中國的學校，缺了兩門可以影響一生的課。

一是情商課，教人如何管理情緒，如何傾聽表達；

另一門是財商課，教人認知金錢的規(guī)律。

“好好說話”之類的情商課這兩年很火，而財商課，大多數(shù)人卻仍然沒有補上。

今天的文章，來自書單團隊的薦書人黑羊，他為大家推薦的這本書，堪稱點破了財富的秘密，或許會為你補上提升財商最重要的一課。

——書單君

要說在財商啟蒙領域最知名的書籍，大概非羅伯特·清崎的“富爸爸”系列莫屬。

清崎有兩個爸爸，一個是親生父親，受過高等教育，在政府擔任教育官員；另一個則是他最好朋友的父親，中學就輟學了。然而，他們更大的區(qū)別體現(xiàn)在財富上：前者一貧如洗，后者腰纏萬貫。

原因，就在于兩個爸爸對待金錢和生活有著截然不同的看法和選擇。

清崎對此寫作了多本書來講述，今天我要分享的《富爸爸財務自由之路》，就是這個系列中的一本。

為什么有的人辛苦工作一生，卻生活拮據(jù)，而有的人不用上班，卻有源源不斷的收入？

我發(fā)現(xiàn)，這本書揭示的財富秘密，正是我們這些上班族最需要明白的。

財路有4條，你占了幾條？

想多多積累，首先得知道，哪里可以獲得財富。

乍一想，賺錢的路子挺多：找高薪工作、經(jīng)營生意、做兼職、買股票、炒房……可實際上把它們分分類，就會發(fā)現(xiàn)獲得收入的路徑其實只有4條。

清崎在《富爸爸財務自由之路》中，把它們抽象為一張現(xiàn)金流象限圖：

這張象限圖，就是此書中最核心的精髓，請務必結合英文，記住4個象限字母所代表的意思：

E代表雇員（Employee）

B代表企業(yè)主（Business owner）

S代表自由職業(yè)者（Self-employed）

I代表投資人（Investor）

我們每個人，無論從事何種職業(yè)，都有可能從4個象限里選擇工作。

比如，作為一個以寫字為生的人，我可以在書單工作，拿雇員（E）的工資；也可以選擇成為自由撰稿人，獲得自由職業(yè)者（S）的稿費；如果我開了家公司，雇幾個人替我寫稿，那么可以拿到企業(yè)主（B）的利益；當我把錢投資到股市，就是作為投資人（I）獲得收益了。

初看起來，這只是4個收入來源而已，但你也許沒注意到，每一個象限，其實都代表著一種看待世界的方式，體現(xiàn)著人不同的價值觀。

E象限（雇員）的人是群體中的大多數(shù)，他們最看重的是“保障”或“福利”，因為他們不喜歡伴隨著經(jīng)濟無保障而來的恐懼感，故而最想要的是確定性，甚至看得比金錢本身還重要。

對于S象限的自由職業(yè)者，他們喜歡“為自己做事”、親力親為，所以他們努力工作，認為這樣可以得到相應的回報。

B象限的企業(yè)主則幾乎與S相反，他們喜歡分配工作，認為如果有人能比自己做得更好，就沒必要自己做。他們把能委派的工作全分解出去，以便有清醒的大腦可以做更重要的事，比如思考。

I象限的投資人玩著真正的金錢游戲，他們不用工作，卻有一支金錢大軍在源源不斷地產(chǎn)生收入。

總結一下4個象限的差別：

雖然4個象限都能產(chǎn)生收入，但清崎認為，左側兩個象限與右側兩個象限的意義完全不同，要想實現(xiàn)財務自由，必須在現(xiàn)金流象限圖的右側，也就是B和I象限做事。

