1、

第一代蘋果面市的當天晚上，幾十位來自三星的訪問設計師正在舊金山一家叫作澀谷的韓國烤肉店吃飯，一位朋友趕來向他們展示這款手機。

手機被鎖定了，所以設計師們看不到主界面，也無法打開任何應用。但這并不重要。他們被手機圓潤的外觀以及優(yōu)雅而簡潔的屏幕觸控體驗震驚了。

他們一遍又一遍地滑動屏幕，“哦——”“啊——”個不停。他們從未見過這樣的產(chǎn)品。

和全世界其他人一樣，三星的執(zhí)行官與設計師都對iPhone驚嘆不已，他們想制造出類似的東西。

一直以來，各大公司都競相生產(chǎn)類似的產(chǎn)品。如果一家公司憑借一款稍有不同的產(chǎn)品獲得巨大成功，其他公司就會立即模仿這款產(chǎn)品，并對其做不同程度的改進。這就是那些小公司擠進食物鏈的方法。三星亦是如此。

這家公司有很多杰出的工程師和設計師，從來都不缺乏天才的想法。但是他們的主要任務是尋找市場的主流產(chǎn)品，并讓工程師集中精力進一步完善這些產(chǎn)品。

他們的慣用伎倆之一是通過其制造才能和與客戶的密切聯(lián)系，迅速模仿并趕超對手。

摩托羅拉的Razr手機風行之際，三星的執(zhí)行官曾要求工程師研發(fā)一款類似的手機，甚至比Razr更輕薄，以此超越摩托羅拉。他們對待iPhone也是如此。

對三星來說，從對手那里得到啟發(fā)并沒有什么錯。從古至今所有公司都是從彼此的產(chǎn)品中獲得前行動力的。

2、

三星推出第一款酷似iPhone的手機Galaxy S時，蘋果感到非常棘手。

三星是一個強大的競爭對手，它是一家大型跨國聯(lián)合企業(yè)，擁有幾近無限的資源和無數(shù)分公司，業(yè)務領域從電子產(chǎn)品到重工業(yè)，再到人壽保險，無所不包。

2010年，僅一個電子部門上報的收益就達到1420億美元。這家公司的專利數(shù)量也大得驚人，并且仍在增加。

盡管兩家公司是競爭對手，但蘋果卻是三星最大的客戶之一。同年，蘋果花費60億美元從三星那里購買微型芯片、內(nèi)存芯片和液晶顯示器。

如果蘋果將其告上法庭，導致這家韓國公司拒絕提供這些產(chǎn)品，蘋果就會遇到很多麻煩。

庫克作為復雜供應鏈方面的最高級別的專家，尤其擔心兩者的關系受到損害。

但是三星卻在獲益。2010年年末，這家電子制造商成為發(fā)展最快的智能手機生產(chǎn)商。盡管其7.6%的市場占有率只是蘋果的一半，但是這家公司比2009年增長了318%。

蘋果不能任由三星憑借一款從iPhone中獲得大部分靈感的手機統(tǒng)領市場。

2011年4月，蘋果在美國加利福尼亞州地區(qū)法院起訴三星。在長達38頁的控訴書中，蘋果指控三星抄襲其產(chǎn)品的外觀、設計、包裝和用戶界面，并侵犯了其專利權(quán)和商標權(quán)。

此時，喬布斯正在休人生中的最后一次病假，他把重任托付給庫克，讓庫克來權(quán)衡蘋果的各種利益關系。

庫克小心翼翼地把供應商三星和競爭對手三星區(qū)分開來。

庫克對一位金融分析師說道：“我們是三星最大的客戶，三星對我們來說是一位非常重要的零部件供應商，我希望雙方之間深厚的合作關系可以繼續(xù)。除此之外，我們認為三星的移動通訊部門越界了。我們曾經(jīng)試圖解決這個問題，但最終還是決定依靠法院來定奪?！?/span>

兩家公司的矛盾日益惡化。隨后，三星在韓國、日本和德國起訴蘋果，還向加利福尼亞州地區(qū)法院提起反訴。三星認為蘋果想要抑制它的發(fā)展。

2012年4月底，這兩家公司已經(jīng)在10個國家的16所法院提交了超過50份訴訟文件。

3、

在過去規(guī)模還比較小的時候，蘋果可以低調(diào)而秘密地處理這種事情。

從前的方法簡單直接——公司所要做的就是集中精力，竭盡所能生產(chǎn)出最好的產(chǎn)品。

但現(xiàn)在這已經(jīng)遠遠不夠了。每一次成功之后，蘋果想要挖掘新的領域、實現(xiàn)新的革新就會變得愈發(fā)困難。技術已經(jīng)聚合，也就是說，競爭對手日漸壯大。

糾紛背后是一個復雜而不甚完善的專利體系。

各國的專利法均不相同，無法跨國執(zhí)行。在美國，專利所有者享有的專利權(quán)期限為20年，該年限的設定基于一種復雜的計算公式，要考慮應用類型、簽發(fā)日期，甚至包括維護費用的及時支付。在專利權(quán)期間，專利所有人可以對外授權(quán)，或者阻止競爭者銷售相似的產(chǎn)品。

目的很簡單：促進革新。

但計算機時代來臨后，技術革新變得越發(fā)復雜，各種項目之間界限模糊，很難說清哪種項目受法律保護，哪種不受保護。

傳統(tǒng)意義上的專利只涵蓋具體的技術，不包括抽象的概念。然而在軟件領域，概念與技術之間的界限更加模糊。美國的專利法律允許為寬泛的概念申請專利，包括基本數(shù)學等式。

結(jié)果，各大公司爭相為各種事物申請專利——硬件或者軟件——只要感覺可以視為一種發(fā)明就去申請，于是他們的每一件產(chǎn)品背后都有一大堆專利保護。

公司可以利用其專利權(quán)迫使可能違規(guī)的公司支付一筆巨額授權(quán)使用費，也可以要求他們不得在產(chǎn)品中使用該專利技術。

這就讓各大公司認為他們必須全副武裝，才能無所畏懼地正常運營。于是，專利申請愈演愈烈，造成專利爆炸的局面。

這種專利體系不僅沒有促進革新，反倒扼殺了革新。

參考書籍：《后帝國時代》，尤卡瑞·凱恩，中信出版社，2018.1

周掌柜（讀者微信號：zhouzhanggui000）：知名商業(yè)戰(zhàn)略專家，中國商業(yè)實戰(zhàn)調(diào)研第一人。為多家全球化公司提供商業(yè)戰(zhàn)略咨詢服務，同時，周掌柜是北京周掌柜管理咨詢有限公司CEO，英國《金融時報》中文網(wǎng)專欄作家。