一男趕集賣豬，天黑遇雨，二十頭豬未賣成，到一農(nóng)家借宿，

家中只有一少婦。

少婦說：家里只一人不便。

男：求你了大妹子，給豬一頭。

女：好吧，但家只有一床。

男：我也到床上睡，再給豬一頭。

女：同意。

半夜男與女商量，我到你上面睡，女不肯。

男：給豬兩頭。

女允，要求上去不能動。

少頃，男忍不住，央求動一下，女不肯。

男：動一下給豬兩頭。女同意。

男動了八次停下，女問為何不動？

男說豬沒了。

女小聲說：要不我給你豬……

天亮后，男吹著口哨趕30頭（含少婦家的10頭）豬趕集去了……

哈佛導師評論：要發(fā)現(xiàn)用戶潛在需求，前期必須引導，培養(yǎng)用戶需求，因此產(chǎn)生的投入是符合發(fā)展規(guī)律的。

另一男得知此事，決意如法炮制，遂趕集賣豬，天黑遇雨，二十頭豬未賣成，到一農(nóng)家借宿

少婦說：家里只一人不便。

男：求你了大妹子，給豬一頭

女：好吧，但家只有一床。

男：我也到床上睡，再給豬一頭。

女：同意。

半夜男商女，我到你上面睡，女不肯。

男：給豬兩頭。

女允，要求上去不能動。

少頃，男忍不住，央求動一下，女不肯。

男：動一下給豬兩頭。女同意。

男動了七次停下，女問為何不動？

男說：完事了～～～女：......

天亮后，男低著頭趕2頭豬趕集去了......

哈佛導師評論：要結合企業(yè)自身規(guī)模進行謹慎投資和資金的使用，謹防資金鏈斷裂所延伸出的一系列危及企業(yè)倒閉的問題。

又一男得知此事，決意如法炮制并吸取教訓，先用一頭豬去換一粒偉哥，事畢，天亮后，男吹著口哨趕38頭（含少婦家的18頭）豬趕集去了……

哈佛導師評論：企業(yè)如果獲得金融資本的幫助，自身經(jīng)營能力將得到倍增，獲取利潤也將大幅上升，此時所要研究的是今后的持續(xù)發(fā)展和再生產(chǎn)投入。

知道此法男多，偉哥供不應求，逐漸要2頭，3頭豬換一粒偉哥。

哈佛導師評論：“泡沫經(jīng)濟”加上重復投資導致的就是通貨膨脹。

當偉哥價格漲到16頭豬一粒的時候，

哈佛導師評論：該男已經(jīng)進入邊際成本，除了擁有對自身能力的自信和未來良好愿望以外，實際現(xiàn)豬流已經(jīng)為零。一個男人缺了現(xiàn)豬流，將意味著不是男人。

但換豬男越來越多，賣偉哥的決定，擴展生產(chǎn)能力，推出一種次級偉哥，如果你缺一頭豬，只要你承諾可以到該女房中一夜，就可以先借，事成后補交豬款，這個方法大大促進了偉哥銷售。

哈佛導師評論：這就是貸款，讓企業(yè)可以根據(jù)未來的收益選擇借支流動資金。

偉哥專賣店后來在即使你一頭豬都沒有，只要你承諾可以到該女房中一夜，就可以先借，事成后補交豬款。

哈佛導師評論：這就是金融創(chuàng)新，讓現(xiàn)在的人花未來的錢，反正等你老了未來的錢你也花不動。

消息一出，換豬男越來越多，有人找偉哥專賣店，這個項目太好了，我們把它變成優(yōu)質基金，對外銷售債卷，你們也就可以分享我的收益，如何？

結果偉哥專賣店覺得甚好，于是該公司把換豬男分三類，一類是拿現(xiàn)豬換的，一類是一部分現(xiàn)豬貸的，一類是完全沒有現(xiàn)豬借的，發(fā)行三種債卷。大家踴躍而上。紛紛購買偉哥專賣店的債卷，偉哥專賣店生意太好，就把債卷銷售外包給另外一家公司運作，該公司也一并大發(fā)其財，公司越做越大，甚至可以脫離實際偉哥銷售情況來發(fā)行，給自己和偉哥專賣店帶來巨大的現(xiàn)金收益。

哈佛導師評論：這就是專業(yè)的人做專業(yè)的事，從實體經(jīng)營到資本運作，經(jīng)濟進入了更高的層次。

為了防止自己債卷未來有損失，該公司決定給它買上保險，這樣債卷銷售就更容易，因為一旦債卷出現(xiàn)問題，還可以獲得保險公司的賠付，哇，債卷公司銷售這下子太好了，保險公司也獲得巨大平白無故的保險收入。

哈佛導師評論：這就是風險對沖，策略聯(lián)盟，提高了企業(yè)的抗風險能力，也保護了消費者利益。

換豬男太多，排長隊等待，該女無法承受，說老娘不干了，我搬家，一時間有無數(shù)擁有偉哥的欠豬男。

哈佛導師評論：這是個別現(xiàn)象，屬于市場的正常波動，不會影響整個經(jīng)濟。

結果該女遲遲不肯搬回。一部分欠豬男沒有收入，只好賴帳，結果大量債卷到期無法換現(xiàn)豬吃，債卷公司一看，一粒偉哥16頭豬，這哪里還得起，宣布倒閉。

哈佛導師評論：這是次貸危機，不會影響整個金融行業(yè)。

哪里曉得債卷公司還把債卷上了保險，保險公司一看，這哪里賠得起，于是也宣布要倒閉。

哈佛導師評論：這是金融危機，還不會影響整個實體經(jīng)濟。

后文：據(jù)說該女已搬到中國定居