36氪訊,近日,京東到家宣布,將在8月底前,連開貴陽、南寧、嘉興、濟(jì)南、揚(yáng)州、鎮(zhèn)江、南通、湘潭、惠州、太原十城,新覆蓋人群超6000萬。據(jù)悉,今年年內(nèi),京東到家覆蓋的城市將增加到55個,全覆蓋一、二線城市,有選擇性地覆蓋三、四線城市。 在很多人看來,從成立至今,京東到家一直就處于緘默狀態(tài),沒有對京東的發(fā)展做出什么貢獻(xiàn),為什么還要加速推動京東到家的布局呢?相信這是很多人心中的疑問。 源于新零售大盤下的焦慮 在消費(fèi)升級的趨勢之下,消費(fèi)者的網(wǎng)購觀念逐漸從看重性價比和品質(zhì),向購物的便捷性、時效性轉(zhuǎn)變。用戶不僅希望買到的商品是物美價廉的,更希望購買到的商品下單之后就能及時的送達(dá)。 在筆者的印象中,京東到家應(yīng)該是最早探索超市O2O模式的企業(yè)之一,但遺憾的是,京東最終沒有將這種模式做大,反而讓阿里后來居上。 阿里不但開設(shè)了生鮮的盒馬鮮生,而且與大潤發(fā)等超市也達(dá)成配送服務(wù),一舉將這種模式發(fā)揚(yáng)光大。時至今日,不僅是阿里,還有騰訊支持的永輝、美團(tuán),都是開始布局線下,而且將其發(fā)展成為新零售。 從今年618的趨勢來看,新零售銷售額的暴增讓人側(cè)目,幾乎是火箭似的躥升。線下新零售的火爆,某種程度上也說明O2O電商對應(yīng)的線下海量實體商業(yè),規(guī)模遠(yuǎn)大于目前線上電商體量。在這種情況下,最早出海卻沒撈到多少好處的京東難免緊張起來,想辦法在這塊大蛋糕中,能夠分得盡可能多的份額。 在焦慮的促使下,京東加快了線下布局。100萬家京東便利店、1000家7Fresh的目標(biāo)都是這種焦慮的真實寫照,而此次京東到家8月底速開10城,亦是這種焦慮的表現(xiàn)之一。 戰(zhàn)略抉擇的最終結(jié)果 京東便利店全面鋪開,同時,7Fresh的生鮮店也不斷發(fā)芽,而京東到家僅僅只是請來了彭于晏代言,推出了幾款無人貨柜,并沒有什么實質(zhì)性的大動作,本身就不是正常的現(xiàn)象。 因此,筆者猜測,這應(yīng)該是京東有意為之,在無界零售的戰(zhàn)略指導(dǎo)下,京東希望先讓新零售不落人后,穩(wěn)住新零售的局勢,然后再逐步讓京東到家追上來。因為如果有了便利店和生鮮店做支撐,京東到家配送服務(wù)的布局也會更加容易。打個比方,便利店和生鮮店就像交通運(yùn)輸中的道路,而京東到家就是汽車,先把路都鋪好了,汽車走起來才又快又穩(wěn)。 美團(tuán)等知名企業(yè)的刺激 至于為什么在這個時節(jié)公布,筆者想來可能是由于美團(tuán)和餓了么的連續(xù)動作。 我們都知道,京東到家瞄準(zhǔn)的是超市便利、生鮮果蔬、零食甜品、醫(yī)療醫(yī)藥等。而日前,美團(tuán)推出了美團(tuán)閃購,號稱覆蓋了全國2500個市縣,53萬騎手待命,24小時無間斷提供配送服務(wù),滿足30分鐘配送上門的即時性消費(fèi)需求。而服務(wù)范圍則包括超市便利、生鮮果蔬、鮮花綠植等眾多品類,直指京東到家的核心配送業(yè)務(wù)。不但如此,美團(tuán)還引入海瀾之家,將服裝也納入配送范圍,大有壓過京東到家的趨勢。幾乎同時,餓了么也宣布配送服務(wù)將不再局限外賣,而向新零售敞開懷抱。
筆者想來,兩家本在外賣行業(yè)折騰的企業(yè),突然開始向線下業(yè)務(wù)拓展,而且擺明要與京東到家競爭,換做任何一家企業(yè),也會迅速調(diào)整計劃,想辦法繼續(xù)擴(kuò)大和鞏固自身的市場。因此,京東到家此時宣布城市擴(kuò)展計劃,恐怕也是要告訴美團(tuán)和餓了么,想要來爭市場不是那么容易的。 總而言之,京東到家的布局一定不是那么簡單的,在他背后京東整個無界零售體系的推動,筆者也好奇,在京東到家宣布布局之后,京東的無界零售是不是已經(jīng)完成了呢? |
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