通信世界網(wǎng)消息（CWW） 最新消息，美國商務(wù)部周五解除了對美國公司向中興通訊出售商品的禁令，允許中國第二大電信設(shè)備制造商恢復(fù)營業(yè)。美國商務(wù)部曾表示，作為上個月達(dá)成的和解協(xié)議的一部分，在中興通訊支付10億美元的罰款，并將4億美元存入美國銀行的托管賬戶后，將取消該禁令。截至周五，該公司已不再是商務(wù)部的“被拒絕人員名單”。

至此，中興通訊耗時88天的“禁令風(fēng)波”宣告結(jié)束。這一刻，對于一家擁有33年發(fā)展歷史，坐擁8萬多員工的中興通訊而言，既是痛定思痛、深刻吸取教訓(xùn)臥薪嘗膽之時，又是躍馬揮鞭、重整旗鼓，再踏征程的新起點。

可以說，如今的中興通訊雖言雨過天晴，但經(jīng)此風(fēng)波由于涉及中興內(nèi)部巨大人事變動，所以業(yè)界對于未來中興通訊發(fā)展仍存三大疑問。首先，中興新任管理團隊能否平穩(wěn)過渡確保運營穩(wěn)定？其次，經(jīng)過本次風(fēng)波，中興核心競爭力是否受到嚴(yán)重影響？第三，未來的中興將何去何從？

成熟后備干部培養(yǎng)機制確保平穩(wěn)交接

眾所周知，在簽署《替代和解協(xié)議》一個月內(nèi)，中興通訊已按照要求完成協(xié)議中的相關(guān)規(guī)定：“經(jīng)股東大會決議，公司已更換全部原有董事會成員，并組成新的董事會；經(jīng)董事會決議及公司決定，公司已解聘所有高級副總裁及以上級別的高級管理人員及相關(guān)人員，任命了新的高層管理團隊、聘任了新的高級管理人員?！?/p>

面對舊人去、新人來的局面，業(yè)界不可避免的會有一些擔(dān)憂：中興通訊新任管理團隊能否平穩(wěn)交接確保運營穩(wěn)定？對此，我們不妨從中興通訊后備干部培養(yǎng)機制來尋找答案。

據(jù)悉，中興通訊董事會任命了共計21名新管理團隊成員，其中20名由其內(nèi)部選拔，均為在通信領(lǐng)域中拼搏多年并成長起來的精英。同時，絕大部分新管理層都有海外工作經(jīng)歷，受過多方的歷練。

可以看出，此次新管理團隊的選拔原則，中興傳承、延續(xù)了其以往傳統(tǒng)：提拔在市場和技術(shù)方面有能力、有經(jīng)驗、有歷練的干部；有實干精神，打過大仗、硬仗的原則；有多領(lǐng)域、尤其是海外工作經(jīng)驗的原則。

另外，中興通訊公司有成熟的后備干部培養(yǎng)機制，每個層級的管理干部都有后備人才儲備，這些干部人才也具備豐富的經(jīng)營和管理經(jīng)驗和很強的業(yè)務(wù)能力。

所以說，盡管出現(xiàn)大面積更換高管的情況發(fā)生，但憑借其完善后備干部培養(yǎng)機制，其已經(jīng)平穩(wěn)快速得完成了管理層交接?？梢哉f，本次管理層人員大幅變動，對中興業(yè)務(wù)運營維持穩(wěn)定影響甚微。

中興核心競爭力未受影響

經(jīng)過本次風(fēng)波，業(yè)界除了對中興新管理團隊能否平穩(wěn)交接有所擔(dān)憂之外，還對當(dāng)下的中興通訊是否能繼續(xù)保持核心競爭力存疑。對此，我們不妨從以下五個方面進(jìn)行解讀：

一、人才。人才是中興最寶貴的財富，企業(yè)核心能力能否保持，尤其是研發(fā)核心骨干隊伍能否保持穩(wěn)定極為關(guān)鍵。據(jù)悉，在合規(guī)的指引下，中興通訊大部分研發(fā)工作未受到嚴(yán)重影響。5G能力依然在不斷增強。作為8萬人的企業(yè)，中興通訊今年同期與去年同期的離職人員的差異僅100余人，核心能力兵沒有流失?？梢灶A(yù)計，中興后續(xù)也將持續(xù)穩(wěn)定骨干人才隊伍。

二、客戶。經(jīng)過本次風(fēng)波，客戶能否穩(wěn)定對中興保持信心非常重要。畢竟，事件發(fā)生后，中興正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動無法進(jìn)行，一些新項目的參與受到影響。但是，中興期間采取了各種措施盡量減少損失，可喜的是絕大部分客戶對中興保持了信心，在等待公司解除禁令。如今，隨著禁令解除，中興將全力以赴恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營，把時間追趕回來，通過努力來挽回?fù)p失。