但那也就意味著，你會遠離工作安全。

工作安全，就是像長輩或周圍人告訴我們的：好好讀書，畢業(yè)后找個穩(wěn)定有保障的工作。但同時意味著你的現(xiàn)金流，基本都來自E象限。

清崎的親生爸爸就是這樣，他出身名校，擔任州教育廳長，可是他的工作越來越忙，不僅陪家人的時間更少了，生活也并沒有改善，對于B和I象限的事，也從沒有過研究。

清崎認為，從工業(yè)時代進入信息時代，工作安全這種觀念早就該被淘汰了，真正應該追求的，是財務安全和財務自由。

（你需要多少錢才能實現(xiàn)財務自由，文末免費為大家提供一個精準的計算方式。）

所謂財務安全，就是人們除了在E或S象限工作外，還要學會在B或I象限工作。

比如，E象限的人把積蓄用于深入研究過的投資項目，獲得I象限回報：

再比如，S象限的人把自己的經(jīng)驗復制、業(yè)務擴大，開辦公司，從而擁有B象限的收入：

當你在左右兩側象限都有收入時，就像兩條腿走路的人，才是真正安全。

但財務安全還不等于財務自由，因為你還是無法完全脫離工作。

清崎認為，最好的財務自由模式應該是這樣：

也就是說，E和S應該努力成為企業(yè)主，讓別人為你工作（B），然后學習投資的知識，讓你的錢為你工作（I）。這樣的話，右側兩個象限都有收入來源，你就可以隨時做自己想做的事，而不用擔心生計。

那么，象限圖左側的E-S和右側的B-I到底有什么本質區(qū)別，為什么前者很難積累起財富，而后者卻可以？

通往自由的橋梁

也許你會想，這不就是“想發(fā)財，當老板”嗎，如此簡單的道理，有什么可說的？

那你有沒有想過，既然如此簡單，為什么老板永遠是少數(shù)人？

當老板之所以有難度，不在于啟動資金（沒錢可以貸款），也不在于需要管理技能（不會可以學），而是難在如何擁有系統(tǒng)。

什么是系統(tǒng)？

舉個例子，肯德基和麥當勞主要的產(chǎn)品是漢堡、炸雞，其實沒有太高的技術門檻，如果有人說自己的炸雞做得比肯德基好吃，這絕對可信。

可如果僅僅因為炸雞做得更好吃，就有信心做一家和肯德基平起平坐甚至超越它的餐飲企業(yè)，則無異于癡人說夢。

肯德基和麥當勞厲害之處，不是漢堡和炸雞的配方，而在于它們擁有能為全球幾十億人提供快餐的企業(yè)系統(tǒng)。

這個系統(tǒng)不僅保證了你點餐后能以最快速度拿到食物，還保證了你在紐約店和在北京店吃到的漢堡味道都一樣，還能確保每一個新上崗的員工能在極短時間內熟練上手。

這個系統(tǒng)，涉及了采購、供應鏈、項目管理、產(chǎn)品研發(fā)、品質控制、人力資源、品牌營銷等等子模塊。能讓它們耦合在一起高效流暢地運轉，這遠遠比做出一塊好吃的炸雞難得多了。

我們常會聽到，某某人說他想到了一個絕佳的idea，還沒有人去做，或者，某某人做出了一個比某公司產(chǎn)品好很多的東西，他們以為這就攻克了創(chuàng)業(yè)最難關。

說這些話的人，往往來自現(xiàn)金流象限的左側，即E或S。他們的聚焦點仍然是產(chǎn)品，而非企業(yè)系統(tǒng)，甚至從來沒從系統(tǒng)層面思考過問題。

當每一個雇員進入公司的時候，辦公樓是建好的，部門、職責、業(yè)務范疇都是確定的，甚至客戶資源也可以直接接手，所以很少有人會追根溯源：公司是如何從0做到現(xiàn)在？它的組織架構為什么是這樣？我的客戶是誰開拓的？我的培訓材料是誰總結的？我的工作在整個生產(chǎn)鏈上處于什么位置？

答案都在那個被大家稱為老板的人身上。要么自己思考并創(chuàng)建，要么通過購買，他擁有了整個系統(tǒng)。

作為雇員的人，只能通過向系統(tǒng)出售自己的時間換取工資，而擁有系統(tǒng)的人，則會獲得商品利潤，甚至不需要親自參與勞動。

所以，一個真正的B象限的企業(yè)主，可以隨時休假，他不在的時候，公司還能照常運轉甚至運轉得更好。如果不是這樣，即使他是公司的老板，也只是給自己創(chuàng)建了一份工作，而不是一個系統(tǒng)，沒有從E和S的象限完全走出。

