本文來(lái)自微信公眾號(hào)“彭小六”（ID：pengxiaoliu1985），作者 彭小六，著有《洋蔥閱讀法》。3

前幾天有個(gè)小伙伴問(wèn)我：“六哥，我現(xiàn)在在一家很大的軟件公司，這份工作有點(diǎn)雞肋，我想知道我到底要不要做下去。”

剛好最近在讀萬(wàn)維鋼的《高手》，我們一起來(lái)看看里面有一些什么好的方法幫我們做決策。

最常見(jiàn)的方法

這個(gè)方法是美國(guó)國(guó)父本杰明·富蘭克林創(chuàng)造的，他把這個(gè)方法叫做“道德算數(shù)”。

比如你面臨一個(gè)事情不知道到底是做還是不做的時(shí)候，這時(shí)候你找來(lái)一張紙，中間畫(huà)一條豎線(xiàn)，在左邊寫(xiě)下你做這件事情的理由，在右邊寫(xiě)下你不做這件事情的理由。

寫(xiě)好之后，你再權(quán)衡兩邊的理由。如果有對(duì)立的理由重要性是對(duì)等的，你就把它們都劃掉，最后剩下的理由哪邊多，你就選擇那邊。

這種方法很多大人物都在用，比如達(dá)爾文在考慮要不要結(jié)婚這件事情的時(shí)候，就用到這個(gè)方法。

但是這種權(quán)衡利弊的方法其實(shí)就是假設(shè)所有的條件，信息都擺在桌面上，僅僅根據(jù)這些條件和信息做出決策，剩下的當(dāng)然是一個(gè)算數(shù)問(wèn)題了。

比如開(kāi)頭那位同學(xué)提出的我要不要繼續(xù)干下去的問(wèn)題：

• 干下去的理由：123456；

• 不繼續(xù)干得理由：12345。

但這并不是最好的決策方法，因?yàn)檫€是還是再憑自己的感覺(jué)。

下面我們看看科學(xué)決策的方法和步驟。

科學(xué)抉擇的4個(gè)步驟

科學(xué)的抉擇分成了4個(gè)步驟。其中每一步我們都有可能犯錯(cuò)，克服這些錯(cuò)誤就是成功抉擇的關(guān)鍵。

一般人做決定都是從現(xiàn)有選項(xiàng)中選，而正確的做法是想象你能不能給自己增加一個(gè)選擇。

斯蒂芬科維寫(xiě)過(guò)一本書(shū)叫《第三種選擇》，也是講的這個(gè)。

比如在繼續(xù)留下來(lái)和走之間，我能不能斜杠？我暫時(shí)不走，但是我利用這些富裕的時(shí)間，做一些自己的職業(yè)規(guī)劃和探索呢？

第二步評(píng)估每個(gè)選項(xiàng)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)

這一步我們常犯的錯(cuò)誤是“確認(rèn)偏差”——如果你先入為主的有了看法，比如你已經(jīng)“喜歡”上了某個(gè)選項(xiàng)，你就可能不顧事實(shí)地堅(jiān)持這選擇。

比如你已經(jīng)有了離職的念頭，這時(shí)候我?guī)湍阕龅乃械姆治?，其?shí)你就只會(huì)從中挑選出支持你離職的觀點(diǎn)而已。

事實(shí)也確實(shí)是這樣，我對(duì)那位同學(xué)說(shuō)：

沒(méi)有一份工作是雞肋，企業(yè)又不是傻子，設(shè)置一個(gè)閑職在公司，只不過(guò)是企業(yè)期待這個(gè)崗位要做的事情和在這個(gè)崗位上的人想要做的不一致而已。

不想干就走，因?yàn)槟阍诶速M(fèi)自己寶貴的職業(yè)能力積累期，《遠(yuǎn)見(jiàn)》這本書(shū)我們不是剛剛領(lǐng)讀過(guò)了嗎？

那位同學(xué)聽(tīng)完我講之后，馬上說(shuō)：“好嗒！我明天就給我老大發(fā)郵件?！?/p>

他早就想好要走了，只是需要我來(lái)幫他肯定(攤手)。

第三步從這些選項(xiàng)選一個(gè)

這一步很多容易犯的錯(cuò)誤就是被自己的短期情感左右。

比如一份新工作，許諾了你一份很高的薪水，這么高的工資就有一個(gè)特別大的吸引力，你從情感上是想拿這筆錢(qián)的，但是你一定要想遠(yuǎn)一點(diǎn)。

