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園林資本 棕櫚股份是行業(yè)目前向文旅運營轉(zhuǎn)型，唯一真正初步成功的公司。 觀察本次并購的兩個對象所處的領(lǐng)域，都是千億級別的藍(lán)海市場。潯龍河代表著特色小鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村振興的發(fā)展模式，時光貴州代表著消費升級后高品質(zhì)的文化旅游發(fā)展模式，都比傳統(tǒng)園林行業(yè)想象空間大很多。 每一個都是可以誕生千億市值公司的市場，而且市場都剛剛開始。 01 擬收購2個公司的控股權(quán) 棕櫚股份5月29日開始停牌。本次停牌，標(biāo)的資產(chǎn)為湖南棕櫚潯龍河生態(tài)城鎮(zhèn)發(fā)展有限公司及貴州棕櫚仟坤置業(yè)有限公司，公司擬以發(fā)行股份購買資產(chǎn)與現(xiàn)金購買相結(jié)合的方式收購標(biāo)的資產(chǎn)的控股權(quán)，交易金額預(yù)計不超過人民幣12億元。 公司目前在這兩家公司占股比例都為50%，棕櫚股份于2014年10月，2014年11月參股或新設(shè)立。 這兩個項目也是棕櫚股份轉(zhuǎn)型后最早落地的兩個項目，目前都進(jìn)入了運營期。 兩個項目均經(jīng)過 4 年多的建設(shè)和運營，目前都進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展及收獲期，并都已經(jīng)成為知名品牌項目，開始對外品牌和模式輸出。 潯龍河代表著特色小鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村振興的發(fā)展模式，時光貴州代表著消費升級后高品質(zhì)的文化旅游發(fā)展模式，兩者均已經(jīng)走出了一條高度契合國家政策方向的發(fā)展之路。 公司公告表示：收購上述兩大項目既可豐富公司生態(tài)城鎮(zhèn)的 IP 及產(chǎn)品系列，同時可增厚公司的利潤、改善現(xiàn)金流。作為公司未來在全國各區(qū)域進(jìn)行擴(kuò)張和發(fā)展生態(tài)城鎮(zhèn)模式的基礎(chǔ)，為公司生態(tài)城鎮(zhèn)綜合運營商戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)提供強有力的支撐。 收購一個資產(chǎn)，往往會去看這個并購標(biāo)的的凈資產(chǎn)、利潤等。 其實這個資產(chǎn)給公司帶來的勢能高低，很多時候其實遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過資產(chǎn)的可評估價值。 勢能代表什么，可以看園林資本發(fā)過的一篇文章。 園林資本觀察到，棕櫚股份2017年年報顯示，兩個公司在棕櫚報表中均采用收益法，也就是并沒有將2個公司納入合并報表。并對兩個項目都不遺余力的進(jìn)行來全方位的支持，分別多次借款支持，顯然棕櫚股份對兩個項目給予了很大的期望。 通過不并表的方式進(jìn)行新業(yè)務(wù)嘗試和扶持，待成熟之后將資產(chǎn)控股后并表。相比那種拉郎配的并購，并購成功概率會高很多。上市公司和被并購資產(chǎn)方都知根知底，本次并購的兩個資產(chǎn)，之前的合作周期都在四年左右。 從目前情況來看，兩個公司所代表的項目都獲得了比較好的口碑：時光貴州和潯龍河生態(tài)藝術(shù)小鎮(zhèn)項目，都已經(jīng)成為了當(dāng)?shù)刂攸c項目，除了游客，全國政商界參觀學(xué)習(xí)的人群也絡(luò)繹不絕。 2、時光貴州 由貴州棕櫚仟坤置業(yè)有限公司開發(fā)運營的“時光貴州”位于貴州省清鎮(zhèn)市紅楓湖與百花湖交界, 項目占地約 237 畝，該項目榮獲“國家 4A 級旅游景區(qū)”、 “貴州省產(chǎn)業(yè)示范基地”、“首屆貴州省“五張名片”評選旅游文化品牌榜第一名”、貴州省“五個一百”重點項目、貴州省“ 100 個旅游景區(qū)”優(yōu)秀景區(qū)等稱號。 時光貴州項目一期已經(jīng)建成開業(yè)，目前是4A級景區(qū)。 