成為一個(gè)卓越成效的管理者有什么技巧和管理工具嗎?我在這里分享企業(yè)常用的11個(gè)管理法則,值得大家學(xué)習(xí)并熟練應(yīng)用。 1、二八原則;2、魚骨圖分析法;3、SWOT分析法;4、PDCA循環(huán)規(guī)則;5、5W2H法;6、SMART原則;7、頭腦風(fēng)暴法;8、名義群體法;9、德爾菲法;10、任務(wù)分解法等...具體應(yīng)用方法如圖,值得收藏! 更多工廠生產(chǎn)管理方法、案例、工具、表單,請?jiān)谖业臅豆芾硎撬{(lán)海:向精細(xì)化管理要效益》一書中學(xué)習(xí),或者在我的頭條號專欄《張應(yīng)春談管理》中找到解決方案,希望對你有幫助。 |
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