誰(shuí)都不是傻子，這個(gè)世界上你得到的所有的東西都標(biāo)了價(jià)格的。

自由職業(yè)當(dāng)然看上去很自由，其實(shí)自由的時(shí)間，自由的選擇，哪有那么容易。每天睜開(kāi)眼睛就是工作，電腦隨身帶，全年無(wú)休是大多數(shù)自由職業(yè)者的狀態(tài)。

回到要不要離職這件事，除了新公司給你的薪水誘惑，你更要看你會(huì)在隱性層面得到什么，這些會(huì)不會(huì)讓你未來(lái)離開(kāi)后依然為你增值。

錢(qián)是掙不完的，《遠(yuǎn)見(jiàn)》這本書(shū)里有一個(gè)驚人的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，很多人的85%的財(cái)富都是在45歲后積累的。

第四步對(duì)未來(lái)的不確定性有一定的準(zhǔn)備

首先做人要信守承諾，答應(yīng)了就要履行。但是任何決策都不是百分百的正確的，如果將來(lái)出現(xiàn)變化，你得有準(zhǔn)備。

我們?cè)谧鰶Q策的時(shí)候，常常容易犯的錯(cuò)誤是過(guò)度自信。比如我們經(jīng)常講，我們?nèi)菀赘吖雷约憾唐趦?nèi)能做到的。

你可能覺(jué)得現(xiàn)在跳槽找一份新工作很容易，但如果你沒(méi)有去投投簡(jiǎn)歷試試看行情？

如果你現(xiàn)在離職，去做自己喜歡的事情，你有多少存糧可以放自己去試錯(cuò) ？

剽悍一只貓做公眾號(hào)的時(shí)候，他手上的錢(qián)就夠他做半年，他自己也說(shuō)，我就試錯(cuò)半年，不行我就認(rèn)慫，回去繼續(xù)上班。

我是如何做決策的？

我們把做科學(xué)決策的過(guò)程總結(jié)為四句話(huà)：

• 擴(kuò)充你的選項(xiàng)

• 用現(xiàn)實(shí)驗(yàn)證你的觀點(diǎn)

• 從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮

• 為抉擇錯(cuò)誤做好準(zhǔn)備

決策并不是一個(gè)經(jīng)常要做的事情。像中午吃什么這樣的就用不到?jīng)Q策能力，但是在人生重要選擇的時(shí)候，你可以試試看。

我在2016年年底覺(jué)得是不是要離開(kāi)我在鎮(zhèn)江的崗位時(shí)，我特意來(lái)了深圳一趟，在行約見(jiàn)了蕭秋水老師。

結(jié)果蕭秋水老師就是用上面的決策方法，幫我做了梳理。她沒(méi)有給我答案，而是讓我擴(kuò)充了自己的選項(xiàng)。

擴(kuò)充選項(xiàng)
比如我在糾結(jié)“到底是要繼續(xù)呆在鎮(zhèn)江”還是“來(lái)深圳做自由職業(yè)”這兩個(gè)選項(xiàng)時(shí)候，我就發(fā)現(xiàn)我有第3個(gè)選擇：我可以來(lái)深圳加入行動(dòng)派，成為他們一個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人。這樣既不用面對(duì)自由職業(yè)的未知壓力，也可以融入深圳的工作節(jié)奏。

不要先入為主
我也沒(méi)有先入為主，看到自由職業(yè)者的光鮮，就覺(jué)得自己一定要做自由職業(yè)。

我詢(xún)問(wèn)了很多自由職業(yè)者的老師，也了解了很多貿(mào)然決定辭職，結(jié)果讓自己現(xiàn)金流斷裂的案例。

我在行約見(jiàn)了好幾位老師，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮
繼續(xù)在鎮(zhèn)江帶著，還是來(lái)深圳，我更看好未來(lái)在深圳的能力和鏈接。

為決策錯(cuò)誤做好準(zhǔn)備
所以我當(dāng)時(shí)的評(píng)估是，如果我的下班后收入超過(guò)我的公司收入兩倍，并且持續(xù)6個(gè)月，我就可以試一試。因?yàn)槲矣弥辽俳o自己積攢了一筆錢(qián)，讓自己有了試錯(cuò)的成本。

比如18年當(dāng)我決定砍掉其他所有的業(yè)務(wù)，只專(zhuān)注做洋蔥閱讀的時(shí)候，我為自己ALL IN 的做法，就做好了準(zhǔn)備。

賬上的存款夠我在深圳再呆幾年，我可以承受18年的短期虧損。

小結(jié)

今天我們知道了做重要決策的4個(gè)步驟，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是：

第一步，多一個(gè)選擇；

第二步，實(shí)事求是，

第三步，從長(zhǎng)計(jì)議，

第四步，料勝先料敗。