自從美團王興提出“互聯(lián)網(wǎng)下半場”的概念之后，互聯(lián)網(wǎng)下半場幾乎就成了一塊“約定俗成”的遮羞布；大家談什么都先把三巨頭“BAT”放在一邊，要么皈依、要么歸順，要么中立，別無他法。 雖然“TMD”（今日頭條、美團、滴滴）聯(lián)盟沒有想象中的“爭氣”，甚至就連美團和滴滴這兩個本來沒什么交集的“二代目”都開始打起了內戰(zhàn)，至于今日頭條從來都不是什么省油的燈，要不然也不會在百度這頭棕熊“打盹”的時候挖了它的墻角。 等到百度發(fā)現(xiàn)的時候，為時已晚；就算棕熊叫來了貓老大和帝企鵝糾結一幫子“動物”圍攻今日頭條的時候，卻沒想到這家伙“不鳴則已，一鳴驚人”，居然在這些“明槍暗箭”的重重壓力之下“金蟬脫殼”，又一次“故技重施”打了企鵝一個“措手不及”。 人家好不容易花了30億復活了自己的“微視”，難道只是為了給“抖音”交學費？但不管怎么說這個“寫輪眼”真的好貴。 另一方面百度要死、百度要完的呼聲一直不絕于耳，而這一次百度大約是忘了魏則西之痛又一次在“醫(yī)療競價”上“故態(tài)復萌”；更有甚者自從李叫獸不聲不響離開百度之后，又傳出陸離也要出走的流言；這對于把陸離當做是救世主的百度來說無疑不是“雪上加霜”。 雖然16年底百度開始把重心放在“人工智能”上之后，在陸離的大刀闊斧之下百度的市值卻是漲了不少，但是相比于幾乎國內同時起步的騰訊和阿里巴巴，百度早就有些不夠看啦。 所以近年來隨著今日頭條悶聲發(fā)大財以及華為在國際上的地位步步攀升，TAT（騰訊、阿里巴巴、今日頭條）以及HAT（華為、阿里巴巴、騰訊）的跨時代組合盛囂塵上。 至于百度，在人工智能普及民用之前，它至少還需要跨過內容分發(fā)（PC端百度的拿手好戲被喬布斯的App生態(tài)從根本上瓦解，后期在手機百度熊掌號上雖然有不少嘗試，但手機百度難以成為絕對的入口，熊掌號又如同雞肋）、短視頻（騰訊微視已經(jīng)迎頭趕上，據(jù)說優(yōu)酷也在發(fā)力短視頻，但是百度除了在長視頻領域插了一根楔子——愛奇藝，好看視頻食之乏味）、VR交互（這一局三方互有勝負）、區(qū)塊鏈（阿里和騰訊不約而同玩起了區(qū)塊鏈金融，但是百度似乎還只限于遛一遛它的萊茨狗）。 最后百度在人工智能上有沒有絕對的優(yōu)勢還不一定，雖然BAT三巨頭中百度的技術氛圍最濃，但是在缺少用戶購物和用戶社交這兩塊大數(shù)據(jù)的自我學習（百度的用戶粘性一直比較低，好不容易做出一個貼吧，也被玩死了），百度的人工智能到底有多“強悍”還是未知之數(shù)。 于是取代百度地位，完成移動端內容分發(fā)的今日頭條（資訊）就成了為數(shù)不多有機會和阿里巴巴（購物）、騰訊（社交）“正面硬剛”的新星。 而今日頭條也真的“不負眾望”，不僅在圖文資訊領域聲名鵲起，在短視頻資訊領域也是方興未艾。 但是今日頭條的野蠻生長也帶來了自習領域相當于PC端時期百度“競價排名的見錢眼開”同樣的哲學難題：“算法有沒有價值觀”。 當然，最后不管是因為什么，今日頭條還是妥協(xié)了。 然而就在此時，短視頻被“捧殺”的時候，小程序又開始蠢蠢欲動。 第一代互聯(lián)網(wǎng)：跑馬圈地，我們的征途是星辰大海如果說第一代互聯(lián)網(wǎng)對于普通用戶帶來最大的改變是什么？ 不提我們接觸這個世界接觸信息的方式和渠道帶來了根本意義上的改變，那就一定非騰訊的QQ以及阿里巴巴的淘寶莫屬。
雖然百度的搜索引擎在PC時代簡直獨孤求敗，就連打開淘寶網(wǎng)、下載QQ客戶端都需要聽信百度搜索的“安排”；但這從一開始就注定了百度只能成為一個入口，是一個沒有用戶粘性的生態(tài)。 但是就在2008年喬布斯帶來的App生態(tài)的同時，阿里巴巴和騰訊都抓住了這一次機會，阿里巴巴從此有了支付寶，騰訊也從此有了微信；但百度卻一直裹足不前，一敗涂地。 也許直到目前為止，大家唯一熱衷的百度全家桶也只有那個看似萬能的“百度網(wǎng)盤”。 至此，移動App時代，讓所有人繞不過去的兩座大山就只有馬云的阿里巴巴以及馬化騰的微信了。 而且很多領域，不管是“移動支付”、“共享經(jīng)濟”還是“新零售”，也只剩下非黑即白了。 