農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)PED成功根除

——蘭德森

1、妊娠舍母豬發(fā)現(xiàn)有腹瀉。

2、上午產(chǎn)房?jī)?nèi)40%的仔豬有腹瀉，截止下午6點(diǎn)產(chǎn)房?jī)?nèi)77%的仔豬有腹瀉。

3、育肥舍觀察到有腹瀉。

第1天：實(shí)驗(yàn)室診斷確定豬場(chǎng)為PED感染，然后對(duì)356頭母豬進(jìn)行返飼。

第2天：育肥舍1有2000頭豬有腹瀉癥狀，育肥舍1為PEDV陽(yáng)性場(chǎng)。最終決策：凈化PED。

第3天：12日齡以上仔豬進(jìn)行斷奶。12日齡以下仔豬進(jìn)行安樂(lè)死。所有新生仔豬進(jìn)行安樂(lè)死。（以上目的是為了減少PED的感染，切斷傳播途徑。）對(duì)母豬進(jìn)行了首次全群返飼。

第4天：對(duì)母豬進(jìn)行第二次全群返飼。

第5天：種豬場(chǎng)母豬有腹瀉和厭食癥狀。

第6天：種豬場(chǎng)持續(xù)出現(xiàn)腹瀉和厭食癥狀。

第23天：停止對(duì)新生仔豬安樂(lè)死。

第41天：第一批斷奶仔豬正常。

返飼、禁止交叉寄養(yǎng)、個(gè)人換衣服和消毒、設(shè)備衛(wèi)生要求、豬舍的清潔和消毒。

1、仔豬提前斷奶和安樂(lè)死，減少PED污染。

2、返飼：讓所有豬感染PEDV，縮短感染時(shí)間，并提高仔豬的免疫。

3、清潔，消毒，減少PEDV污染。

4、做好內(nèi)圍合外圍的生物安全，減少PEDV污染。

大型生豬養(yǎng)豬系統(tǒng)中PED的管理：5年案例分析

——瑞貝卡·羅賓斯|高級(jí)生產(chǎn)獸醫(yī)，美國(guó)海岸食品公司

2013年，美國(guó)科羅拉多、堪薩斯和俄克拉瑪荷馬州爆發(fā)。

爆發(fā)情況

1、科羅拉多：22000頭母豬、1個(gè)公豬站、8個(gè)保育舍、10個(gè)育成舍。

2、堪薩斯：162000頭母豬、2個(gè)公豬站、35個(gè)保育舍。

病毒陰性母豬場(chǎng)PED爆發(fā)管理：

1、10天斷奶或?qū)ΜF(xiàn)在庫(kù)存仔豬實(shí)施安樂(lè)死。

2、進(jìn)群-封群-訓(xùn)化。

3、讓仔豬存活之前，對(duì)農(nóng)場(chǎng)徹底進(jìn)行清潔和消毒。

初始PED病毒在科羅拉多州和俄克拉荷馬州蔓延的風(fēng)險(xiǎn)因素：

特定區(qū)域的初始感染：育成豬通過(guò)車(chē)間可能被感染（可能拖車(chē)是污染源）

防止措施：被PEDV污染的拖車(chē)卸完貨后人員才可以進(jìn)入拖車(chē)。

為什么說(shuō)PEDV不像以前遇到的任何東西？

1、腸細(xì)胞中有極高的復(fù)制水平。

2、在農(nóng)場(chǎng)中能快速傳播。

3、加工廠和淘汰母豬市場(chǎng)成委病毒的宿主。

后備母豬的訓(xùn)化

保持母豬群體的免疫力目前是控制病毒的最好解決方法。

后備母豬該如何訓(xùn)化呢？

1、確保后備母豬接觸PEDV的一致性。

2、在引種進(jìn)母豬舍前，確保有足夠的時(shí)間培養(yǎng)免疫力，并在引種前停止排毒。

