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「技術(shù)層面」剖析B2B供應鏈系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)的部署方案-數(shù)商云

 昵稱59950455 2018-09-28

市場上只有供應鏈而沒有企業(yè),21 世紀的競爭不是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭,而是供應鏈和供應鏈之間的競爭。

——英國著名供應鏈專家馬丁·克里斯多夫

「技術(shù)層面」剖析B2B供應鏈系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)的部署方案

B2B供應鏈競爭是企業(yè)競爭的一個重要且關(guān)鍵環(huán)節(jié),企業(yè)要在競爭環(huán)境中取得優(yōu)勢,不僅要協(xié)調(diào)企業(yè)計劃、采購、制造、銷售的各個環(huán)節(jié),還要與顧客、供應商、分銷商等上下游企業(yè)緊密配合,為了更好地滿足電商生態(tài)圈中的各方參與需求,只有B2B電商才能實現(xiàn)面對整個供應鏈的信息共享、使得產(chǎn)業(yè)鏈上的長遠協(xié)同發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)的高度滲透使B2B供應鏈平臺成為新型趨勢下不容忽視的業(yè)態(tài),然而牛鞭效應在B2B供應鏈上的表現(xiàn)卻尤為明顯,因為供應鏈上沒有一點是可以完全對整個供應鏈庫存有一個及時、完整的反饋,因此點與點之間的訂貨批量決策、短缺博弈、需求預測修正、價格波動、庫存責任失衡和應付環(huán)境變異等方面競爭的結(jié)果,往往會導致庫存被數(shù)倍的放大,最終影響到庫存積壓在供應鏈的各個點,占用了資金,大大的增加了經(jīng)營風險。

由于牛鞭效應出現(xiàn)的根本原因就是庫存信息不透明,供應鏈上各個點都無法把握真實的需求和庫存,所以可以從部署B(yǎng)2B供應鏈平臺架構(gòu)方案來入手。

了解B2B供應鏈的背后邏輯:

B2B供應鏈是建立在電子商務基礎上,企業(yè)或者商家通過互聯(lián)網(wǎng)交易平臺來進行包括物流、信息流和資金流等過程的采購、銷售以及協(xié)調(diào)供應商、客戶等業(yè)務。B2B供應鏈具有具有高并發(fā)、集群、負載均衡、高可用,海量數(shù)據(jù),業(yè)務復雜的特點,在常規(guī)的條件下,大數(shù)據(jù)量將使網(wǎng)站平臺性能下降,系統(tǒng)響應速度變化,而對于供應鏈平臺而言,響應速度是一個非常重要的因素,而在部署B2B供應鏈平臺方案當中,整個B2B供應鏈平臺架構(gòu)要確保大數(shù)量情況下網(wǎng)站系統(tǒng)的高性能。

剖析B2B供應鏈網(wǎng)站系統(tǒng)整體架構(gòu):

「技術(shù)層面」剖析B2B供應鏈系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)的部署方案

系統(tǒng)構(gòu)建模式中心化:形成自治的、靈活集成的能力中心。以業(yè)務架構(gòu)指導系統(tǒng)架構(gòu)設計,以高內(nèi)聚、低耦合為原則設計業(yè)務域進行應用解耦,通過系統(tǒng)中心化實現(xiàn)系統(tǒng)解耦、應用和數(shù)據(jù)的獨立與靈活擴展的目的。

構(gòu)建敏捷彈性應用架構(gòu):系統(tǒng)核心功能解耦并實現(xiàn)服務化,在客戶接觸界面重組業(yè)務交互過程,實現(xiàn)界面交互流程和系統(tǒng)運營流程解耦。

業(yè)務流程與管理流程分離:將面向客戶和一線的銷售、服務流程與面向內(nèi)部運營的管理流程解耦,實現(xiàn)系統(tǒng)服務界面規(guī)范化、專業(yè)化。

應用部件標準化、可配置:對于解耦后的業(yè)務能力關(guān)鍵部件,規(guī)范應用部件的功能、接口、數(shù)據(jù)及技術(shù)要求,實現(xiàn)部件標準化;通過規(guī)則引擎、流程引擎等技術(shù)手段,提升業(yè)務流程和業(yè)務規(guī)則可配置能力。

