大摩財經(jīng)(ID:damofinance) 他還能盡責(zé)到底嗎 賈躍亭出國赴美并辭去樂視網(wǎng)董事長整整一年了。 2017年7月6日,已身在美國的賈躍亭發(fā)布公開信,稱“樂視至今日之巨大挑戰(zhàn),我會承擔(dān)全部的責(zé)任,會對樂視的員工、用戶、客戶和投資者盡責(zé)到底?!?/p> 當(dāng)晚,樂視網(wǎng)宣布賈躍亭已辭去董事長及在上市公司的所有職務(wù)。同日,賈躍亭又宣布出任樂視汽車生態(tài)(包括國內(nèi)的樂視汽車和國外的FF)全球董事長,從此全力專注FF的融資和量產(chǎn)。 就在發(fā)布公開信前幾天,賈躍亭已經(jīng)出國了。7月1日,甘薇給賈躍亭準(zhǔn)備了去美國開會的行李,以為丈夫像往常一樣只呆兩周,卻沒想到賈躍亭至今未歸。 一位當(dāng)天路過樂視大廈17層的樂視員工回憶說,聽到賈躍亭的副手、長期跟隨其創(chuàng)業(yè)的劉弘在辦公室唱起一首歌:“看成敗,人生豪邁,只不過是從頭再來”。 失控 賈躍亭曾經(jīng)在2014年滯留國外五個月,他的樂視網(wǎng)亦備受質(zhì)疑。但他在當(dāng)年底回國后,完成了驚人的逆轉(zhuǎn)。2015年,樂視網(wǎng)市值最高達(dá)到千億,樂視體育、樂視移動、樂視汽車等令人眼花繚亂的樂視生態(tài)布局一個接一個冒出,成為資本蜂擁追捧的對象,賈躍亭本人也在短短不到兩年里達(dá)到他個人榮耀的巔峰。 然而,狂飆之間的樂視生態(tài)早已危機(jī)四伏,資金困局在2016年11月更是已經(jīng)遮掩不住。 2016年11月2日,賈躍亭樂視生態(tài)的最后一子樂視金融正式亮相。當(dāng)天,盤整數(shù)月的樂視網(wǎng)股價暴跌超過7%。市場議論紛紛之時,那個周末即11月6日,賈躍亭突然以內(nèi)部信的方式主動揭開了樂視資金危機(jī)的蓋子。 賈躍亭在內(nèi)部信中反思了樂視蒙眼狂奔、燒錢追求規(guī)模擴(kuò)張的思路,稱樂視手機(jī)、樂視的資金面臨極大挑戰(zhàn),“身后是一片冰冷深?!?。他同時宣布今后樂視要“告別燒錢擴(kuò)張聚焦現(xiàn)有生態(tài)”,追求經(jīng)營現(xiàn)金流正向增長。他還表態(tài)稱即日起“自愿永遠(yuǎn)只領(lǐng)取公司1元年薪?!?/p> 賈躍亭親口承認(rèn)樂視的危機(jī)來了,那么,樂視的危機(jī)到底有多嚴(yán)重?接近賈躍亭的人士說,一直自信的老賈后來有點后悔發(fā)了這封內(nèi)部信。 陷入資金困境的老板第一反應(yīng)都是找錢自救。賈躍亭先是找來一幫長江商學(xué)院同學(xué)作秀“力挺”,演繹了“中國好同學(xué)”的情誼,緊隨著通過老朋友、葛洲壩集團(tuán)董事長何金剛的推薦勾兌上了孫宏斌,一位躊躇滿志的地產(chǎn)商。熱衷收購不良資產(chǎn)、曾經(jīng)“救駕”佳兆業(yè)、綠城又折戟的孫宏斌心動了,緊急調(diào)研一番后認(rèn)為:“他(賈躍亭)就是缺錢,缺錢就好辦了?!?/p> 2017年1月,已陷入資金鏈危機(jī)的樂視等來了“救世主”、賈躍亭的山西老鄉(xiāng)孫宏斌。孫宏斌表現(xiàn)得和賈躍亭“惺惺相惜”,一次性豪擲150億,讓互聯(lián)網(wǎng)和科技圈體會了一把地產(chǎn)商的“大氣”。 