后備母豬訓(xùn)化總結(jié)：

1、當(dāng)感染風(fēng)險(xiǎn)很高時(shí)，后備母豬是保持母豬群體穩(wěn)定性的關(guān)鍵因素。

2、后備母豬不能暴露在母豬場(chǎng)。

3、只有未排毒的后備母豬才能進(jìn)入母豬場(chǎng)。

以前暴露過(guò)的妊娠母豬重新爆發(fā)PED病毒時(shí)會(huì)發(fā)生什么？

1、7天內(nèi)分辨和厭食癥正常。

2、在17和21天之間，100%的動(dòng)物停止糞便排毒。

3、暴露后5周內(nèi)豬群口腔液CT>35。

總結(jié)：

1、PEDV感染和再感染時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)主要受所在地區(qū)的影響。

2、通過(guò)后備母豬群的訓(xùn)化維持免疫力來(lái)進(jìn)行PEDV風(fēng)險(xiǎn)管理。

3、將豬的活動(dòng)區(qū)域和基礎(chǔ)設(shè)施分開(kāi)，盡量減少母豬場(chǎng)和保育舍的再次感染。

養(yǎng)豬集團(tuán)企業(yè)推廣批次話生產(chǎn)管理

——?jiǎng)⑾驏|博士，華中農(nóng)業(yè)大學(xué)

1935年?yáng)|德第一次提及批次生產(chǎn)理念（批次化分娩產(chǎn)仔）

20年代世紀(jì)90年代  荷蘭丹麥等歐洲多國(guó)實(shí)行“全進(jìn)全出”的飼養(yǎng)模式

20世紀(jì)末實(shí)踐證明批次生產(chǎn)能提高豬群健康度、日增重

20-21世紀(jì)  諸多模型被開(kāi)發(fā)并用于指導(dǎo)批次

21世紀(jì)  國(guó)內(nèi)通過(guò)從歐洲地區(qū)，開(kāi)始逐步引進(jìn)批次生產(chǎn)技術(shù)模型

批次化生產(chǎn)技術(shù)日趨成熟，在歐美已成為主流，在國(guó)內(nèi)應(yīng)用也越來(lái)越廣泛。

在法國(guó)梯隊(duì)管理在70年代都幾乎100%的豬場(chǎng)開(kāi)始了，最多的管理模式就是7，20,21和10個(gè)梯隊(duì)的管理模式，大部分的疾病（如偽狂犬）通過(guò)梯隊(duì)管理和生物安全（以及疫苗）已經(jīng)凈化，保育-育肥全程死亡率大約6%（優(yōu)秀豬場(chǎng)死亡率在3%）通過(guò)數(shù)字進(jìn)行梯隊(duì)管理：21是母豬的性周期而一周是7天，3周就是21天。分娩舍4*7=28就是斷奶日齡，清理+空圈時(shí)長(zhǎng)7天。

批次生產(chǎn)方法的分類(lèi)：精準(zhǔn)定時(shí)輸精，后備母豬和經(jīng)產(chǎn)母豬發(fā)情、排卵、輸精、分娩同步，不需要進(jìn)行發(fā)情鑒定。解決隱性發(fā)情母豬問(wèn)題，但是否會(huì)造成終身生產(chǎn)性能的不利影響？

簡(jiǎn)式定時(shí)輸精，后備豬發(fā)情同步化，需要進(jìn)行發(fā)情鑒定。激素使用量少，但后備豬更新高、培育成本高、自繁自養(yǎng)集團(tuán)公司相對(duì)成本較低。

周生產(chǎn)三個(gè)基本條件“三個(gè)固化”