B2B供應鏈管理系統(tǒng)商業(yè)邏輯比較復雜,需求變更快,代碼的維護和功能擴展一般會占用整個應用生命周期80%-90%的時間。所以,只有一個靈活性高,擴展性強、方便維護的架構(gòu)才能適應B2B供應鏈平臺的發(fā)展要求。目前國內(nèi)B2B供應鏈平臺系統(tǒng)可謂是五花八門,怎樣根據(jù)自己的需求選擇,做到以上幾點是很重要的,而數(shù)商云B2B供應鏈系統(tǒng)是全鏈數(shù)字化運營解決方案體系中,基于長期服務于B2B供應鏈企業(yè)所積累的行業(yè)經(jīng)驗,融合了最新行業(yè)趨勢,吸收了大量行之有效的運營方案,專為B2B供應鏈企業(yè)解決核心供應鏈服務的行業(yè)解決方案。

數(shù)商云B2B供應鏈系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)梳理:

數(shù)商云B2B供應鏈系統(tǒng)是產(chǎn)品基于Dubbo大型分布式架構(gòu)方案、大數(shù)據(jù)分析與云計算技術(shù),幫助B2B供應鏈平臺為供應鏈上下游企業(yè)提供信息服務、交易服務、物流服務、金融服務、售后維保服務、營銷服務等一站式深度價值服務,實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通、全鏈融合,綜合提升平臺運營效率與平臺收益。

系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)簡述

數(shù)商云B2B供應鏈系統(tǒng)使用SOA架構(gòu),這是一種粗粒度、開放式、松耦合的服務結(jié)構(gòu),通過將業(yè)務功能和業(yè)務流程拆分,以服務集成的方式提供應用功能,使得系統(tǒng)變得更加彈性和靈活,基于Dubbo(阿里巴巴提供的分布式服務框架)大型分布式架構(gòu),為系統(tǒng)提供高性能和透明化的RPC遠程服務調(diào)用方案和SOA服務治理方案。

「技術(shù)層面」剖析B2B供應鏈系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)的部署方案

(dubbo分布式架構(gòu))

部署B(yǎng)2B供應鏈系統(tǒng)的邏輯矩陣

B2B供應鏈平臺通過服務模塊的方式進行開發(fā)部署,模塊可以根據(jù)實際的安全、穩(wěn)定、負載情況進一步拆分或者通過負載路由、負載均衡的方式進行部署;基礎設施可采用云化資源池,保證系統(tǒng)本身具備容錯控制與負載均衡的能力,在突發(fā)情況出現(xiàn)時可以進行快速的切換。

領(lǐng)跑者必備的大數(shù)據(jù)平臺構(gòu)建

每個推陳出新的技術(shù)就是一個新的層次體系,數(shù)商云打破傳統(tǒng)的方式,在系統(tǒng)接入數(shù)商云DMP(數(shù)商云DMP平臺,基于業(yè)界主流的大數(shù)據(jù)技術(shù),采用MPP大規(guī)模并行計算數(shù)據(jù)存儲與處理技術(shù)、Hadoop、流式計算等數(shù)據(jù)處理技術(shù)。),借助大數(shù)據(jù)對海量數(shù)據(jù)的處理能力,提供上層百花齊放的數(shù)據(jù)應用,實現(xiàn)了平臺與應用的解耦。為用戶提供智能匹配服務、金融風控與預警服務、智能推薦服務、個性化維系服務、可視化數(shù)據(jù)報表服務、數(shù)據(jù)分享服務等深度價值服務。

「技術(shù)層面」剖析B2B供應鏈系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)的部署方案

一個高并發(fā)量、海量數(shù)據(jù)存儲、高性能、訪問速度快,安全,方便使用的系統(tǒng)永遠是客戶的第一選擇,為了創(chuàng)造最佳的客戶體驗,數(shù)商云根據(jù)企業(yè)具體的業(yè)務場景進行平臺架構(gòu)設計,打破傳統(tǒng)的模式,致力于通過大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)協(xié)助企業(yè)打造渠道端—營銷端—數(shù)據(jù)端等全鏈數(shù)字化運營矩陣,全面提升企業(yè)運營效益與智慧數(shù)字化商業(yè)轉(zhuǎn)型。

注:“牛鞭效應”是經(jīng)濟學上的一個術(shù)語,指供應鏈上的一種需求變異放大現(xiàn)象,是信息流從最終客戶端向原始供應商端傳遞時,無法有效地實現(xiàn)信息共享,使得信息扭曲而逐級放大,導致了需求信息出現(xiàn)越來越大的波動,此信息扭曲的放大作用在圖形上很像一個甩起的牛鞭,因此被形象地稱為牛鞭效應。

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