這話說的有點(diǎn)讓人不愛聽，什么叫業(yè)委會攆走物業(yè)，搞小區(qū)自治？業(yè)委會和物業(yè)并不是一個(gè)完全對立的兩個(gè)組織，而且小區(qū)能否自治都不是業(yè)委會幾個(gè)人就能決定的。真正實(shí)現(xiàn)業(yè)主認(rèn)為的自治也就是自己管理的模式，這需要業(yè)主大會的決定。如果業(yè)主大會都無法召開或者無法決定的小區(qū)，還有什么可能實(shí)現(xiàn)自己管理？

確定小區(qū)自主管理并不是想象的那么簡單。一個(gè)小區(qū)，從開發(fā)商雇請的前期物業(yè)開始，基本上都是越做越差的。這里有物業(yè)的原因也有業(yè)主的原因。

1.物業(yè)公司就是一個(gè)贏利性的服務(wù)企業(yè)，為了獲取更高的利潤是他們的目標(biāo)。自然會在服務(wù)項(xiàng)目上偷偷做精簡。今天減一點(diǎn)，業(yè)主沒意見，明天再減一點(diǎn)，業(yè)主還是沒意見。那好吧，其他我都不做了，就搞搞衛(wèi)生就行了。什么物業(yè)服務(wù)合同，什么物業(yè)服務(wù)規(guī)范，統(tǒng)統(tǒng)都是形式。就你一兩個(gè)業(yè)主過來搞事也沒用。

2.物業(yè)公司把最初的服務(wù)慢慢精簡后，業(yè)主開始察覺。然后各種挑毛病，各種不交費(fèi)。而物業(yè)也就以此為借口，各種不做事，各種不作為。相互之間是永遠(yuǎn)扯不盡的皮。形成惡性死循環(huán)。

3.物業(yè)公司在收不到物業(yè)費(fèi)后，各種開拓收費(fèi)資源。小區(qū)廣告位，活動室出租，樓頂出租給各通信公司，樓梯廣告，快遞箱等，各種各樣的收入。當(dāng)然這點(diǎn)小錢都是不夠的，然后都是偷偷的關(guān)閉電梯，關(guān)閉監(jiān)控，關(guān)閉消防設(shè)施，以各種壞了的借口套用維修資金。一動就是幾十萬上百萬。

4.當(dāng)有一天有業(yè)主發(fā)現(xiàn)了公共收益被物業(yè)收了，維修資金被物業(yè)動了。然后宣傳物業(yè)的種種丑行，結(jié)果，都是說的人多，出頭的沒有。真的需要找物業(yè)維權(quán)時(shí)，領(lǐng)頭人一看，原來只有孤零零的自己啊。

5.有小區(qū)或許在社區(qū)和街道的幫助下成立了業(yè)委會?？墒沁@個(gè)業(yè)委會基本沒可能是全體業(yè)主參與的。因?yàn)檫x舉當(dāng)天可以說有三成以上的業(yè)主到場的話，就已經(jīng)難能可貴了。你可別覺得這是沒參加的業(yè)主放棄了權(quán)利。他只是放棄了選舉權(quán)，可是他們從來不會放棄自己的反對權(quán)。

6.如果業(yè)主大會覺得解聘物業(yè)，實(shí)行自主管理的決定公布。那么就是捅了馬蜂窩。沒參與的業(yè)主會利用自己的反對權(quán)“業(yè)委會誰選的？”“自治通過我了嗎？我怎么不知道？”“業(yè)委會為了貪錢，終于露出尾巴了”。

7.當(dāng)業(yè)委會真的實(shí)行自主管理的時(shí)候。只要有一點(diǎn)點(diǎn)沒做好，那么這些業(yè)主會比對待物業(yè)的要求嚴(yán)苛多了?！澳敲炊喙彩找婺娜チ耍趺催@點(diǎn)事都做不好？還不如以前的物業(yè)呢！”如果這時(shí)候想收取自主管理的物業(yè)成本，呵呵，大家可以腦補(bǔ)一下，什么局面？

真正能夠?qū)嵭凶灾鞴芾沓晒Φ男^(qū)，除非有足夠的公共收益支撐小區(qū)的物業(yè)費(fèi)，不用業(yè)主掏錢。只要向業(yè)主收取哪怕一分錢一平方的費(fèi)用，你的自主管理都會以失敗而告終。業(yè)主只有在不掏錢的情況下，才能夠不去投反對票。這也是絕大部分業(yè)主的尿性！

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