孫宏斌是典型的精明商人,他吸取了“馳援”佳兆業(yè)又被郭英成翻盤的并購教訓(xùn),入股樂視時將主要資金投向樂視生態(tài)的核心優(yōu)質(zhì)資產(chǎn):樂視致新(電視業(yè)務(wù))和樂視影業(yè),并且設(shè)置了多個保護(hù)性條款,包括派出融創(chuàng)財務(wù)干將劉淑青來監(jiān)控樂視的資金流向。 然而,孫宏斌并沒有完全控制住賈躍亭對樂視資金的調(diào)動。知情人士稱,2017年上半年,賈躍亭的親戚兼親信楊麗杰仍然牢牢掌握著樂視資金賬戶的“密鑰”。賈躍亭后來稱,孫宏斌投入的150億資金,在這段時間里基本用于償還金融機(jī)構(gòu)借款——孫宏斌后來對此明顯不悅——事實上,最后導(dǎo)致賈躍亭出國避債的仍然是銀行,賈躍亭到底說的是不是實話至今是個謎。 樂視最重視的現(xiàn)金流來源、2016年銷量達(dá)600多萬臺的電視業(yè)務(wù)線在危機(jī)后表現(xiàn)不佳,特別是樂視致新的4月大促業(yè)績慘淡,幾乎讓樂視內(nèi)部的知情人絕望。有人將敗因總結(jié)為產(chǎn)品和需求錯位:用戶大屏需求更盛,但大促前樂視仍然給渠道塞了大量50寸以下電視產(chǎn)品。也有人認(rèn)為,樂視當(dāng)時的管理體系已經(jīng)失控才是主因。 孫宏斌對樂視愈陷愈深的資金危機(jī)逐漸失去了耐心。2017年5月21日,樂視網(wǎng)的總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)雙雙換人,樂視電視的功臣梁軍接替賈躍亭出任總經(jīng)理,楊麗杰也被替換。但梁軍很快就內(nèi)外交困:一方面對解決經(jīng)營困境無能為力,另一方面又被部分樂視高管視為“叛徒”——他在僅僅幾個月后也倉促離開了。 與此同時,上市公司樂視網(wǎng)及樂視其他生態(tài)的危機(jī)漸趨加重,資金危機(jī)的火苗從一個生態(tài)向另一個生態(tài)燒去,火燒連營,體育、汽車、影業(yè)等接連起火,讓外界目不暇接。特別是樂視體育和樂視汽車,嚴(yán)重缺錢的陰影導(dǎo)致這兩個曾經(jīng)的榮耀業(yè)務(wù)基本“休克”。 賈躍亭最后在國內(nèi)公開露面是2017年6月28日的樂視網(wǎng)股東大會,地點是曾被另一個山西商人丁書苗擁有的伯豪瑞廷酒店,丁書苗與原鐵道部部長劉志軍的金錢勾結(jié)和權(quán)利尋租中,伯豪瑞廷是一個繞不過的地方:劉志軍案發(fā)后被扣押凍結(jié)的財產(chǎn)名單中,伯豪瑞廷酒店赫然在列。 當(dāng)日,賈躍亭向在場焦慮的投資者表示,樂視將盡快的轉(zhuǎn)讓資產(chǎn),用回籠的資金“快速使非上市公司的業(yè)務(wù)恢復(fù)正?!?。 然而,就在這次股東大會前兩日,招商銀行已向法院申請財產(chǎn)保全,查封賈躍亭、甘薇以及樂視控股等公司的資產(chǎn)。7月1日,賈躍亭出國不歸,再過三天樂視網(wǎng)才接到賈躍亭通知并發(fā)布公告稱,招商銀行查封凍結(jié)賈躍亭的存款及其持有的樂視股權(quán)資產(chǎn)。7月6日,賈躍亭辭去樂視網(wǎng)董事長及一切職務(wù)。 賈躍亭“下周回國”從此成了一個段子。 崩塌 當(dāng)賈躍亭坐上去美國的飛機(jī)時,他曾經(jīng)引以為傲的樂視七大生態(tài)正在加速崩塌,賈躍亭曾經(jīng)招攬的各界大咖也或早或晚紛紛離去。 