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這個(gè)時(shí)代可以為自己加持的22種杠桿

 吳光于營(yíng)銷筆記 2018-09-29


古人說,君子性非異也,善假于物也。


同樣的能力內(nèi)核,可能因?yàn)楦軛U的加持度不同,最后呈現(xiàn)出天淵之       別的差距,這是我們應(yīng)該深入思考和運(yùn)用杠桿的原因,要知道我們       可用的可不僅僅有信用卡這么簡(jiǎn)單、具象的杠桿。


本文深入探討這個(gè)時(shí)代我們可以用來放大自身價(jià)值的22種杠桿。


分三個(gè)部分:

①杠桿的定義。

②杠桿的故事。

③22種常用杠桿。


本文作者:公眾號(hào)《第一個(gè)5年》(wgy7732185)


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一、杠桿的定義

對(duì)杠桿這個(gè)概念有清晰的認(rèn)知,有助于我們深入思考現(xiàn)實(shí)生活中的杠桿。


杠桿是一種能四兩撥千斤的工具,至少是能將力量放大的一種工具。


包括兩個(gè)部分:


1、支點(diǎn)。


支點(diǎn)就是我們自己的能力內(nèi)核。


例如,某個(gè)人演講能力很強(qiáng),這是他的能力內(nèi)核,于是他可以通過演講比賽、電視節(jié)目、演講培訓(xùn)等方式放大自己的價(jià)值。


當(dāng)支點(diǎn)足夠堅(jiān)實(shí)時(shí),加持杠桿有助于快速放大價(jià)值;當(dāng)支點(diǎn)不夠堅(jiān)實(shí)時(shí),可能會(huì)因?yàn)榧映指芏铀贊 ?/p>


例如,商家產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),但通過電視廣告迅速放大知名度,結(jié)果就是加速產(chǎn)品質(zhì)量問題大規(guī)模曝光的時(shí)間,很早之前的秦池酒就是這樣消失的。


例如,各種金融投資因?yàn)楦軛U加得太大而出事的故事。


2、杠桿。


杠桿就是放大能力內(nèi)核的資源。


這些資源包括技術(shù)、品牌、平臺(tái)、人力、資金、地域等等,正是本文要深入探討的。


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二、杠桿的故事


故事1:煤老板的故事。


山西盛產(chǎn)煤礦,而過去幾十年又是我們國(guó)家加速工業(yè)化和現(xiàn)代化的幾十年,對(duì)煤炭的需求量極大,很多出生在山西或誤打誤撞去了山西的普通人一不小心就成了身價(jià)上億的煤老板。


而一直在西藏的人,就沒有這個(gè)機(jī)會(huì)了,因?yàn)橘Y源的分布是不均衡的,在不同的地方做同樣的事,產(chǎn)出可能出現(xiàn)非常大的差異。


故事2:房產(chǎn)商的故事。


聽人說,在他小時(shí)候,周圍都是農(nóng)民,大家都很窮。


房地產(chǎn)發(fā)展到他們那里后,在這些農(nóng)民中有一小批人,通過銀行貸款杠桿到一筆資金,然后通過資金杠桿到一塊地皮,然后通過地皮杠桿到一批接一批的地產(chǎn)工程,從此踏上了中國(guó)房地產(chǎn)高速發(fā)展的列車,幾十年后,搖身一變成了房地產(chǎn)開放商。


這些故事,以及更多類似的故事,過去幾十年時(shí)間在我們生活的這片土地上一再上演,我相信,未來幾十年,類似的故事還是會(huì)層出不窮。


3

三、22種杠桿


1、匹配度杠桿。


當(dāng)一個(gè)人找到自己更熱愛和擅長(zhǎng)的事情后,相比沒有進(jìn)入這樣的狀態(tài)之前,他就為自己加上了杠桿,這是一種心力上的杠桿。


2、賽道杠桿。


互聯(lián)網(wǎng)世界的快速發(fā)展,十倍速于其他行業(yè),當(dāng)下正是互聯(lián)網(wǎng)加速發(fā)展的拐點(diǎn)期,宏觀上來看,進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的人會(huì)享受到10倍于其他行業(yè)的發(fā)展速度,以及推動(dòng)這種變化速度的資本、政策、人才、技術(shù)等等紅利。


也就是說,在這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展3年,可能相當(dāng)于其他行業(yè)發(fā)展10年。


3、技術(shù)工具杠桿。


一個(gè)人文章寫得好,他可以將一個(gè)內(nèi)容在多個(gè)傳播渠道分發(fā),一對(duì)多的銷售。


過去做大事講究情商,講究駕馭人的能力,因?yàn)榍樯棠苷{(diào)動(dòng)人,人代表資源,李嘉誠(chéng)是代表。


現(xiàn)在和未來,機(jī)器智商越來越重要,誰(shuí)能大規(guī)模調(diào)動(dòng)機(jī)器,誰(shuí)就能調(diào)動(dòng)更大的資源,代表人物包括比爾蓋茨、扎克伯格。


