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?文作者 侯老師
一、四者的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、運(yùn)用崗位
二、四者核心理念的區(qū)別
三、四者的功能定位
來(lái)自： yazhongwang > 《文件夾1》
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四大管理模式：BSC KPI OKR KSF 哪一種模式最適合您的企業(yè)？
四大管理模式：BSC KPI OKR KSF 哪一種模式最適合您的企業(yè)？企業(yè)在做績(jī)效管理的時(shí)候一定要選擇適合自己績(jī)效管理模式。當(dāng)下，績(jī)效管理最...
BSC、KPI、OKR、KSF四大績(jī)效管理工具，企業(yè)該用哪個(gè)？
BSC、KPI、OKR、KSF四大績(jī)效管理工具，企業(yè)該用哪個(gè)？工具無(wú)好壞，只有合適與否。轉(zhuǎn)發(fā)一篇文章，不知能否幫到您。1、功能定位不同：2、...
沒(méi)有績(jī)效管理，就談不上管理，BSC、KPI、OKR、KSF哪個(gè)更適合您？
沒(méi)有績(jī)效管理，就談不上管理，BSC、KPI、OKR、KSF哪個(gè)更適合您？當(dāng)下，績(jī)效管理最常用的主要有四種方法，分別是：BSC、KPI、OKR、KSF，...
圖解：四大績(jī)效工具BSC、KPI、OKR、KSF深度分析，有效果才是硬道理！
圖解：四大績(jī)效工具BSC、KPI、OKR、KSF深度分析，有效果才是硬道理！當(dāng)前，績(jī)效優(yōu)化最常用的工具主要有BSC、KPI、OKR、KSF等四種方法，...
OKR、KPI、KSF、MBO、BSC，五大績(jī)效管理工具應(yīng)用方法總結(jié)
OKR、KPI、KSF、MBO、BSC，五大績(jī)效管理工具應(yīng)用方法總結(jié)本文來(lái)源于《績(jī)效管理工具》讀書(shū)筆記。加入“小旺學(xué)習(xí)圈”，獲取更多商業(yè)職場(chǎng)讀...
常用的績(jī)效管理工具了解一下
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（Key Performance Indicators，KPI）是指通過(guò)對(duì)組織內(nèi)部流程的輸入和輸出的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算...
中小企業(yè)推行OKR、KPI為何難落地？試試KSF快速有效，立竿見(jiàn)影
試試KSF快速有效，立竿見(jiàn)影。中小企業(yè)推行OKR、KPI為何難落地？比如我講BSC平衡計(jì)分卡，這個(gè)很常用，有很多企業(yè)講績(jī)效考核是基于BSC的原...
幾種績(jī)效管理工具的對(duì)比分析
幾種績(jī)效管理工具的對(duì)比分析。在考核工具中，我們常見(jiàn)的績(jī)效考核工具有MBO、KPI、BSC、OKR以及360度績(jī)效考核，這些績(jī)效考核工具的聯(lián)系和...
績(jī)效管理病流行！遍析KPI到OKR各家模式，敏捷才是解藥？
績(jī)效管理的重要性毋庸多言，甚至有人說(shuō)管理最核心的任務(wù)就是績(jī)效管理。如果將前面回顧的績(jī)效相關(guān)理論出現(xiàn)的歷史進(jìn)一步概括，同時(shí)結(jié)合中...
微信掃碼，在手機(jī)上查看選中內(nèi)容
