結(jié)合之前的?最新暴利項(xiàng)目思路及類型,看懂就能賺錢。(上)現(xiàn)在我們接著說剩下的幾個(gè)類型。 第二種:解決問題型 我們看一個(gè)案例:利特從事消毒牛奶瓶生意,而他的創(chuàng)業(yè)靈感來自一次郊游。夫婦兩人帶著孩子出游,在給孩子喂食時(shí)發(fā)現(xiàn)沒有帶奶瓶。所以他從附近商店里買了一只奶瓶,發(fā)現(xiàn)無法對(duì)奶瓶進(jìn)行消毒,而制造消毒奶瓶的念頭因此而出現(xiàn)。經(jīng)過艱難的研發(fā),終于2000年推出一款可回收的消毒奶瓶。一上市就大受歡迎。 在日常生活中都會(huì)碰到大大小小的問題,有人會(huì)埋怨幾聲有人會(huì)息事寧人,而有人則從自身經(jīng)歷或朋友的困境中發(fā)現(xiàn)了商機(jī)。例如晚上遛狗時(shí)差點(diǎn)給車撞到了,因此推出寵物反光衣;小孩子不會(huì)用大人的吸管,就生產(chǎn)了彎曲吸管等。這一類型的創(chuàng)業(yè)者如能一針見血抓到問題所在,并且想出解決問題的妙方,成功機(jī)率極高,當(dāng)然問題要帶有普遍性的。 第三種國外移植型 像“東利”它的創(chuàng)意源于全球聞名的迪斯尼。米老鼠、唐老鴨······等等這些卡通形象,是成為迪斯尼取之不盡的財(cái)源?!皷|利”就是移植了“迪斯尼”的創(chuàng)業(yè)思路和贏利的模式。如果你見多識(shí)廣經(jīng)常出國旅游或?yàn)g覽國外資訊,洞察力強(qiáng),不妨把國外的點(diǎn)子搬回來。這是最便捷的創(chuàng)業(yè)方式,成熟的模式但需要注意文化差異,還要對(duì)國外的創(chuàng)業(yè)概念進(jìn)行本土化改造,以免它水土不服。 概念創(chuàng)業(yè)一個(gè)點(diǎn)子就能造就一個(gè)企業(yè),概念創(chuàng)業(yè)有時(shí)的確有著四兩拔千斤的神奇作用。但成百上千的想法,難以計(jì)數(shù)的靈感,就像沙子一樣,創(chuàng)業(yè)者如何才能從中淘出金子般的創(chuàng)業(yè)設(shè)想?要把概念變?yōu)榻鸬V,必須要經(jīng)過兩個(gè)重要步驟: 一、嚴(yán)謹(jǐn)分析。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子進(jìn)行冷靜分析,了解自己的創(chuàng)意是否獨(dú)具匠心,有沒有強(qiáng)大的市場(chǎng)需求,是否具有可操作性,在推行過程中有無防止被克隆的保護(hù)措施的基礎(chǔ)上確定最有發(fā)展前途和風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小的創(chuàng)業(yè)方案來實(shí)施。 二、多方咨詢。任何夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)都需要實(shí)實(shí)在在的實(shí)施,并且需要依靠許多外部條件。了解他們所提供的寶貴經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)指導(dǎo),往往能起到點(diǎn)石成金的作用。 現(xiàn)在不少人認(rèn)為一個(gè)創(chuàng)意,一個(gè)專利技術(shù),一筆風(fēng)險(xiǎn)投資,占一片市場(chǎng),再上市然后一夜暴富。其實(shí)創(chuàng)業(yè)過程非常復(fù)雜,從創(chuàng)意構(gòu)想,到籌集資金、設(shè)計(jì)研發(fā)、市場(chǎng)推廣等,需要經(jīng)歷無數(shù)環(huán)節(jié),如果其中一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。 |
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