園林資本2017年去過一次，項目非常有特色，建筑整合了貴州的建筑風(fēng)貌，并注入了文化元素，能體驗本地文化，又有精致感。去貴州的話，有時間推薦去看看。 當(dāng)時去了以后，還寫了一篇小文章，里面有簡單提及時光貴州的項目。點擊查看： 【園林資本】棕櫚轉(zhuǎn)型你學(xué)不會（產(chǎn)品篇） 時光貴州屬于文旅商業(yè)綜合體，時光系列已經(jīng)成為了棕櫚對外擴(kuò)張的一個成功產(chǎn)品。 3、潯龍河生態(tài)藝術(shù)小鎮(zhèn) 湖南棕櫚潯龍河生態(tài)城鎮(zhèn)發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)開發(fā)運營的“潯龍河生態(tài)藝術(shù)小鎮(zhèn)”是城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的一種新模式，通過實施村民集中居住和城市文明的集中引入，推進(jìn)村民就地城鎮(zhèn)化，通過土地集中流轉(zhuǎn)和混合運營，發(fā)展教育、旅游、文化、康養(yǎng)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)于一體的綜合產(chǎn)業(yè)，將項目建成“產(chǎn)、城、人、文”等功能聚集的美麗鄉(xiāng)村 生態(tài)社區(qū) 特色產(chǎn)業(yè)的特色小鎮(zhèn)。 項目把握新型城鎮(zhèn)化和特色小鎮(zhèn)建設(shè)的政策機遇，通過“機制、土地、民生、產(chǎn)業(yè)”創(chuàng)新，在全國推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的進(jìn)程中，逐步形成了具有典型意義的“潯龍河模式”，目前該項目已成為了中國鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的示范，獲得“全國美麗宜居村莊”、湖南省“兩型”示范項目、長沙市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)“ 15 1 ”試點項目、長沙市“美麗鄉(xiāng)村示范村”等稱號。 潯龍河生態(tài)藝術(shù)小鎮(zhèn)成為城市近郊型鄉(xiāng)村振興的典范。受到了中央和各部位的密切關(guān)注。在國家美麗鄉(xiāng)村振興的大政策導(dǎo)向下，如何做好鄉(xiāng)村振興，不純粹依賴政府投入，而是要在內(nèi)部形成一種可持續(xù)的發(fā)展生態(tài)，潯龍河探索出了自己的一套方案。 政府助力搭臺，企業(yè)登臺唱戲，市場化的運作模式。 這對其他有意進(jìn)入這個方向的公司，潯龍河項目是一個值得學(xué)習(xí)和參照的樣本。 從目前運營情況來看，曾經(jīng)是一個貧困村，如今吸引了從幼兒園到高中的北師大附中、做康養(yǎng)的泰禾集團(tuán)等一線運營資源，目前已經(jīng)有多個生態(tài)、娛樂、科研等領(lǐng)域的一線企業(yè)洽談加入潯龍河運營版圖。 潯龍河是如何做到這些？這對動輒用工程思維來評判項目優(yōu)劣的園林公司，也極具啟發(fā)意義。 通過市場化的方式，解決鄉(xiāng)村貧窮落后，讓青山綠水變成金山銀山，在潯龍河已經(jīng)有了深刻的體現(xiàn)。 選擇距離大城市不太遠(yuǎn)而自然生態(tài)環(huán)境較好的城郊地區(qū)，通過包括生態(tài)、景觀、產(chǎn)業(yè)以及社會民生等綜合性城鎮(zhèn)化模式改造，提供滿足市場需求的城鎮(zhèn)化相關(guān)產(chǎn)業(yè)運營服務(wù)。 以項目可持續(xù)發(fā)展實現(xiàn)企業(yè)、村民、政府等諸多利益方的協(xié)調(diào)發(fā)展，這也是作為一個企業(yè)踐行“綠水青山就是金山銀山”的市場化道路。 讓鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展，是個非常大的市場，僅僅靠錢是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，潯龍河應(yīng)該說為這個市場的開展探索了一條很好的路徑。 