斷奶時(shí)間固化：周生產(chǎn)管理=斷奶管理

產(chǎn)能相對(duì)固化：周=周配種量、周分娩量、周斷奶量，偏差<>；

周工作歷固化：工作人員每天工作項(xiàng)目相對(duì)固定。

1、連續(xù)式生產(chǎn)痛點(diǎn)：

1.1豬群繁殖周期不同步

1.2人員工作量不均衡

1.3管理難以執(zhí)行批次化：基因不能發(fā)揮:計(jì)劃性不強(qiáng)，育種工作難開(kāi)展，無(wú)法保留優(yōu)良基因；生物安全：無(wú)法做到“全進(jìn)全出”，疾病防控風(fēng)險(xiǎn)大；營(yíng)養(yǎng)不夠：配種不同步，豬群各階段混合不利于精準(zhǔn)飼喂；環(huán)境不滿(mǎn)足：豬群不同齡，環(huán)境要求不足；管理不集中：生產(chǎn)、豬群、人員、工作不集中，從而管理不集中；結(jié)果：成本高、效率低、質(zhì)量差

2、批次生產(chǎn)管理：

每個(gè)母豬場(chǎng)的周生產(chǎn)都應(yīng)從本場(chǎng)具體實(shí)際，尤其是本場(chǎng)母豬妊娠期時(shí)長(zhǎng)、斷奶配種間隔出發(fā)，制定本場(chǎng)特定的周生產(chǎn)工作日歷，如此方可在具體運(yùn)行周生產(chǎn)后避免出現(xiàn)周期性的紊亂現(xiàn)象，對(duì)此具有決定性意義的工作項(xiàng)是斷奶時(shí)間的確定，這就是“周生產(chǎn)管理等同于母豬斷奶時(shí)間管理”的出處。

分析母豬場(chǎng)斷奶發(fā)情（配種）間隔規(guī)律、妊娠天數(shù)、哺乳天數(shù)，對(duì)于落實(shí)周生產(chǎn)具有指導(dǎo)意義。

生產(chǎn)節(jié)律=斷配間隔+妊娠期+哺乳期

2.2生產(chǎn)節(jié)律制定與執(zhí)行

2.3保證足夠后備豬群體

2.4初情期管理

2.5激素調(diào)控

1、批次生產(chǎn)不能落地的原因

1.1引種不協(xié)調(diào)

1.2豬群健康無(wú)保障

1.3欄舍不匹配

1.4理念固化、行動(dòng)沒(méi)堅(jiān)持

2、轉(zhuǎn)型戰(zhàn)術(shù)

2.1以產(chǎn)定標(biāo)

2.2以斷分批

2.3補(bǔ)淘兼?zhèn)?/span>

3.轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略：

3.1頂層推動(dòng)：不搞周生產(chǎn)，就是反革命

3.2以點(diǎn)帶面

3.3讓子彈飛：由連續(xù)生產(chǎn)到批次生產(chǎn)至少需要一個(gè)母豬繁殖周期進(jìn)行調(diào)整，批次生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)在2個(gè)繁殖周期以后才會(huì)逐步體現(xiàn)出來(lái)。

4、集團(tuán)企業(yè)批次生產(chǎn)如何落地實(shí)施？

4.1前期工作：豬群的健康狀態(tài)評(píng)估（豬群健康、生產(chǎn)穩(wěn)定）

4.2設(shè)計(jì)與組合：依據(jù)生產(chǎn)節(jié)律設(shè)計(jì)欄舍配套

繁殖周期=配懷前期舍+妊娠中后期舍+分娩舍=4w+12w+5w=21w

4.3樹(shù)立集團(tuán)典型

4.4制定集團(tuán)推進(jìn)計(jì)劃

4.5制定集團(tuán)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

4.6制定集團(tuán)專(zhuān)項(xiàng)對(duì)標(biāo)

4.7豬場(chǎng)斷奶管理落地方案實(shí)施

4.8補(bǔ)充后備，淘汰母豬，調(diào)均衡 

4.9豬場(chǎng)項(xiàng)目實(shí)施跟蹤及考核

執(zhí)行梯隊(duì)化（批次生產(chǎn)）管理有諸多益處，給豬場(chǎng)帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)效益。

產(chǎn)仔斷奶的關(guān)鍵生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)

           ——約瑟夫·康納，美國(guó)迦太基獸醫(yī)服務(wù)有限公司

盈利能力＝生產(chǎn)量X利潤(rùn)