三、供應(yīng)商。在過去兩個多的月時間里，中興團結(jié)一致，凝聚在一起，從一開始就定了兩個基本原則：一是堅持合規(guī)，即使再困難也堅持合規(guī)底線；二是在合規(guī)基礎(chǔ)上堅守信用，雖然生產(chǎn)運營基本停止，但堅持對合作伙伴包括銀行、供應(yīng)商等履行義務(wù)。事件期間，未發(fā)生一起供應(yīng)商貨款拖欠問題，絕大多數(shù)供應(yīng)商表示將一如既往的支持中興。

四、5G。在事件發(fā)生之前，中興5G方面的技術(shù)與產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)有明顯優(yōu)勢。事件發(fā)生后，的確給中興造成了一定影響 。但兩個多月的時間對中興來說，其核心能力依然保持，尤其研發(fā)方面能力保持住了，核心骨干隊伍穩(wěn)定。在合規(guī)的指引下，研發(fā)工作未受到嚴(yán)重影響。

隨著禁令解除，我們有信心相信中興將在5G的商用進(jìn)度，性能、規(guī)模方面繼續(xù)保持業(yè)界領(lǐng)先。說到中興在5G技術(shù)上的領(lǐng)先，總結(jié)出來其實有三點：一是商用時間上業(yè)界領(lǐng)先，中興已在現(xiàn)有4G網(wǎng)絡(luò)上使用了5G核心技術(shù)，在5G時代來臨時，將有先發(fā)優(yōu)勢，行業(yè)也認(rèn)可公司在關(guān)鍵技術(shù)上的業(yè)界領(lǐng)先；二是性能方面，中興在核心算法上有優(yōu)勢，并在4G網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)了算法優(yōu)化過程，在5G 用戶量爆發(fā)期能夠保持性能上的優(yōu)勢；三是規(guī)模領(lǐng)先，中國是全球投資最大的5G市場，中興依托中國市場，在全球市場上有規(guī)模優(yōu)勢。

五、電信市場客觀需求。通信行業(yè)是一個國際化程度最高的技術(shù)產(chǎn)業(yè)之一，分工協(xié)作的產(chǎn)業(yè)鏈供給格局是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新常態(tài)。經(jīng)過多年發(fā)展，通信行業(yè)在全球僅剩華為、諾基亞、愛立信、中興四家電信設(shè)備供應(yīng)商，這是大浪淘沙的結(jié)果，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展之必然。這種結(jié)果符合行業(yè)所需，給整個通信產(chǎn)業(yè)提供了相對公平、安全以及可持續(xù)的供應(yīng)鏈環(huán)境。

此外，從通信產(chǎn)業(yè)綜合能力來看，中興通訊是全球僅有的兩家可以提供“5G端到端”解決方案（無線、有線、核心網(wǎng)、云計算、業(yè)務(wù)、終端）的企業(yè)之一，在即將到來的5G時代，其對整個通信產(chǎn)業(yè)不可或缺。

綜上，通信世界全媒體記者認(rèn)為本次事件對中興的確造成了一些影響，但微乎其微。其核心競爭力得以保存，市場競爭力力依然強勁。

面向未來：拼搏創(chuàng)新、砥礪前行

面對全新起點，未來的中興通訊將何去何從？對此，電信行業(yè)資深專家項立剛認(rèn)為：“中興渡過了本次難關(guān)，但后面的路還很長。中興今天面臨的問題，給所有中國企業(yè)提了一個醒，必須在以后加強管理?！倍硗庖晃浑娦判袠I(yè)資深專家老解則認(rèn)為：“中興解禁首先對于中興而言就是一種解脫，懸而不決是最不利的局面。對于未來，中興或?qū)⒏鼘Ｗ⒂趪鴥?nèi)市場，尤其是5G?！?/p>

其實，中興通訊多年來始終堅持以客戶為中心、以技術(shù)領(lǐng)先為支柱，以人才合規(guī)內(nèi)控為基石。經(jīng)過本次事件，未來中興必將痛定思痛，再踏征程。在進(jìn)一步聚焦主流市場、主流客戶和主流產(chǎn)品，積極拓展全球市場的前提下，持續(xù)提升客戶滿意度和市場占有率，嚴(yán)守對客戶服務(wù)的承諾。

而對于大家極為關(guān)注的5G，中興也將堅持5G先鋒的發(fā)展策略，進(jìn)一步加大研發(fā)投入，持續(xù)強化核心技術(shù)的自主創(chuàng)新能力，不斷提升產(chǎn)品競爭力；不斷強化企業(yè)人才、合規(guī)、內(nèi)控建設(shè)，確保企業(yè)快速和可持續(xù)發(fā)展，不辜負(fù)國家、社會和產(chǎn)業(yè)對中興寄予的殷切希望，為全球通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

隨著中興全面解禁，外界明顯兩種對立聲音：一方認(rèn)為風(fēng)雨過后現(xiàn)彩虹；一方則認(rèn)為雨過未必天能晴。對此，出現(xiàn)兩種聲音并不奇怪，但正如通信世界全媒體總編劉啟誠所言：“太陽總會出來?！?/p>

通信世界全媒體記者原創(chuàng)：郄勇志

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