園林資本有機會來給大家說說鄉(xiāng)村振興之路的機會。 鄉(xiāng)村振興機會可能是城市房地產(chǎn)黃金十年后的下一個時代大機會，目前還處于爆發(fā)前夜。搞懂里面的商業(yè)邏輯，核心問題，對于園林生態(tài)公司轉(zhuǎn)型有巨大的啟發(fā)意義。 如何做好文旅產(chǎn)品，通過觀察棕櫚等一些文旅公司的成功產(chǎn)品，園林資本做了點總結(jié)，供大家參考。 棕櫚股份于8月30日復(fù)牌。不出所料，和東方園林一樣，一開盤就遭遇了補跌。 整個A股債券遭遇危機，這三個月整體市場都處于下跌周期。 東方園林在復(fù)牌后的第二天就迅速止住了下跌勢頭，棕櫚股份在復(fù)牌前幾天，也密集發(fā)布了多個利好： 在運營資源端，與已順利推出了包括《印象劉三姐》等在內(nèi)的 20 多臺大型劇目的山水盛典文化產(chǎn)業(yè)股份有限公司達(dá)成合作協(xié)議。 在旅游資源端，與四川省甘孜藏族自治州人民政府簽署的《戰(zhàn)略合作協(xié)議》及與甘孜藏族自治州丹巴縣人民政府簽署的《關(guān)于丹巴縣旅游項目合作開發(fā)協(xié)議》。 與政府合作上，與浙江省寧波城建投資控股有限公司簽署的《戰(zhàn)略合作投資框架協(xié)議》，擬在城市建設(shè)與生態(tài)城鎮(zhèn)領(lǐng)域展開廣泛合作。 02 棕櫚轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)進(jìn)入高速路 過度依賴政府的模式，讓傳統(tǒng)園林遭遇了向上突破的天花板，其中的弊端，有辦法破解嗎？園林行業(yè)為什么會不定期的遭遇市場的質(zhì)疑？ 如果過于依賴2G（對政府）業(yè)務(wù)，依賴政府付費，公司發(fā)展又高度依賴外部融資，一旦金融桿杠收緊，公司就會有非常大的現(xiàn)金流壓力。 如果要選擇一個行業(yè)轉(zhuǎn)型先行者的觀察對象，那就是棕櫚股份。未來棕櫚股份不會再是一家傳統(tǒng)園林公司，而是一家立足生態(tài)城鎮(zhèn)的投資運營綜合平臺。在人家的基礎(chǔ)上發(fā)展，是較為穩(wěn)妥的轉(zhuǎn)型路徑。 行業(yè)未來要有較大的發(fā)展空間，公司要有一定的領(lǐng)先優(yōu)勢。 下面的圖是企業(yè)生命周期經(jīng)典圖形，棕櫚股份從2014年左右開始，嘗試跳離第一條曲線，進(jìn)入第二條曲線。從目前情況看，棕櫚主要收入還在第一條曲線，同時在第二條曲線上漸入佳境。大部分傳統(tǒng)園林公司，還處于第一條曲線。 點擊查看： 目前處于停牌的剩下了鐵漢生態(tài)，由于變更了停牌事項，繼續(xù)停牌。 希望棕櫚股份的戰(zhàn)略路徑，早日得到資本市場的認(rèn)可。為行業(yè)其他公司的轉(zhuǎn)型走出一片藍(lán)海，增加一點勇氣。每一次不能殺死你的，都會讓你更強大。 03 轉(zhuǎn)型需要深耕運營資源 面對c端市場，如何吸引c端消費者，除了自身的能力，很重要的是人來了要有好玩的體驗項目，要能引入可以創(chuàng)造獨特體驗的運營IP。 整合文化旅游演藝到項目 公司與山水盛典文化產(chǎn)業(yè)股份有限公司簽署的《戰(zhàn)略合作協(xié)議》。甲乙雙方一致看好中國生態(tài)城鎮(zhèn)和文化旅游產(chǎn)業(yè)廣闊前景，并高度認(rèn)可未來雙方在上述領(lǐng)域業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略協(xié)同性。雙方將利用在各自行業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，充分發(fā)揮各自資源及品牌優(yōu)勢，共同攜手建立多層次戰(zhàn)略合作。 山水盛典文化產(chǎn)業(yè)股份有限公司是一家國內(nèi)領(lǐng)先的文化旅游演藝行業(yè)綜合內(nèi)容提供商，也是依托演出產(chǎn)品為平臺的旅游綜合體規(guī)劃運營服務(wù)商。