I象限同樣借助了系統(tǒng)的力量，只不過，是投資于別人的系統(tǒng)，從中分得利益。

富爸爸總是告誡清崎：錢是一種毒品。因為人們有錢時很高興，沒錢時就郁郁寡歡，這和吸毒的反應如此相像。

如果沉溺于為錢工作，就再難擺脫它（這正是E和S的表現(xiàn)）。所以，真正應該投入時間和精力的，是創(chuàng)建自己的系統(tǒng)，讓系統(tǒng)為自己賺錢。

系統(tǒng)，正是現(xiàn)金流的左右兩側，E-S和B-I的本質區(qū)別，也是通往自由的橋梁。

如何成為B-I，實現(xiàn)財務自由？

那么，要從現(xiàn)金流左側象限轉到右側象限，需要做什么？

清崎說，答案很簡單，只有3個單詞：成為—做—擁有。

“擁有”是我們想實現(xiàn)的目標：一大筆錢、優(yōu)美的身材、美好的婚姻關系……

大部分人一旦明確了想要的目標，就開始列“to do list”，然后不假思索地去行動。

比如，有些想擁有完美身材的人，會給自己節(jié)食，并去健身房鍛煉，但過不了多久，他們又開始吃甜食，又窩在沙發(fā)看電視了。

這是因為，他們太看重“做”，而忘了“做”之前還有最重要的一步：成為。他們沒想清楚，自己是要成為一個能自律地管理欲望的人，而不只是減下多少斤體重。前者意味著一整套價值選擇和生活方式，而不是脂肪和卡路里的數(shù)字。

同樣，現(xiàn)金流象限是關于“成為”而不是關于“做”的。從左側象限轉到右側象限不是“做”的問題，而是“成為”的問題。

換句話講，不是B或I所做的事，而是他們如何“思考”，也就是所謂“窮人思維”與“富人思維”，使B-I與E-S產(chǎn)生了差別。

比如，面對風險，E和S會感到恐懼，他們想的是：安全地做事，別冒風險。而B-I則會想：“要聰明地做事，學會駕馭風險。”

之所以有這樣的差別，是因為他們對待恐懼、悲傷、氣憤、愛、恨、失望等等情感的方式不同。

E和S的會被情感操控著做決定，他們更像是孩子，常常說“我不喜歡”、“我討厭”、“我不想”……

而B和I則會控制好情感，用理智來思考。他們更像是成年人，知道必須做什么并且去做，即使并不喜歡這件事。

所以，在面對“安全”與“自由”、“避開風險”與“駕馭風險”、“別人會怎么想”與“我怎么想”、“買不起”與“我怎樣才能買得起”等等這樣的選擇時，E-S會選擇前者，而B-I會選擇后者。

在書中，清崎還列出并解析了實現(xiàn)財務自由的7個步驟，如考慮自己的事業(yè)而不是別人的事業(yè)、控制現(xiàn)金流、區(qū)分可控的風險與無知的冒險、成為投資者等等，限于篇幅，這里不再贅述。

但對絕大多數(shù)人來說，要在B或I獲得成功，除了這些技術性的指導，更需要的是情感思維、信念和態(tài)度的轉變。

???

這本《富爸爸財富自由之路》里的觀念，作者清崎都有過親身實踐。他從1985年的無家可歸，到1989年成為百萬富翁，再到1994年實現(xiàn)財務自由，就是從現(xiàn)金流左側象限到右側象限的成功轉移。

不過，它并不一定是適合所有人的財務自由之路。清崎自己也承認，在4個象限，包括E和S里，都有有錢人，也都有瀕臨破產(chǎn)的人。

但我仍然認為，書中對財富流轉規(guī)律的揭示，對資產(chǎn)和負債的辨析，對風險的認知，于中國讀者有很重要的啟示意義。

如果你想對現(xiàn)狀有所改變，想通過自我進化帶給自己和家人更好的生活，這本書很值得一讀。

當你了解了這世上盡可能多的規(guī)則和規(guī)律，才真正談得上能掌控自己的命運。

清崎說，你老板的工作是給你工作，而你的工作是讓自己變富。

這個過程的一開始，你會感到恐懼，挫折會讓你絕望，你會留戀過去工作安全的日子，想走回頭路……這個時候，請你記住清崎富爸爸的話：

“你任何時候都可以停下來，可為什么一定要現(xiàn)在停呢？”

人這一生，如果有機會獲得真正的自由，那你應該試一試！

實現(xiàn)財務自由需要多少錢

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    《富爸爸財務自由之路》 |  [美]羅伯特·清崎

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