我們常常會(huì)用“家里有礦”來(lái)形容一個(gè)人的有錢，而要說(shuō)到全球擁有礦產(chǎn)最多的公司當(dāng)屬總部位于瑞士的嘉能可。嘉能可是全球最大的大宗商品交易巨頭，它在大宗商品市場(chǎng)參與鋅、銅、鋁、鈷、動(dòng)力煤及谷物交易，被稱為實(shí)物交易世界里的高盛。盡管隨著中國(guó)企業(yè)的介入，嘉能可失去了贊比亞和剛果金非洲銅帶鈷礦的壟斷地位，但嘉能可依舊是全球最大的煤炭中間商，同時(shí)控制第三方新市場(chǎng)60%的份額，新金礦和銅市場(chǎng)一半的份額，鉛市場(chǎng)45%的份額，鋁市場(chǎng)38%的份額。
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根據(jù)《財(cái)富》雜志最新公布的世界500強(qiáng)排名顯示，2017年，嘉能可全年?duì)I收達(dá)到了2054.76億美元（約1.4萬(wàn)億人民幣），平均每天入賬38億，在世界500強(qiáng)中名列第14位。嘉能可之所以如此賺錢，是因?yàn)樗谏孀愕慕灰字袔缀醵寄艿玫阶顬閮?yōu)惠的條件，公司領(lǐng)導(dǎo)人低調(diào)而又神秘，與俄羅斯寡頭和非洲礦業(yè)巨頭私交甚好。因此，嘉能可得到了一個(gè)和高盛一樣的評(píng)價(jià)：“披著仁慈面孔的巨大吸血烏賊”。嘉能可在中國(guó)的合作伙伴中，不僅有中石油等石油巨頭，還包括中煤、神華以及中鋁、五礦這樣耳熟能詳?shù)拿禾亢陀猩V產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。但在中國(guó)， 這個(gè)大家伙的口碑并不好。嘉能可曾因?qū)⒁慌鷱闹袊?guó)神華購(gòu)買的3萬(wàn)噸焦煤違規(guī)出口至印度而被點(diǎn)名批評(píng)，但它仍然“堅(jiān)持”目的港為歐洲港口。據(jù)一位知情人士透露：“嘉能可的所作所為其實(shí)并非新鮮事情?！奔文芸傻倪@種行為風(fēng)格與其創(chuàng)始人——美國(guó)石油商人馬克·里奇有著密切的聯(lián)系。馬克·里奇曾被業(yè)界稱為“石油之王”，但他同時(shí)也是美國(guó)司法部通緝了17年的十大通緝犯之一，后來(lái)因獲得比爾·克林頓總統(tǒng)的赦免而名噪一時(shí)。這一出身讓嘉能可飽受質(zhì)疑，批評(píng)者們對(duì)它隱秘的行事方式疑心重重。1974年創(chuàng)立時(shí)，該公司名為馬克里奇公司，直到1993 ～ 1994年間，里奇因在美國(guó)受到逃稅指控而流亡瑞士，將股權(quán)全部出售給管理層，它才改名為嘉能可。目前，嘉能可在全球超過(guò)40個(gè)國(guó)家設(shè)有50個(gè)辦事處，開(kāi)展全球營(yíng)銷業(yè)務(wù)，它還在33個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有100余座礦山、企業(yè)，雇傭員工5.8萬(wàn)人。

作為全球第一大大宗商品交易商，嘉能可極富傳奇色彩的成長(zhǎng)經(jīng)歷為眾多企業(yè)所向往，其通過(guò)國(guó)際化商業(yè)模式建立全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和在全球市場(chǎng)取得巨大成功的秘訣也引起業(yè)界的廣泛關(guān)注。嘉能可最初是一家專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的貿(mào)易公司，1980年后為了加快國(guó)際多元化發(fā)展，嘉能可的國(guó)際化進(jìn)入方式轉(zhuǎn)變?yōu)橐约娌⑹召?gòu)為主。1987年嘉能可對(duì)美國(guó)冬青山鋁冶煉廠的收購(gòu)，1988年對(duì)秘魯鉛鋅礦的收購(gòu)，以及2000年對(duì)贊比亞莫帕尼銅礦的收購(gòu)均采用股權(quán)收購(gòu)的方式。

近些年來(lái)，嘉能可通過(guò)股權(quán)收購(gòu)進(jìn)行擴(kuò)張的態(tài)勢(shì)依然不減。2012年11月，嘉能可以1.60億美元現(xiàn)金收購(gòu)淡水河谷的歐洲錳鐵合金資產(chǎn)，同年12月又以約60億美元收購(gòu)加拿大最大糧食加工商Viterra的全部資產(chǎn)。2013年，嘉能可豪擲619億美元（約4200億人民幣）完成對(duì)另一礦業(yè)巨頭超達(dá)的收購(gòu)，這是礦業(yè)史上最大規(guī)模的并購(gòu)交易，使得嘉能可一躍成為世界第四大礦業(yè)生產(chǎn)集團(tuán)、最大的電煤貿(mào)易企業(yè)和最大鋅生產(chǎn)商等。

由于嘉能可的創(chuàng)始人馬克·里奇將股權(quán)賣給了公司管理層，目前，嘉能可的CEO是由員工推選出來(lái)的伊凡·格拉森伯格擔(dān)任，這個(gè)現(xiàn)年57歲的南非猶太人和他的公司一樣非常低調(diào)，即使已經(jīng)成為瑞士最富有的人，他依然保持著交易員的優(yōu)良傳統(tǒng)，他的對(duì)手和同事都稱他始終在打電話，不是在搜集信息就是在聯(lián)絡(luò)感情。在人們看來(lái)，他永遠(yuǎn)準(zhǔn)備好跳上飛機(jī)，撮合一筆交易，不管是去拜訪某家公司的首席執(zhí)行官還是國(guó)家元首。

格拉森伯格認(rèn)為：“在每個(gè)人的職業(yè)生涯早期，你都必須犧牲很多東西來(lái)獲取成功，這一切都是為了趕超你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。許多人可能會(huì)說(shuō)運(yùn)氣很重要，但我認(rèn)為，是你自己創(chuàng)造了運(yùn)氣，依靠努力工作確保自己不會(huì)錯(cuò)失良機(jī)。”而嘉能可的發(fā)展歷程就像格拉森伯格說(shuō)得那樣，通過(guò)這些年的并購(gòu)其影響力已經(jīng)超過(guò)必和必拓、巴西淡水河谷以及力拓集團(tuán)等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，作為未來(lái)全球資源霸主的嘉能可也將引領(lǐng)全球礦業(yè)界新的競(jìng)爭(zhēng)格局。