近兩年來，電視劇“天價(jià)”版權(quán)，正在成為常態(tài)。今年3月舉行的上海電視劇制播年會(huì)上，最重磅的消息，莫過于《如懿傳》衛(wèi)視首播權(quán)被東方衛(wèi)視與江蘇衛(wèi)視拿下。據(jù)傳，該劇分別以單集300萬元的價(jià)格賣給了兩家衛(wèi)視。

此前已經(jīng)有微博爆料，《如懿傳》被騰訊以8.1億元的價(jià)格拿下獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)播出權(quán)。雖然對(duì)于這個(gè)價(jià)格，出品方新麗傳媒的相關(guān)人士表示這是公司機(jī)密，不便透露。但如果屬實(shí)，國(guó)產(chǎn)劇版權(quán)價(jià)格的天花板將再次被突破。

根據(jù)《2015騰訊娛樂白皮書》，衛(wèi)視購(gòu)買大劇單集價(jià)格已經(jīng)基本在240萬至300萬，視頻網(wǎng)站的單集購(gòu)買價(jià)格則超過了衛(wèi)視，基本在300萬至350萬之間。其中，《武媚娘傳奇》的首輪播放權(quán)賣了2.68億，《瑯琊榜》的首輪版權(quán)收益也達(dá)到3個(gè)億……在“天價(jià)”成為常態(tài)背后，我們更想知道的是，電視劇價(jià)格的“天花板”在哪兒？以及天價(jià)電視劇的“成本-盈利”邏輯是怎樣的？

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誰在推高電視劇的價(jià)格？

1、互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)投資本抬高電視劇收購(gòu)版權(quán)

過去，電視劇銷售平臺(tái)主要是電視臺(tái)，以及少量的音像制品。由于盜版的影響，傳統(tǒng)音像制品的收入可以忽略不計(jì)，只剩下電視臺(tái)。但電視臺(tái)在收購(gòu)電視劇上有一個(gè)封頂價(jià)格，多年來，電視劇價(jià)格的增長(zhǎng)取決于電視臺(tái)對(duì)價(jià)格的松動(dòng)程度。但是近幾年互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站的興起，競(jìng)爭(zhēng)的加劇，以及對(duì)版權(quán)保護(hù)的提高，導(dǎo)致視頻網(wǎng)站為了處于競(jìng)爭(zhēng)的有利地位，不惜花高價(jià)收購(gòu)電視劇網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播權(quán)。

視頻網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站的視頻頻道通過大量風(fēng)險(xiǎn)投資的流入抬高了電視劇的購(gòu)買價(jià)格，因?yàn)槊恳还P風(fēng)險(xiǎn)投資都要在規(guī)定時(shí)間花出去，達(dá)到一個(gè)預(yù)期效果才行。

2、衛(wèi)視謀求獨(dú)播戰(zhàn)略提升競(jìng)爭(zhēng)力

2015年“一劇兩星”新政之下，電視熒屏所播放的電視劇不再過于集中，呈現(xiàn)出相對(duì)“百花齊放”的格局。但從關(guān)系到電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)命脈最直接的收視率而言，諸多衛(wèi)視黃金劇場(chǎng)不約而同地出現(xiàn)了同比收視下滑的現(xiàn)象，反倒是一直追求獨(dú)播策略的湖南衛(wèi)視“漁翁得利”。

雖然衛(wèi)視一定程度上對(duì)劇場(chǎng)上進(jìn)行了壓縮，不過從某種程度上而言這也使得劇場(chǎng)資源的投入更為集中，精準(zhǔn)。尤其是2016年電視劇購(gòu)劇資源的投入上，“大投入”幾乎成為各衛(wèi)視競(jìng)爭(zhēng)的標(biāo)配。

在衛(wèi)視大舉砸錢養(yǎng)劇場(chǎng)的這股資本競(jìng)爭(zhēng)中，最大化地求“獨(dú)播”已成為了不少衛(wèi)視差異化競(jìng)爭(zhēng)的核心策略。一些電視臺(tái)甚至提出了“非大劇不播，非獨(dú)劇不收，非熱劇不收”的購(gòu)劇策略。

3、演員片酬漲幅超一線城市房?jī)r(jià)

今時(shí)今日，電視劇演員片酬已經(jīng)高到了什么節(jié)奏？那就是和房?jī)r(jià)一樣的節(jié)奏。在罵聲中一路高歌！

2000年以來，中國(guó)電視劇演員片酬的漲幅已足以和房?jī)r(jià)媲美。根據(jù)一名制片人的透露，從兩三年前至今，頂尖一線演員的片酬已經(jīng)漲了3-4倍，二三線藝人的漲幅更加厲害，但是最恐怖的還要屬那些這兩年靠著一兩部戲突然紅起來的“新”人們，身價(jià)成十倍以上的增加。演員片酬暴漲，直接受到影響的是制作方和電視臺(tái)，由此而帶來的是更貴和更多的廣告。 電視劇廣告植入就是這樣興起的，而最終買單的是觀眾。

