自從2014年騰訊收購(gòu)了京東15%的股份以來(lái)，騰訊就順利成為了京東的一個(gè)大股東。也正是因?yàn)轵v訊的強(qiáng)大的資金進(jìn)入，如此才給了財(cái)報(bào)方面連續(xù)虧損的京東商城下了一場(chǎng)及時(shí)雨。騰訊的這一個(gè)入股，對(duì)于京東而言，或許是一個(gè)最好的翻身機(jī)會(huì)。因?yàn)樵?013年之前中國(guó)B2C市場(chǎng)中，天貓占了百分之51，京東只占了百分之20，兩者之間的差距可以說(shuō)是非常大的。而僅僅擁有的1.6億用戶也無(wú)法給京東帶來(lái)足夠的底氣去與阿里巴巴相抗衡。

而在騰訊的資本注入京東之后，這種情況就得到了很大的緩解。再加上騰訊所擁有的巨大流量，這些無(wú)疑對(duì)于京東的發(fā)展給予了很大的支持。而且騰訊這么做，對(duì)于騰訊而言也有巨大的好處，因?yàn)閷?duì)于騰訊來(lái)說(shuō)，僅僅擁有巨大的社交流量是不夠的，如何把這些龐大的流量變現(xiàn)？這是騰訊一直以來(lái)都在思考著的問(wèn)題。而電商雖然一直作為騰訊思考的一個(gè)方向。但是在騰訊與京東達(dá)成合作之前，騰訊雖然也嘗試自己做電商，但是效果并不很好?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)改變了一部分人的命運(yùn) ，尤其是分享經(jīng)濟(jì)新平臺(tái)的出現(xiàn)，會(huì)改變更多人的命運(yùn)。而這些年京東的發(fā)展速度卻是十分快速，而且處于快速發(fā)展時(shí)期的京東也急需一筆資金的支持，這就讓京東成為了騰訊最好的選擇！騰訊入股了京東，這兩個(gè)巨頭之間進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，在某些程度上擁有甚至能夠把市場(chǎng)改變的實(shí)力！

而今京東的發(fā)展也越來(lái)越大，在2016年8月12日，騰訊也再次對(duì)京東的持有股份進(jìn)行了增加，由2014年5月份的百分之17.6增長(zhǎng)到了百分之21.25，如此騰訊也一躍超越了劉強(qiáng)東，成為了京東的第一大股東！關(guān)于這個(gè)許多網(wǎng)友開(kāi)始紛紛，如果騰訊成為了京東最大的股東的話, 那是否意味著劉強(qiáng)東耗盡一生卻成為馬化騰的員工呢?

其實(shí)并不是這樣，京東實(shí)行的是AB股制度，在投票權(quán)這一塊的設(shè)計(jì)不同。所以持股份額和投票權(quán)份額是完全不同的兩回事。就目前京東而言，劉強(qiáng)東還是持有京東最高的投票權(quán)，有著絕對(duì)的決定權(quán)。創(chuàng)業(yè)之路上，每個(gè)人都會(huì)有很多的老師。很多年以前把比爾·蓋茨當(dāng)成榜樣，當(dāng)成自己的老師。后來(lái)我發(fā)現(xiàn)比爾·蓋茨做不了我的榜樣，因?yàn)槲也恢涝撛趺聪蛩麑W(xué)習(xí)。覺(jué)得學(xué)習(xí)身邊的人比信仰那些遙不可及的榜樣更可靠。所以說(shuō)我一直相信生命中所有的相遇都是命中注定，互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代每個(gè)人都有自己的夢(mèng)想，但是很多人都苦于自己沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有資金，從而進(jìn)入迷茫掙扎之中，普通人手里有個(gè)幾萬(wàn)塊錢(qián)，靠自己的力量要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功是非常困難的，但是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，只要有經(jīng)驗(yàn)的教練手把手的教，普通人照樣能夠大成功。