今天一個同事單單接,單單成,感覺真是磁場效應。了解顧客的需求,產(chǎn)品介紹到位,迎合顧客的需求。也沒有什么特殊的方法,單單順。
同事每接一個訂單都能成交,你感覺是磁場效應。換種說法,就好像她的運氣很好一樣。 反而,我不會這樣認為。 我覺得,接待每個顧客都能成交,不管是大單還是小單,一定有她做得對的地方。 那你的總結可以怎么寫呢? 就應該把她每個接待環(huán)節(jié)的具體做法,提煉出來。 你覺得她了解需求做得很好,那么,是怎么了解顧客需求的?她是了解顧客哪些需求才能成交的?具體話術怎么說?怎么做的? 你覺得她介紹產(chǎn)品到位,那么,是怎么介紹的?具體的話術是什么?是不是有結合顧客的好處?介紹過程又是做了哪些銷售動作? 你覺得她能迎合顧客需求,那么,當找到顧客需求之后,又是怎么引導銷售的? 這些才是具體的做法,你的總結就該把具體的做法寫下來,對你自己的能力提升才會有比較大的幫助。 經(jīng)常說的一句話,一定要向有結果的人學習。 怎樣學習呢? 應該學習對方的具體做法。 如果你是管理層,可以學習別人的思維。但是,對于基層銷售來說,一定是先學習具體做法,因為基層銷售必須先從具體的方法開始。 把別人做得好的具體方法,提煉出來后再思考,怎樣運用她的方法和話術,結合自己的接待方式,轉變成你的話術再次演練,最后運用到實操當中做出結果。 這個才是學習的關鍵點。 如果只是憑感覺,或者知道個大概的做法,那下次你接待還是做不出她那樣的結果。
雖然她這種接待方式,可以每單都成交。你剛開始的要求可以不用那么高,能不能做到接待5單成交2單? 就算另外3單沒成交也無所謂,再通過進一步反思總結,找出沒成交的主要原因,再做對點改進,你的能力提升才會快。 另外,不要覺得總結沒什么好寫。 對于一般銷售來說,接待顧客的基本功比較弱,你的焦點應該放在,怎樣快速提升自己的能力。而不是,太在意能不能成交顧客。 當你基本功還不扎實,成交對你來說,很難。 一個完整的接待流程,中間會涉及到10個不同環(huán)節(jié)。其中任何一個環(huán)節(jié)沒做好,都會影響你能否順利成交。 每個門店,都會有那么一兩個業(yè)績很好的同事。平時上班就應該多觀察,他們是怎么接待顧客的。不忙的時候沒顧客接待,要多留意一下,他們都在做什么。 業(yè)績做得好的銷售,不只是現(xiàn)場接待顧客做得好,而是她平時沒顧客的時候,是不是有在熟悉產(chǎn)品?是不是有在想介紹話術?是不是有在跟進意向顧客?下班回家,是不是有學習哪方面的思維方法? 在他們不為人知的背后,肯定有在默默付出,一般人是看不到的。 因為一般人的焦點,只放在別人表面上做出來好的結果。覺得很厲害,業(yè)績可以做得那么高。但是,銷售高手暗地里是怎么付出,怎么學習的,你看不到。 只有把她有效的具體做法提煉出來,你再去自我演練,反復熟練之后運用,再運用到實操接待上,才是把別人的經(jīng)驗真正轉變成你的能力。
為什么一直強調(diào),必須提煉具體的做法? 因為每次學習的最終目的,就是為了做出好的結果。只有學習具體的做法,你才有行動的方向和動力。假如學完只是知道而已,對你來說,反而是一種負擔。 所以,學習任何東西,必須落實到實操層面。你具體該怎么做。不能只是單憑感覺,也不要覺得只是運氣好。 運氣,到底是什么東西? 我認為,運氣不是平白無故就有的,一定是你前期有努力付出,只是暫時沒有做出結果。到了后面某一天,突然接到進店購買的意向顧客,特別是大鉆顧客,到那個時候,之所以能成交,是因為有了前面努力的鋪墊。 要不然,你的能力一般,就算是有購買意向的顧客進店,是不是也有可能成交不了? 所以,回歸到學習的本質(zhì),必須圍繞著自己欠缺的能力層面,做對點學習。 什么叫對點學習? 即使這個顧客不是你接待的,既然同事成交了,你是不是可以用16個問題直接套用在這個成交案例上? 去分析整個談單過程,了解到顧客哪些方面的需求信息。 重新回顧之后,你就會發(fā)現(xiàn),并不是每個成交的顧客,都需要詢問完整的需求信息。而是,只要抓住里面幾個主要問題,就能成交。 這個就是,為什么不管當次接待是否成交,都必須再次掃描顧客需求情況。
表面的東西,誰都能看到。 但是,背后的付出,才是關鍵。 |
|