生產(chǎn)量=每單位時(shí)間的千克數(shù)量

利潤(rùn)=每單位產(chǎn)品的收益-單位產(chǎn)品

健康、后備豬的發(fā)展、斷奶重、飼料轉(zhuǎn)化率、增重、生產(chǎn)量-每年每頭母豬上市的豬肉重

各種病原體死亡率

母豬和生產(chǎn)量的關(guān)系

斷奶到酮體的生產(chǎn)量發(fā)情之間聯(lián)系

80%發(fā)情未配種母豬有一個(gè)28天的選擇窗口（85-90%包括機(jī)會(huì)性后備母豬）

100%的母豬在第二或第三發(fā)情期配種

100%只母豬在目標(biāo)體重范圍內(nèi)（135-150kg）配種

成長(zhǎng)階段的包括：進(jìn)圈體重、進(jìn)圈年齡、填充時(shí)間、設(shè)施、分配空間、每圈豬的數(shù)量、設(shè)備、飼喂器的位置、飲水器的位置、屠宰體重、飼料、衛(wèi)生。

成功的要點(diǎn)：良好的開(kāi)端（清潔消毒干燥、安置計(jì)劃、圈舍環(huán)境）、集約飼喂（墊子飼喂、粥樣飼喂）、減少競(jìng)爭(zhēng)（空間利用、飼喂空間、水的有效性）

墊子飼喂：每天的飼喂量和通過(guò)料槽飼喂一致，每天飼喂4次，每次飼喂230g左右，所有圈舍墊子飼喂方式。

粥樣飼喂：每天4次連續(xù)3天（上午上班、上午基本工作做完、中午、晚上開(kāi)始工作），粥樣飼料要在30分鐘內(nèi)消耗完。飼喂3天后，從IC欄中分類(lèi)（當(dāng)豬腹部飽滿(mǎn)時(shí)分級(jí)）

減少競(jìng)爭(zhēng)：水（飲水量一定要充足，水流量0.95升/分鐘，飲水器的位置應(yīng)該保持在該圈舍最小豬只肩以上1以上1英尺的地方）；飼料（保育飼料40-50%的料槽覆蓋率；育成飼料20-25%的料槽覆蓋率）。

 后備母豬群PRRSV陽(yáng)性的影響 

--克萊頓·約翰遜  美國(guó)迦太獸醫(yī)服務(wù)有限公司

母豬群PRRS流行狀況趨勢(shì)，2009年7月-17年1月 通過(guò)顏色的變化 通過(guò)血清毒馴化，而沒(méi)有打疫苗，通過(guò)疫苗免疫不但獲得抗體，還防止野毒感染。

感染后的農(nóng)場(chǎng)中處于第二階段和第四階段斷奶仔豬數(shù)量的比較  唯一的差距是免疫疫苗與否。

沒(méi)有打過(guò)疫苗的豬 易感豬群，我們只是想干預(yù)他們的感染過(guò)程，做到高度同質(zhì)化的豬群，減少排毒，高度統(tǒng)一化，管理就很簡(jiǎn)單。

生物安全 驅(qū)逐 隔離 衛(wèi)生 關(guān)鍵點(diǎn)控制 員工進(jìn)入 供應(yīng)進(jìn)場(chǎng) 動(dòng)物進(jìn)群 斷奶 死豬外運(yùn)等。

僅僅針對(duì)人員進(jìn)入特別嚴(yán)格 其他生物安全措施重視不夠  及時(shí)有健康后備母豬的供應(yīng)，運(yùn)輸生物安全也暴露豬弱點(diǎn)，比如車(chē)輛的清洗   正在建造的農(nóng)場(chǎng)已經(jīng)為生物安全做好了準(zhǔn)備，知識(shí)運(yùn)輸后備豬的時(shí)候重視不夠。

應(yīng)對(duì)策略建議 

區(qū)域性根除 

目標(biāo)位置 

保持平衡 

識(shí)別耳標(biāo) 

繪制當(dāng)前豬流