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同樣是做會(huì)員營(yíng)銷,為什么你的會(huì)員回頭率卻那么低?

 幽曇花 2018-07-04

“不以結(jié)婚為目的的戀愛就是耍流氓”,其實(shí),實(shí)體店與會(huì)員的關(guān)系就像男女關(guān)系一樣,你是想和會(huì)員長(zhǎng)期和睦相處,還是只是享受短暫的快樂?


今天就帶大家看看各行業(yè)一些入門即錯(cuò)的經(jīng)典案例?。?!






案例x

1.  一家洗車行,開業(yè)之初大力度開展會(huì)員:300元全年無限次洗車。生意異?;鸨?,洗車的人天天排長(zhǎng)隊(duì),有的顧客天天洗,有的甚至一張卡讓好幾輛車去洗,洗車行門庭若市卻造成顧客越多越賠錢。

2.  一家理發(fā)店用單機(jī)版會(huì)員系統(tǒng)管理顧客儲(chǔ)值卡,收銀員用電腦放音樂看電影,突然電腦中毒,系統(tǒng)重裝,會(huì)員數(shù)據(jù)全部丟失,完全不知道誰(shuí)辦了卡,卡里剩多少錢…

3.  一家某珠寶店,消費(fèi)滿xxx元可免費(fèi)辦卡,辦卡享受9折。一個(gè)月后,旁邊新開了一家珠寶店鋪,打8折…






關(guān)鍵詞:珠寶會(huì)員營(yíng)銷的正確打開方式

一見鐘情——“姑娘,相遇就是緣分,留個(gè)電話可好?”






實(shí)體店與顧客的相遇,就好比是男女雙方的一見鐘情,當(dāng)顧客對(duì)你產(chǎn)生了興趣,就要趁勝追擊,建立聯(lián)系。他叫什么?電話是多少?多大年齡?偏愛什么?討厭什么?消費(fèi)能力如何?


這些信息直接關(guān)系到后續(xù)的成交,有些得問,而更多地,需要觀察。你了解對(duì)方越多,就越能投其所好,取得進(jìn)一步的接觸機(jī)會(huì)。 





取得信任——“你有什么好的,我干嘛給你留電話?”




這就是會(huì)員制度的基礎(chǔ),你的會(huì)員特權(quán)有什么好的?可以讓顧客愿意辦理?上文中提到的案例,多數(shù)是以實(shí)惠為切入點(diǎn),引導(dǎo)顧客辦理會(huì)員卡。

 除此之外,還有如下方面可以納入會(huì)員特權(quán)的制定:

尊貴感:給會(huì)員更高級(jí)別的對(duì)待,例如機(jī)場(chǎng)的VIP候機(jī)廳;

便利感:給會(huì)員更多周邊的服務(wù),例如小米之家的免費(fèi)貼膜、手機(jī)清洗等;

歸屬感:給會(huì)員更多體貼的關(guān)懷,例如生日禮物、重要紀(jì)念日禮品等;

依賴感:給會(huì)員更多持續(xù)的刺激,例如每周定期的優(yōu)惠特權(quán)、消費(fèi)積分的多樣化獎(jiǎng)勵(lì)等。


總體來說一句話,按顧客的喜好豐滿自己的差異化服務(wù),而不是一味增加毫無用處的特權(quán)。有些商家連會(huì)員體系也不完善,消費(fèi)積分不透明,積分查詢渠道單一只能通過電話查詢;會(huì)員積分只能兌換一些小禮品,意義全無。







保持聯(lián)系——“這周末有場(chǎng)電影,可否請(qǐng)你一同觀看?





 顧客辦了會(huì)員卡,留了聯(lián)系方式,這個(gè)時(shí)候千萬(wàn)不要以為萬(wàn)事大吉,他就真的成了你的忠實(shí)客戶。你應(yīng)該更加主動(dòng)的和他保持聯(lián)系(注:不是簡(jiǎn)單地電話騷擾),想各種理由和他見面,讓他光臨。





不要失憶——“千萬(wàn)別把會(huì)員資料弄丟!”





很多門店在選擇會(huì)員管理軟件的時(shí)候很粗放,好一點(diǎn)的上簡(jiǎn)單的會(huì)員系統(tǒng),隨意點(diǎn)的甚至用手寫記錄或電子表格記錄的方式管理會(huì)員信息。這是一個(gè)很大的隱患,很容易因?yàn)槿藛T疏忽、電腦故障等情況造成客戶數(shù)據(jù)丟失,從而引發(fā)嚴(yán)重的損失。




重視程度不夠——“千萬(wàn)別等會(huì)員沉睡了再想辦法去喚醒!”




很多門店會(huì)員在店面體驗(yàn)都挺好,就是出店之后缺乏跟進(jìn),由于珠寶首飾每個(gè)人的消費(fèi)周期不同,有些長(zhǎng),有些短,時(shí)間長(zhǎng)了由于靠人工維護(hù)人員疏忽,造成會(huì)員淡忘了該品牌,會(huì)員進(jìn)入沉睡或流失。





消費(fèi)不透明,積分像“雞肋”


某商家雖然有10萬(wàn)實(shí)體會(huì)員,購(gòu)物有積分,而它的會(huì)員活躍度很低,為什么?因?yàn)楹芏鄷?huì)員在消費(fèi)時(shí)經(jīng)常忘記帶卡,也不知道自己有多少積分,而且商家跟會(huì)員之間溝通基本上靠短信,非常不便.積分兌換更是遙遙無期,意義全無。


會(huì)員制營(yíng)銷的公式:銷售收入=客戶數(shù)量×每客的銷售收入=客戶數(shù)量×每客消費(fèi)次數(shù)×每客消費(fèi)單價(jià)


從公式可以看出,要增加銷售收入,就必須增加客戶數(shù)量,每客消費(fèi)次數(shù)及每客消費(fèi)單價(jià)。會(huì)員制服務(wù)營(yíng)銷的目的就是要提高上述三個(gè)要素,從而提高整體的收入,簡(jiǎn)單理解就是把餅做大,而做大的過程,就是解決如何增加客戶數(shù)量,如何提高客戶消費(fèi)次數(shù),如何提高客戶消費(fèi)單價(jià)的問題。會(huì)員制服務(wù)營(yíng)銷本身的內(nèi)涵就供了一個(gè)解決這些問題的較好方案;通過發(fā)展會(huì)員并為會(huì)員提供差異化服務(wù)的精準(zhǔn)營(yíng)銷,以提高客戶忠誠(chéng)度為主要目的進(jìn)行營(yíng)銷。所以接下來的問題就是如何發(fā)展會(huì)員,如何提供差異化服務(wù)和精準(zhǔn)營(yíng)銷以及提高客戶忠誠(chéng)度等。

會(huì)員制營(yíng)銷在策略、方法、工具三個(gè)層面缺一不可。有了好的策略方法,沒有好的系統(tǒng)工具,一切都是空談。只看重工具,不講求策略方法,也只能做好基礎(chǔ)。


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