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格力與小米賭約漸近:手機投入數(shù)億元 銷量仍是糊涂賬|家電企業(yè)

 常心舟 2018-08-13

  ■本報記者 賈 麗 

  在手機廠商打著電視市場主意的時候,家電企業(yè)也加快了在手機領(lǐng)域的布局。

  近日,有消息稱,格力電器(40.160, -0.54, -1.33%)(下稱格力)一款全新手機已入網(wǎng),或很快上市,相關(guān)產(chǎn)品的配置也被流傳出來。受董明珠與雷軍的賭約的影響,格力做手機一直備受外界關(guān)注。如今董明珠帶領(lǐng)格力已在手機市場布局了三年,距離其定下的目標還有一定差距。

  實際上,不僅是格力,諸多家電大佬都對手機市場頗有興趣,此前康佳宣布了其重返手機市場的新動作,眾多家電企業(yè)也已早早投身其中。

  手機業(yè)一直是一個開放的行業(yè),市場競爭者眾多。不僅有傳統(tǒng)企業(yè)諸如聯(lián)想、TCL、海信、長虹已深度布局,小米、樂視、愛奇藝、阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司也紛紛加入。據(jù)悉,僅在近幾個月里,業(yè)內(nèi)就有數(shù)個新品發(fā)布和跨界合作。

  那么,家電企業(yè)跨界做手機,前景究竟如何呢?

  格力做手機再陷風(fēng)波

  已投入數(shù)億元

  近日,有消息稱,新一代格力手機或很快上市。而據(jù)悉,該款手機在兩個月前就已通過了工信部入網(wǎng)許可,這距離格力上一次發(fā)布手機產(chǎn)品已經(jīng)過去了一年的時間。格力手機選擇在這個時間點重新回歸大眾視線,引發(fā)外界熱議。 

  從工信部網(wǎng)站公布的信息來看,與上一代格力手機“色界”不同,這款格力新機采用了18:9全面屏, 搭載四核處理器,后置雙攝像頭。

  值得注意的是,格力手機主打的是一鍵操控家電的功能,而此功能恰好暴露了格力希望借手機掌握智能家居主動權(quán)的野心。

  不過,格力雖已進入手機領(lǐng)域三年,其手機銷量還不算清晰,格力也未主動公布過。董明珠曾表示,“格力二代發(fā)布不到一個月,訂單已有35萬部,產(chǎn)能根本跟不上。按照我的目標,格力每天要賣10萬臺,一年就是3600萬(臺),目標不算高?!备窳Φ男乱淮謾C,能否支撐起董明珠的“日銷10萬臺”的目標,尚不得而知。

  有接近格力人士透露,格力做手機的確不是玩玩的,目前其已投入了數(shù)億元。

  董明珠甚至曾經(jīng)多次在公共場合宣稱格力要做世界第一的手機品牌。從“分分鐘滅掉小米”到“要賣1億部”,可見董明珠對格力手機始終是充滿信心的。

  然而格力手機多次陷入“強賣”風(fēng)波,讓外界對其前景充滿憂慮。

  近日,有消息稱,一份疑似格力湖北銷售分公司流出的文件顯示,空調(diào)安裝工們成為格力手機“消化”庫存的對象,理由是派工APP要在格力手機上進行,而且員工還要花錢購買格力手機。而近期全國多地的格力經(jīng)銷商也被指規(guī)定空調(diào)安裝工使用格力手機。

  對此格力方面暫未回應(yīng),不過對于“強賣”一說,格力方面一直是不認同的。同時,格力也并沒有放棄做手機的打算。不久前的格力年度股東大會上,董明珠再次表明了格力手機的重要性?!叭绻阏J為,手機一下子可以做到一千億(元),那請你來。有人說紅海不能去做。我認為紅海就是你沒有挑戰(zhàn)的精神、執(zhí)著的精神?!?/p>

  業(yè)內(nèi)人士認為,手機曾一度承擔著格力第二個“千億元”的增長目標,董明珠稱銷量超過小米手機、華為手機都是分分鐘的事情。如今,董明珠與雷軍的賭約期限漸行漸近,兩者都加快了向?qū)Ψ筋I(lǐng)域“入侵”的腳步。

  康佳重返手機市場

  TCL、海信、長虹尋差異化

  家電企業(yè)做手機似乎已經(jīng)不是什么新鮮事了。TCL、長虹、海信很早就進入了手機市場,近兩年海信等家電企業(yè)也開始涉足手機領(lǐng)域??导言谄涫謾C業(yè)務(wù)停滯了一年后也重返這一市場,并且在近期動作頻頻。 

  值得注意的是,進入手機領(lǐng)域較早的家電廠商大部分為黑電企業(yè)。

  目前,黑電產(chǎn)業(yè)基本上是三分天下,一派是以三星、索尼、LG等為代表的海外派,沒落漸成大趨勢;一派是長虹、創(chuàng)維等為等為代表的傳統(tǒng)家電巨頭,它們在加速引入人工智能技術(shù),尋找差異化路子;還有一派則是有著互聯(lián)網(wǎng)思維的小米、樂視、聯(lián)想等廠商,它們有著強大的生態(tài)帝國野心,不過目前大多在“補課”。 

  營銷專家洪仕斌認為:“黑電企業(yè)做手機有多年的底蘊,TCL、長虹均在手機市場取得了一定的市場份額。不過,隨著市場競爭和新興手機廠商的強勢崛起,家電企業(yè)做手機面臨壓力,在智能時代,家電企業(yè)更多地將手機作為智能家居中各家電板塊的連接,為自己的智能家居生態(tài)的建立做鋪墊。”

  產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)家梁振鵬表示:“目前,華為、OPPO等五家手機企業(yè)占據(jù)中國手機市場80%以上的份額,留給家電企業(yè)的市場空間越來越小?,F(xiàn)在家電企業(yè)做手機大多是為自己的智能家居產(chǎn)業(yè)而布局,寡頭壟斷和激烈的市場競爭讓家電企業(yè)在手機市場舉步維艱。手機產(chǎn)品要想做好,需要企業(yè)在產(chǎn)品、市場、營銷、渠道等各方面形成合力,并找到差異化路徑,才能達成目標。”

  不過,也有業(yè)內(nèi)人士認為,對于家電企業(yè)來說,挑戰(zhàn)手機業(yè)務(wù)有困難也有機遇?!爸悄懿孰姾椭悄苁謾C都是智能家居系統(tǒng)中兩個非常重要的部分,家電企業(yè)在制造業(yè)和智能化業(yè)務(wù)上有其獨特的發(fā)展優(yōu)勢,將有利于其手機業(yè)務(wù)的推動?!?/p>

責(zé)任編輯:張國帥 

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