)沒有侵權(quán)！于是，思科只能握手言和。

只是，和解之后，華為意外發(fā)現(xiàn)，原本極度不利的事情變成了天大的利好：

1、思科起訴華為之前，世上知道華為的人還不多；現(xiàn)在好了，思科一起訴，則天下人皆知華為。

2、思科起訴華為之前，世上即使知道華為的人，也不大相信華為的技術(shù)實(shí)力真的那么雄厚；現(xiàn)在好了，思科一起訴，則世上之人都知道華為技術(shù)的深厚了，深厚到讓思科作為重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來起訴，但在有備而來的情況下竟然還沒有起訴贏。那就間接證明了華為是有真材實(shí)料的，證明華為的技術(shù)也是接近超一流的。

這樣，事后看來，思科此舉可謂偷雞不成蝕把米，反而變相的送給了華為一個(gè)天大的助攻，不但打響了華為在世界上的知名度，還同時(shí)證明華為技術(shù)實(shí)力的強(qiáng)大功底，這樣讓華為不但“后生”，而且還是“超生”。

經(jīng)此一戰(zhàn)，華為后續(xù)的國(guó)際化之路出其的順利。而思科眼見競(jìng)爭(zhēng)不過華為，主動(dòng)尋求轉(zhuǎn)型以求避開鋒芒，但最終依然沒有逃脫華為的強(qiáng)勢(shì)追擊?，F(xiàn)今，昔日的絕對(duì)明星公司思科，也只能算一個(gè)平庸的高手而已，其2017年?duì)I業(yè)額也只有華為的一半左右。

此戰(zhàn)能夠獲勝，是因?yàn)槿握堑娜A為，敢于亮劍，而“敢”的前提是“實(shí)力”，華為持續(xù)堅(jiān)持每年以不低于10%的銷售收入投入到研發(fā)中去，這些都為技術(shù)實(shí)力的提升起到了關(guān)鍵性的作用。