主營業(yè)務(wù)涵蓋演出創(chuàng)作、制作及運營管理；特色小鎮(zhèn)、主題景區(qū)及山水劇場咨詢策劃、規(guī)劃設(shè)計及運營；文化旅游新產(chǎn)品的開發(fā)營銷三大板塊。山水盛典作為文化旅游項目內(nèi)容創(chuàng)作的提供者，已順利推出了包括《印象劉三姐》等在內(nèi)的 20 多臺大型劇目。 公司表示：山水盛典作為國內(nèi)領(lǐng)先的文化旅游演藝行業(yè)綜合內(nèi)容提供商，公司此次與其簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，有利于豐富公司在生態(tài)城鎮(zhèn)業(yè)務(wù)尤其是文旅類項目的內(nèi)容注入，拓寬“生態(tài)城鎮(zhèn) 文旅”的業(yè)務(wù)線與產(chǎn)品線，深化公司“生態(tài)城鎮(zhèn) ”的戰(zhàn)略布局，推動公司生態(tài)城鎮(zhèn)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。 另外，8月27日公司公告，公司與甘孜州及丹巴縣簽署的合作協(xié)議。甘孜藏族自治州擁有豐富的自然與人文資源，是一個未被開發(fā)的世界級旅游IP。這是棕櫚股份三個月以來繼浙江烏鎮(zhèn)、福建永春和廣東東源簽下的第四個項目，也標(biāo)志著棕櫚股份生態(tài)城鎮(zhèn) 文旅業(yè)務(wù)得到了市場認(rèn)可。 04 業(yè)績持續(xù)增長 公司公布2018上半年業(yè)績“成績單”，公司上半年實現(xiàn)營業(yè)收入23.52億元，同比增長10.63%，實現(xiàn)凈利潤1.07億元，同比增長27.21%。 05 公司未來發(fā)展戰(zhàn)略 當(dāng)面臨公司轉(zhuǎn)型的時候，一般無法兼顧做強還是做大，我們想當(dāng)然的會選擇做強，但實際做的時候，會選擇做大，因為做大可能更容易，做強其實是做差異化，這條路短期來說會更艱難，但一旦走出來，就會走上一條快速路，并和競爭對手差距越來越大。 關(guān)于棕櫚股份在年報對自己的轉(zhuǎn)型描述： “公司依托在生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域積累的強大優(yōu)勢，緊隨國家鄉(xiāng)村振興與新型城鎮(zhèn)化的戰(zhàn)略步伐，完成'建設(shè)—運營—內(nèi)容'三位一體的戰(zhàn)略布局，面向全國快速輸出'生態(tài)優(yōu)先、民生為本、產(chǎn)業(yè)興旺'的生態(tài)城鎮(zhèn)解決方案，形成覆蓋'城市—城鎮(zhèn)—鄉(xiāng)村'全維度的、涵蓋'特色小鎮(zhèn)、休閑度假區(qū)、田園綜合體、文旅綜合體、休閑旅游景區(qū)與城市提升綜合體'六大產(chǎn)品線的全新業(yè)務(wù)格局。經(jīng)過四年來的轉(zhuǎn)型探索，公司生態(tài)城鎮(zhèn)業(yè)務(wù)開始從培育期步入成長期，發(fā)展成為全國領(lǐng)先的生態(tài)城鎮(zhèn)服務(wù)商，開啟全新業(yè)務(wù)局面?！?/span> 如果你想轉(zhuǎn)型，不管你是公司還是個人，是否是園林生態(tài)行業(yè)的公司，推薦你看看棕櫚股份的年報，看看如何通過差異化、創(chuàng)新來走出一條少有人走的路，這條路上后半段風(fēng)景很好。 選擇做困難的事，而不是選擇做簡單的事； 選擇做有長遠(yuǎn)價值的事情，而不是選擇做短期營收的事； 選擇做包容成長的生態(tài)平臺，而不是做剛愎自用的封閉系統(tǒng)； 公司如此，人生也如此。 詳細(xì)可以點擊查看： 【園林資本】棕櫚的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，給我們有什么啟發(fā)？ 06 延伸閱讀：尋找未來 園林生態(tài)公司的未來在哪里，我們嘗試做一些預(yù)測，僅供參考： 發(fā)在2017年12月31日的預(yù)測文章，看看到目前為止，有幾個錯了，幾個對了： 如果能給你帶來一點啟發(fā)，歡迎點贊和留言：） 園林資本 yuanlinziben |
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