樂視移動即樂視手機(jī)業(yè)務(wù)是樂視危機(jī)的引爆點,激進(jìn)的銷售策略下,高達(dá)百億的供應(yīng)鏈債務(wù)壓垮了脆弱的樂視資金鏈,進(jìn)而連鎖反應(yīng)摧毀了賈躍亭的樂視王國。2017年上半年,曾為賈躍亭策劃生態(tài)化反戰(zhàn)略的阿木出任樂視移動CEO,還做了最后努力,到了下半年,樂視手機(jī)徹底停產(chǎn),阿木出走加入聯(lián)想集團(tuán)。 樂視手機(jī)消失最大的影響是,甘薇再也沒用過樂視手機(jī)發(fā)微博。 曾經(jīng)融資80億的樂視體育一度試圖自救,包括宣布將總部搬到寧波搞體育小鎮(zhèn)。隨著兩位核心高管雷振劍和劉建宏的離開,基本宣告業(yè)務(wù)終結(jié)。2018年世界杯如火如荼之時,樂視體育官網(wǎng)上最后的新聞停留在今年5月,樂視電視上早已沒有了樂視體育的蹤影。 樂視云曾經(jīng)是樂視生態(tài)里寄予厚望的“獨角獸”,2016年A輪融資10億。樂視危機(jī)中,樂視云大幅裁員、業(yè)務(wù)急劇收縮,董事長楊永強(qiáng)去年9月也已經(jīng)離職。 樂視影業(yè)已經(jīng)基本脫離樂視,歸入融創(chuàng)麾下。2018年初,樂視影業(yè)更名為“樂創(chuàng)文娛”,新的股權(quán)結(jié)構(gòu)中,融創(chuàng)占比40.75%成為實際控制人,樂視控股雖然仍占股16.36%,但這些股份接下來會全部通過“接盤或拍賣形式”轉(zhuǎn)讓。 此外,樂創(chuàng)文娛將繼續(xù)追討賈躍亭通過樂視控股抽走欠下的17.1億巨款。最新的消息是,樂創(chuàng)文娛和融創(chuàng)搞起了旅游地產(chǎn),包括依托電影IP計劃在河北遵化和大連甘井子開展的小鎮(zhèn)和文旅項目。 賈躍亭出國后,孫宏斌接盤董事長的樂視網(wǎng)也并未放棄自我拯救。據(jù)大摩財經(jīng)了解,去年下半年,孫宏斌和樂視網(wǎng)的高層曾與阿里、騰訊、京東等多次接觸,試圖重組樂視。但事后看,這些公司投資樂視的顧慮一是賈躍亭對樂視的負(fù)面影響仍未出清,二就是價格問題。 解決樂視網(wǎng)與賈躍亭的樂視控股之間的關(guān)聯(lián)交易也是個關(guān)鍵問題。賈躍亭治下,樂視上市體系與非上市體系之間的關(guān)聯(lián)交易錯綜復(fù)雜,大量銷售收入記在非上市體系賬下,樂視的海外體系更變成了一個巨大的黑洞。樂視控股的快速崩盤使這些關(guān)聯(lián)收入成為上市公司難以收回的爛帳,至今和賈躍亭糾纏不清。 最終,樂視網(wǎng)2017年計入巨虧116億。 2018年1月24日,停牌長達(dá)九個月的樂視網(wǎng)在沒有任何利好的情況下“裸復(fù)”,迎來十個一字跌停。到了3月份,孫宏斌突然辭去了樂視網(wǎng)董事長的職務(wù),宣布“投資失敗”,他在反思時認(rèn)為,對樂視網(wǎng)的財務(wù)和團(tuán)隊的判斷有失誤,但“從來不后悔”。 然而,融創(chuàng)實際掌控了新樂視智家、樂創(chuàng)文娛、樂為金融等原樂視體系的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),是賈躍亭生態(tài)王國崩盤后最大的受益者。融創(chuàng)系人馬也仍然繼續(xù)把持著上市公司樂視網(wǎng)的大權(quán)。 