4、作品與產(chǎn)品杠桿。


容易復(fù)制的作品、產(chǎn)品、商業(yè)模式是極好的杠桿。


例如,通過出書或網(wǎng)絡(luò)課程,將自己的時(shí)間買上成千上萬(wàn)份。


5、信用與關(guān)系杠桿。


很多聰明人都有作品意識(shí),他們主動(dòng)創(chuàng)造自己的作品,因?yàn)樽髌纺軒淼纳鐣?huì)信用的積累,別人一看你能創(chuàng)作出這樣的作品,人一定差不到那里去,信用瞬間就建立了。


而有關(guān)系、有信用可以降低很多做事成本,獲得更多發(fā)展機(jī)會(huì),就像一個(gè)大哥說的,你很難辦到的事,有時(shí)候在人家那里可能只是舉手之勞。


6、規(guī)律杠桿。


文案和廣告高手們通過社交與傳播規(guī)律的杠桿,放大了自己的影響力和資源積累的速度。


同樣的基礎(chǔ)設(shè)施,懂得規(guī)律的人會(huì)更為充分地開發(fā)出其中蘊(yùn)藏的力量。


7、時(shí)間杠桿。


某些人在互聯(lián)網(wǎng)上有幾百萬(wàn)條廣告,這些廣告全年24小時(shí)無(wú)休工作著,給他帶來流量和利潤(rùn)。


8、資金杠桿。


投入1塊錢的廣告可以換來2塊錢的回報(bào),這也是一種讓金錢為自己工作的方式。



9、資源杠桿。


當(dāng)積累了100萬(wàn)粉絲,就可以以此為杠桿撬動(dòng)其他東西,例如企業(yè)的廣告。


10、地利杠桿。


2016年,深圳的GDP2.2萬(wàn)億,貴州省GDP1.35萬(wàn)億。


11、天時(shí)杠桿。


目前互聯(lián)網(wǎng)還是供不應(yīng)求的巨大市場(chǎng),據(jù)說,當(dāng)下的中國(guó),互聯(lián)網(wǎng)上的職業(yè)供應(yīng)者不過100萬(wàn)人,而消費(fèi)者則是十億級(jí)別的。


12、信息杠桿。


深耕互聯(lián)網(wǎng),可以及時(shí)把握最新的商業(yè)變量,特別是這個(gè)體系中的釋放的新變量,有時(shí)候,這種信息優(yōu)勢(shì)會(huì)領(lǐng)先十年以上。


有朋友知道有人08年就在做智能手機(jī)相關(guān)的生意,而13年還有人在做功能機(jī)的生意,并且兩個(gè)人都發(fā)家致富了。


13、認(rèn)知杠桿。


越來越復(fù)雜的商業(yè)社會(huì),認(rèn)知能力的重要性將越來越突出。


就像有人說的,競(jìng)爭(zhēng)越大的領(lǐng)域,營(yíng)銷能力就越重要。


14、人力杠桿。


包括其團(tuán)隊(duì)操作、大V推薦背書等。


15、目標(biāo)杠桿。


精確定位自己的目標(biāo),會(huì)讓自己找到投入回報(bào)最高的領(lǐng)域。


16、高杠桿解。


精確定位問題,排除大量低價(jià)值點(diǎn),找到萬(wàn)分之一的高杠桿解。


17、執(zhí)行技術(shù)杠桿。


標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、降低邊際成本等等,執(zhí)行技術(shù)可以極大提升一個(gè)人和組織的效率。


有人說,規(guī)模化是一種能力,很多企業(yè)之所以做不大就是它的基因中沒有能規(guī)模化的能力,這種能力在一個(gè)企業(yè)很小的時(shí)候就已經(jīng)種下了,史玉柱說,想要做大,在企業(yè)很小的時(shí)候就要力求正規(guī)。


18、系統(tǒng)杠桿。


進(jìn)入一個(gè)正在崛起的經(jīng)濟(jì)體,進(jìn)入這個(gè)經(jīng)濟(jì)體頭部,享受馬太效應(yīng)。


例如,李宇春通過超級(jí)女聲逆襲。


19、內(nèi)核杠桿。


一個(gè)堅(jiān)硬的內(nèi)核,可以保證長(zhǎng)期可持續(xù)性,從而獲得剩者為王和復(fù)利效應(yīng)的加持。


產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)是保證生意長(zhǎng)久的基礎(chǔ)。


20、策略杠桿。


如啞鈴模型、抽獎(jiǎng)箱戰(zhàn)略等等的使用。


21、健康杠桿。


相比年紀(jì)大的人,年輕人往往能投入更多時(shí)間精力。


22、創(chuàng)新杠桿。


通過創(chuàng)新,獲得一定時(shí)間的壟斷利潤(rùn)或熊彼特租金,然后后來模仿者抹平利潤(rùn)。



上述杠桿可能有包含和被包含的關(guān)系,有興趣的同學(xué)可以依照MECE的原則將上述杠桿分類。


除此之外,我們還可以結(jié)合自己的工作,給這些杠桿加上倍率,看看加持上這些杠桿之后,自己的努力和能力內(nèi)核將可能被放大多少倍。


例如:


人力杠桿可以放大10倍。


技術(shù)杠桿可以放大5倍。


……


本文作者:公眾號(hào)《第一個(gè)5年》(wgy7732185)

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