不過相比于兩家企業(yè)的價值定位：阿里巴巴更像是一個開拓者，他是在開疆拓土；騰訊更像是一個守財奴，他有點貪得無厭。 當然對于國內的互聯(lián)網(wǎng)來說，我們缺了誰都不行。 第二代互聯(lián)網(wǎng)：虛張聲勢，我們的隊伍向太陽如果說第一代互聯(lián)網(wǎng)的故事最恰當?shù)男稳菰~就是：瓜田李下，兩馬同槽。 那么第二代互聯(lián)網(wǎng)的劇情發(fā)展就有點像是：返本歸源，大肆鋪張。 我們都知道早在20年前國內就出現(xiàn)了第一代互聯(lián)網(wǎng)的雛形：
神奇的是當初的互聯(lián)網(wǎng)門戶三巨頭，新浪還在，靠微博活的還算滋潤；網(wǎng)易還在，養(yǎng)豬、網(wǎng)購、游戲，成為了大雜燴；只是作為中國互聯(lián)網(wǎng)教父張朝陽旗下的“搜狐”卻只剩下了“搜狐視頻”還在茍延殘喘。 這處境似乎和現(xiàn)在的百度“如出一轍”；阿里巴巴和騰訊都在移動互聯(lián)網(wǎng)時代賺的“盆滿缽滿”，可百度卻依舊有點“水土不服”。 但是相比于張朝陽開局一對王外加四個二卻輸給了人家三帶一，百度至少還有人工智能可以“雅望”。 說回來，從張朝陽時代的門戶到張一鳴和張小龍時代的抖音和小程序，是不是有一種返本歸源的味道？ 畢竟今日頭條本質上就是移動App時代的內容門戶，抖音又進一步拓展了視頻的分發(fā)渠道；至于微信就是移動端取代PC端QQ的替代品，它也算是建立了一套全新的熟人社交體系，并且通過不斷完善成為了一個連接終端，小程序就是最后的殺手锏。 從某種程度上來說，張一鳴和張小龍對于資訊分發(fā)和社交關系鏈的建樹驚人的一致，他們都是在現(xiàn)有的體系和桎梏下從零開始建立了一套全新的生態(tài)；但不同的是，張一鳴鉆了BAT的空子一意孤行野蠻生長，張小龍雖然也鉆了BAT的空子，但它卻是在qq的滋養(yǎng)下獲得的第一波發(fā)展紅利。 更加神似的是，在兩者發(fā)展的“最高峰”，又都面臨著監(jiān)管的壓力，“算法也有價值觀”已經(jīng)勢在必行。 這里之所以不用互聯(lián)網(wǎng)的上下半場來聳人聽聞，是因為互聯(lián)網(wǎng)從來不只有上下半場，至少就像即將到來的VR交互以及人工智能終端都能夠帶給我們足夠的想象。 第一代互聯(lián)網(wǎng)下，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對于傳統(tǒng)行業(yè)的“重組”的完成，誕生了阿里巴巴這個巨頭；而QQ到微信的變化完全是騰訊對于人類社會關系的“重構”。 第一代互聯(lián)網(wǎng)從無到有的誕生，確實給了我們足夠的想象力，以至于大家一致以為互聯(lián)網(wǎng)是萬能的，但隨著傳統(tǒng)經(jīng)濟的“重組”完成，以及人口紅利消耗殆盡，第一代互聯(lián)網(wǎng)終于迎來了瓶頸。 在大家普遍期待人工智能、VR技術的巨大潛力之時，共享經(jīng)濟完成了最后一波洗牌。 就在這個時間空窗期，今日頭條以及小程序的出現(xiàn)卻又讓大家一時迷了眼。 從今日頭條到抖音，頭條系帶火的不只是內容（圖文、視頻）分發(fā)市場，它還讓互聯(lián)網(wǎng)流量完成了一次從圖文流量到視頻流量的大躍進，人們的注意力也是第一次如此超長時間的集中，這也就有了反沉迷系統(tǒng)的誕生。 從微信到小程序，微信的各個版本更新很好的體現(xiàn)了馬化騰的貪婪和張小龍的克制，直到這一次小程序風口的再現(xiàn)，張小龍似乎還是那個張小龍。 但我始終覺得：不管是短視頻還是小程序都只是下一代互聯(lián)網(wǎng)過度的基礎設施，至于區(qū)塊鏈只能成為某種功能型的底層邏輯。 馬云向左，馬化騰向右，第一代互聯(lián)網(wǎng)還在蒸蒸日上。 短視頻向左，小程序向右，第二代互聯(lián)網(wǎng)正在欣欣向榮。 |
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