許多被觀眾吐槽的“五毛錢特效”、“拖沓冗長(zhǎng)的情節(jié)”就開始出現(xiàn)，因?yàn)橹谱鞣揭?jié)約成本。所以在把這些成品賣出去的時(shí)候，價(jià)格自然也就漲了不少。

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天價(jià)電視劇的“成本-盈利”邏輯

檸萌影業(yè)CEO蘇曉在《2016“十問”》中指出了互聯(lián)網(wǎng)介入電視劇行業(yè)后，對(duì)整個(gè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的顛覆與變革，以及由此形成的天價(jià)電視劇及其全新的商業(yè)模式。

1、BAT通過自身生態(tài)圈重新定義電視劇盈利模式

2015年，BAT巨頭紛紛成立了自己的內(nèi)容公司殺進(jìn)市場(chǎng)，他們要搭建自己的生態(tài)圈，就是用硬件、內(nèi)容、平臺(tái)、渠道、應(yīng)用等構(gòu)建一個(gè)商業(yè)閉環(huán)。BAT大鱷的野心一定不是在純媒體時(shí)代那種對(duì)內(nèi)容產(chǎn)生流量的爭(zhēng)奪上，而是爭(zhēng)奪在多屏合一的時(shí)代，用戶觀看內(nèi)容的個(gè)性化需求上。爭(zhēng)奪的不僅是廣告變現(xiàn)，還有會(huì)員變現(xiàn)，游戲變現(xiàn)，打賞變現(xiàn)，電商變現(xiàn)。

BAT的野心顛覆了這個(gè)行業(yè)原有的生態(tài)，顛覆了這個(gè)行業(yè)長(zhǎng)期以來制播分離的體系，內(nèi)容制作公司要么自己做成平臺(tái)，要么被平臺(tái)收購(gòu)，小作坊式的安逸生活將不復(fù)存在。

2、天價(jià)電視劇賣的是未來的預(yù)期

之前十年，沒有一部電視劇市場(chǎng)銷售能過5億的，但《如懿傳》被爆料說銷售超過了10億元，買單方的主體是一家視頻網(wǎng)站，而且是在定了班底還未開機(jī)的情況下。可以斷定買方是仔細(xì)算過帳的，自己平臺(tái)能消化多少?gòu)V告，付費(fèi)收入達(dá)到多少，分銷多少，當(dāng)然賭的是兩年后，等該劇播出市場(chǎng)在新媒體廣告和付費(fèi)用戶上巨大的增量。

此前，總投資在2億左右的《羋月傳》還未開播成本便已收回。據(jù)累計(jì)，《羋月傳》商業(yè)價(jià)值主要體現(xiàn)在版權(quán)費(fèi)、電視網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)廣告費(fèi)以及樂視生態(tài)旗下的產(chǎn)品銷售上，累計(jì)總收益超過30億創(chuàng)造行業(yè)新紀(jì)錄。

3、視頻網(wǎng)站未來將主導(dǎo)電視劇定價(jià)權(quán)

互聯(lián)網(wǎng)對(duì)這個(gè)行業(yè)的顛覆是根本性的，改變用戶，改變內(nèi)容生產(chǎn)方式，改變傳播方式。從《羋月傳》、《如懿傳》、《瑯琊榜2》等電視劇還未開拍就被高價(jià)爭(zhēng)搶的案例，可以看出，未來對(duì)頂級(jí)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的定價(jià)權(quán)將加速?gòu)膫鹘y(tǒng)媒體轉(zhuǎn)向新媒體，延續(xù)多年的視頻網(wǎng)站只能每天跟播衛(wèi)視的局面將會(huì)加速改變。

網(wǎng)絡(luò)新貴與電視巨頭圍繞核心內(nèi)容的龍頭之爭(zhēng)看來沒有懸念，但改弦易轍的速度還是出人意料。

結(jié)語：最后讓我們來看一組數(shù)據(jù)——2015年，有17%的用戶有過付費(fèi)看視頻的經(jīng)歷，比上一年度增加45.3%，用戶的付費(fèi)習(xí)慣正逐漸成熟。而視頻網(wǎng)站依靠強(qiáng)大的資本支撐，以巨額資金投入制作首先為自身付費(fèi)平臺(tái)服務(wù)的超級(jí)網(wǎng)劇，國(guó)內(nèi)一線影視資源和公司進(jìn) 一步向視頻網(wǎng)站集聚。電視劇行業(yè)正在構(gòu)建一種全新的產(chǎn)業(yè)鏈條，而在這一過程中，電視劇的價(jià)格也將一再?zèng)_破我們定價(jià)思維的“天花板”。

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