孫宏斌認(rèn)輸之后,騰訊、京東、蘇寧等集體投資改名后的樂視電視業(yè)務(wù)新樂視智家,既說明這仍然是一塊優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),又說明孫宏斌下的是連環(huán)棋。長遠(yuǎn)看,孫宏斌并沒有輸。 救局 賈躍亭出國前后,樂視網(wǎng)和樂視非上市體系均經(jīng)歷了大規(guī)模裁員,人數(shù)最高時超過12000人的樂視,最后剩下了多少人呢?樂視非上市體系基本上煙消云滅,僅有原汽車體系和金融體系保留了一小部分人;樂視網(wǎng)2016年末員工有5300多人,2017末員工僅剩2100多人。 原樂視的一些員工對賈躍亭感情復(fù)雜,甚至仍然認(rèn)為“老賈不是個壞人”。很多員工被裁員時仍然拿到了N+1補(bǔ)償,樂視財務(wù)最緊張時拖欠的一些補(bǔ)償金最后也補(bǔ)發(fā)了。 賈躍亭的妻子、演員和制片人甘薇留在國內(nèi)處理債務(wù)和危機(jī)。知情人士透露,樂視被逼債最嚴(yán)重時,賈躍亭想保住樂視金融的剛兌,是甘薇拿出了8000萬替樂視金融補(bǔ)上了資金窟窿。 甘薇一度出國和賈躍亭團(tuán)聚,被發(fā)現(xiàn)后成了“全家出逃”。她不得不在今年1月回國,繼續(xù)替賈躍亭處理債務(wù)問題,直至自己也被列入“老賴”名單。 樂視控股崩盤后,賈躍亭將一些依然衷心的干將轉(zhuǎn)移到FF,這也為他的汽車夢保留了火種。事實上,甘薇出國時賈躍亭已經(jīng)度過了危機(jī)最深重的時刻:他出國五個月內(nèi),曾多次往返香港洽談融資,2017年11月30日,一家名為香港時穎的公司出資20億美元拯救了急于為FF融資的賈躍亭,這家公司背后的金主正是地產(chǎn)商恒大。 前不久,恒大通過收購香港時穎的方式正式浮出水面,成為FF的股東。其在新FF的架構(gòu)下占股45%、FF原股東占33%,另22%股份預(yù)留做賈躍亭等公司管理層做期權(quán)激勵。按照約定,賈躍亭將至少再和FF綁定15年,他通過投票權(quán)設(shè)置表面上也仍然控制著FF的運營,只不過恒大事實上擁有更大的話語權(quán)。 FF已經(jīng)基本研發(fā)成熟的技術(shù)是其起死回生最大的依仗。隨著資金進(jìn)入,新FF公司也快速恢復(fù)了業(yè)務(wù)。今年四月,F(xiàn)F關(guān)聯(lián)公司睿馳在恒大的幫助下斥資3.64億元拍下廣州南沙區(qū)一塊電動車項目用地,預(yù)計將在2018年底實現(xiàn)量產(chǎn)。 但即使如此,賈躍亭仍然是令各方頭疼的大麻煩。其個人債務(wù)是否能夠得以清償,以及如何處理與上市公司樂視網(wǎng)的債務(wù)糾葛,既關(guān)系到他的歸期,又關(guān)系到FF電動車能否正常在國內(nèi)上市。鑒于2019年FF就要在國內(nèi)上市,留給賈躍亭的時間并不多了。 大摩財經(jīng)原創(chuàng)內(nèi)容,轉(zhuǎn)載需聯(lián)系授權(quán)(后臺留言) | 商務(wù)合作 | vx:damobd | 聯(lián)系主編 | vx:damomichael 如果覺得文章不錯,歡迎分享到朋友圈 |
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